Grupa
społeczna
Wykład 9
Wstęp do psychologii
społecznej
Studia zaoczne
Semestr letni 2002/2003
Dr hab. Anna Kwiatkowska, prof. SWPS
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
2
Plan wykładu
1.
Procesy kolektywne: Obecność innych ludzi.
1.
Facylitacja społeczna – pobudzający wpływ
obecności innych
2.
Próżniactwo społeczne – uspokajający wpływ
obecności innych
3.
Deindywiduacja: utrata kontroli
2.
Procesy grupowe: Interakcja z innymi ludźmi.
1.
Powstawanie i rozwój grupy.
2.
Komponenty grupy: role, normy i spójność grupowa
3.
Podejmowanie decyzji w grupie
1.
Polaryzacja grupowa
2.
Myślenie grupowe
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
3
Grupy niespołeczne i społeczne
Grupa niespołeczna - dwie lub więcej osób, które
znajdują się w tym samym miejscu, w tym samym
czasie,
lecz nie współdziałają ze sobą,
np. pasażerowie samolotu.
Grupa społeczna - dwie lub więcej osób, które
współdziałają ze sobą,
są wzajemnie od siebie uzależnione w tym sensie, że
w zaspokajaniu potrzeb i osiąganiu celów muszą na
sobie polegać.
Podzielają wspólny los, wspólną tożsamość, wspólne
cele.
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
4
Procesy facylitacji społecznej
Norman Triplett (1897) -
Pierwsze obserwacje dotyczące pozytywnego wpływu
obecności innych ludzi na poziom wykonania zadania
(wyścigi kolarskie, nakręcanie żyłki wędkarskiej).
Późniejsze badania nie dawały jednoznacznych
wyników.
Wyjaśnienie Roberta Zajonca (1965, 1980):
Obecność innych generuje ogólne pobudzenie
fizjologiczne.
Pobudzenie podwyższa prawdopodobieństwo
wystąpienia dominującej reakcji.
Poziom wykonania zadania zależy od trudności
zadania
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
5
Teorie wyjaśniające
stan pobudzenia w obecności innych
Teoria „samej obecności innych” (mere presence)
Obecność innych wywołuje stan czujności, który
podwyższa poziom pobudzenia.
Teoria lęku przed oceną
Pobudzenie nie wiąże się z samą obecnością innych,
lecz z lękiem przed oceną naszego zachowania.
Teoria rozpraszania uwagi
Inni ludzie dostarczają bodźców przyciągających
uwagę, co wywołuje konflikt pomiędzy tymi
dystraktorami a koniecznością koncentrowania się na
zadaniu,
W rezultacie występuje wyższe pobudzenie.
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
6
Próżniactwo społeczne
Próżniactwo społeczne
Obniżenie indywidualnego wkładu pracy w wykonywanie
zadań zbiorowych, związane z przekonaniem, że w grupie
indywidualna ocena jest utrudniona.
Dzielenie odpowiedzialności z innymi powoduje
uspokojenie i słabsze działanie w zadaniach prostych, lecz
lepsze działanie w zadaniach trudnych.
Próżniactwo społeczne może nie wystąpić, gdy:
ludzie sądzą, że ich wkład może zostać rozpoznany,
zadanie jest ważne dla danej osoby,
grupa jest mała,
grupa jest spójna, tj. członkostwo w grupie jest ważne dla
poszczególnych osób, członkowie się lubią
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
7
Facylitacja społeczna
a próżniactwo społeczne
Ocena działań indywidualnych
Jest możliwa (jednostka widoczna) – wzrost
pobudzenia – facylitacja społeczna.
Nie jest możliwa (jednostka niewidoczna w tłumie) –
obniżenie pobudzenia – próżniactwo społeczne.
Typ zadania a ocena
W sytuacji oceny,
zadania łatwe są lepiej wykonywane,
zadania trudne są gorzej wykonywane
W sytuacji braku oceny,
zadania łatwe są gorzej wykonywane,
zadania trudne są lepiej wykonywane,
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
8
Deindywiduacja: utrata kontroli
Deindywiduacja
Utrata tożsamości i zanik hamulców blokujących
angażowanie się w działania antyspołeczne,
patologiczne,
co prowadzi do wzrostu impulsywności i patologizacji
zachowania.
Rola zmniejszenia odpowiedzialności za własne
czyny
Sytuacja anonimowości; eksp. Zimbardo (1970)
Rola ograniczenia samoświadomości
Odwrócenie uwagi od własnej osoby ( (por. teorię
Wicklunda).
Rola kontekstu sytuacyjnego
Eksperyment Johnsona i Downing (1979)
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
9
Powstawanie i rozwój grupy społecznej
Dlaczego pragniemy wejść do grupy?
W grupie są większe szanse przetrwania i reprodukcji;
w celu wykonywania czynności niemożliwych do wykonania
samodzielnego,
w celu uzyskania odpowiedniego statusu społecznego i
tożsamości społecznej,
aby podwyższyć poczucie własnej wartości,
dla samej satysfakcji z przyjemności przebywania razem z
ludźmi.
Stawanie się członkiem grupy i rozwój grupy
Socjalizacja nowego członka do grupy polega na wchodzeniu w
interakcje ze „starymi” członkami, którzy funkcjonują jako
modele, trenerzy, mentorzy.
Grupy często przechodzą przez różne stadia (wstępna
orientacja, konflikt, kompromis, działanie)
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
10
Komponenty grupy
Role
Zbiór oczekiwań dotyczących zachowań członków grupy;
Role formalne, np. nauczyciel, uczeń, prezes, skarbnik,
Role nieformalne wg Balesa
Instrumentalne (nastawienie na zadanie)
Emocjonalne (nastawienie na stosunki interpersonalne, emocje)
Normy
Zbiór zasad kierujących zachowaniami członków grupy,
Mogą być formalne i nieformalne
Spójność
Czynniki powodujące, że członkowie grupy trzymają się razem
Pozytywne – nagrody otrzymywane w grupie
Negatywne – koszty opuszczenia grupy.
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
11
Polaryzacja grupowa: przesunięcie opinii
Tendencje grup do podejmowania decyzji, które są bardziej
skrajne niż początkowe skłonności poszczególnych członków.
Czynniki poznawcze – gromadzenie informacji
Członkowie grupy przedstawiają własne argumenty,
Żadna z pojedynczych osób nie miała przedtem dostępu do
wszystkich argumentów,
Argument nowy może w największym stopniu przyciągnąć uwagę.
Czynniki motywacyjne – chęć uzyskania sympatii w grupie
Jednostka chce pokazać, że szanuje wartości grupy (orientuje się na
to, co w grupie jest powszechnie podzielane),
a nawet w większym stopniu (efekt PIP)
Znaczenie kategoryzacji społecznej (grupa własna vs grupa
obca)
Dla podtrzymania tożsamości grupy, członkowie starają się bardziej
zdystansować od grupy obcej przez wykreowanie bardziej skrajnych
opinii.
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
12
Myślenie grupowe (Janis, 1972)
Dążenie do zachowania grupowej spójności i
solidarności jest ważniejsze niż realistyczne
liczenie się z faktami.
Warunki sprzyjające myśleniu grupowemu
Wysoka spójność grupy:
Struktura grupy:
Działanie w warunkach stresu
Symptomy
Przecenianie swojej grupy
„Zamknięty umysł”
Nacisk na jednomyślność
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
13
Myślenie grupowe – podejmowanie
błędnych decyzji
Wysokie prawdopodobieństwo podjęcia błędnych decyzji, bo:
Niepełna analiza alternatywnych poglądów
Niepełna analiza wystąpienia potencjalnych przeszkód
Lekceważenie poziomu ryzyka dla preferowanych rozwiązań
Opieranie się na niepełnych informacjach
Tendencyjność w przetwarzaniu posiadanych informacji
Brak planu działania na wypadek niepowodzenia
Przeciwdziałanie
Unikać izolacji, konsultować się z ludźmi z zewnątrz
Lider powinien zachęcać do wyrażania krytycznych opinii
Lider nie powinien się opowiadać po jakiejkolwiek stronie
Dzielić się na podgrupy w celu oddzielnego przedyskutowania
problemu
Wyznaczyć jednemu z członków rolę „adwokata diabła”, który
podważa daną decyzję
Przed podjęciem działania przedyskutować problem ponownie.
Sem.let.2001/2002
Kwiatkowska/W5_l: Grupa
14
Słowa kluczowe / Literatura
Grupa społeczna
Facylitacja społeczna
Teoria samej obecności
Teoria lęku przed oceną
Teoria rozpraszania
uwagi
Próżniactwo społeczne
Deindywiduacja
Polaryzacja grupowa
Myślenie grupowe
Aronson, E. I in.
(1997). Psychologia
społeczna. Serce i
umysł. R. 9. Procesy
grupowe