Zastosowanie:

Struktura ta jest stosowana do

ściśle określonych warunków.

Najbardziej odpowiada

warunkom funkcjonowania

wielkiego przedsiębiorstwa.

W strukturze hybrydowej wyróżniamy

dwa rodzaje komórek sztabowych:

 komórki podporządkowane bezpośrednio

dyrektorowi,

 komórki podporządkowane poszczególnym
kierownikom przedsięwzięć.

Wady:

 komplikuje strukturę organizacyjną
 prowadzi do walki o władzę
 powoduje zwlekanie z podejmowaniem decyzji
 wysokie koszty
 ucieczka od odpowiedzialności
 problemy z koordynacją na najwyższym

szczeblu

przedsiębiorstwa
 wady poszczególnych rozwiązań strukturalnych

Zalety:

Rozwiązania strukturalne są

dostosowane do charakteru

poszczególnych funkcji.

Struktura hybrydowa łączy w sobie

zalety wszystkich struktur

jednowymiarowych.

Prezyde

nt

Finanse

Produkcja

Stosunki

Przemysł

owe

Badania i

rozwój

Marketing

Meble

drewnia

ne

Meble

metalow

e

Meble

plastiko

we

Region

płn. –

zach.

Region

płn. –

wsch.

Region

płd. –

zach.

Region

płd. –

wsch.

Oddział

suszenia

Oddział

frezowa

nia

Oddział

malowan

ia

Oddział

montażu

Płn.

Kaliforni

a

Płd.

Kaliforni

a

Nowy

Meksyk
Arizona

Sprzeda

ż ratalna

Odbiorcy

hurtowi

Odbiorcy

przemysł

owi