Istota

i

funkcje

zarządzania

logistycznego



kompleksowa integracja

zarządzania przepływami
materiałów, informacji,
uporządkowanie tych
przepływów przynosi wymierne
korzyści.

Istota logistyki



proces zarządzania całym łańcuchem

dostaw.

Logistyka

Podstawowy cel logistyki to dostarczyć :

W

łaściwy towar

W

łaściwemu klientowi

we

W

łaściwej ilości

W

łaściwym czasie

W

łaściwym miejscu

W

łaściwym stanie

po

W

łaściwych (optymalnych) kosztach

Cel logistyki

1.

Koordynacja przepływu surowców,

materiałów i wyrobów gotowych do
konsumenta,

2.

Minimalizacja kosztów tego

przepływu,

3.

Podporządkowanie działalności

logistycznej wymogom obsługi klienta.

Zadania stawiane logistyce

Fazy logistyki :



logistyka

zaopatrzeni
a



logistyka

produkcji



logistyka

zbytu

.

•marketingową

– w sferze obsługi klienta,

• inżynierską

– w zakresie konfiguracji sieci

logistycznej i doboru odpowiednich środków
technicznych,

• ekonomiczną

– w związku z weryfikacją efektywności

ekonomicznej zaproponowanych
rozwiązań,

• informatyczną

– jako dobór narzędzi systemowych

wspomagających procesy
informacyjno-decyzyjne

Działania logistyczne obejmują
następujące sfery:

W zintegrowanym łańcuchu dostaw mamy do czynienia z trzema podstawowymi
procesami:

•

z punktu sprzedaży są przekazywane

wszystkim uczestnikom łańcucha,

•

wielkość potrzeb (niezbędnych do

uzupełnienia zapasów) jest również
przekazywana wszystkim uczestnikom
łańcucha,

•

system planowania produkcji jest

automatycznie aktualizowany.

1. Obiegiem informacji



produkt zaczyna być wytwarzany wtedy, kiedy są

znane dokładne oczekiwania klienta,



potrzeby uzupełniania stanów magazynowych są

dokładnie znane i automatycznie uruchamiane,



zapasy bezpieczeństwa są ograniczone (przejście

na nowy paradygmat procesu produkcyjnego
bazującego na wymaganiach zakupującego).

2.

Przepływem

towarów

3. Przepływem środków finansowych



Zadanie zarządzania logistyką polega na
takim planowaniu, integrowaniu,
koordynowaniu i kontroli działań z
zakresu logistyki, aby rynki zbytu były
zaopatrywane najbardziej efektywnie z
punktu widzenia kosztów.

Zarządzanie logistyczne



prognozowanie popytu,



obsługa klienta,



przepływ informacji,



planowanie potrzeb materiałowych,



zamawianie i dostawy surowców i

materiałów,



utrzymywanie i kontrola zapasów,

Podstawowe czynności logistyczne:

 sterowanie przepływami materialnymi

w produkcji,
 planowanie i organizacja dystrybucji

wyrobów

gotowych,
 czynności manipulacyjno-transportowe,
 czynności reparacyjne i zaopatrywanie

w części,
 pakowanie,
 obsługa zwrotów,
 gospodarowanie odpadami

.

Podstawowe czynności logistyczne:

1.

Wybór dostawcy

2.

Procedury zakupów

3.

Towary wpływające

4.

Stan zapasów

5.

Zarządzanie zapasami

6.

Pakowanie

7.

Obsługa zamówień

8.

Organizacja transportu

Obszary zainteresowań logistyki:



Istotą logistyki w skali

przedsiębiorstwa jest kompleksowe
zarządzanie przepływami strumieni
materialnych od źródeł zakupu,
przez proces produkcji, aż

do

końcowego odbiorcy.

Podsumowanie