SOCJOLOGIA STRUKTUR SPOŁECZNYCH
Wykład 3
Badania struktury społecznej: wskaźniki,
narzędzia pomiaru
dr Mariusz Dzięglewski
Uniwersytet Pedagogiczny
w Krakowie
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Struktura wykładu:
1. Zagadnienia pomiaru
2. Wskaźniki pozycji społecznej
3. Pomiar pozycji społecznej w Polsce
4. Empiryczne analizy struktury klasowej
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 1. Zagadnienia pomiaru
1
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 1.1 Wskaźniki i pomiar
Pomiar
–
przypisanie
zjawiskom
społecznym wartości liczbowych
nie jest to akt jednorazowy – rezultat interakcji
między teorią, badaniami i analizą danych
Wskaźnik –
określony fakt, który pozwala
stwierdzić występowanie i stopień intensywności
badanego zjawiska
np. wskaźnik płci – odpowiedni zapis ankietera
przeprowadzającego wywiad (K/M)
wskaźnik religijności –
deklaracja respondenta
odpowiadającego na pytanie jak często uczestniczy
we mszy i czy jest człowiekiem wierzącym
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Proces konceptualizacji i operacjonalizacji
badane zjawiska definiuje się
w terminach
operacji związanych z pomiarem:
teoretyczne pojęcia zostają sprowadzone na poziom
obserwowalnych wskaźników
odpowiedź na pytanie: czym jest inteligencja, brzmi: inteligencja jest tym, co mierzy test IQ
pozytywistyczna koncepcja pomiaru – założenie:
tylko zjawiska obserwowalne, dające się zidentyfikować
za pomocą zmysłów stanowią przedmiot nauki i mogą
być obiektem systematycznych analiz
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 1.2 Dobór wskaźników
Dwa problemy doboru wskaźników
1. występowanie nieograniczonego pola wskaźników
np. wykształcenie: a. przypisanie respondentów do kilku kategorii (wyższe, średnie, zasadnicze, etc.), b. liczba lat nauki 2.
żadna
socjologiczna
zmienna
nie
obejmuje
analizowanych zjawisk w całości
np.
liczba
ukończonych
klas
nie
wyczerpuje
zakresu
„wykształcenia”, fakt posiadania wysokich dochodów – nie wyczerpuje pojęcia „właściciel kapitału”
stąd: potrzeba posługiwania się zestawem wskaźników
Alternatywne podejście do operacjonalizacji
antypozytywistyczny nurt badań „jakościowych”
Herbert Blumer: postulat zastąpienia hipotez sterujących procesem badawczym koncepcją nadrzędności aktorów – badanych jednostek 2
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 1.3 Cechy dobrego wskaźnika
1. Trafność
wskaźnik jest trafny w takim stopniu, w jakim mierzy to, co powinien mierzyć zgodnie z
założeniem badacza
trafność
odnosi
się
do
związku
między
wskaźnikiem
i
wskazywanym
zjawiskiem
( indicatum)
–
związek
ten
musi
być
wystarczająco silny
2. Rzetelność
wskaźnik jest rzetelny na tyle, na ile posługując się nim uzyskujemy za każdym razem tę samą wartość dla
każdej
analizowanej
jednostki
w
takim
samym
„kontekście”
rzetelność nie jest koniecznym warunkiem trafności, trafność jest koniecznym warunkiem rzetelności
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 3. Standardyzacja
dostarcza gotowych narzędzi pomiaru (nie
trzeba przy każdym badaniu tworzyć
nowych)
standardyzacja zapewnia porównywalność
wyników (np. badania nad strukturą
społeczną: międzynarodowe klasyfikacje
zawodów)
4. Ekonomiczność
ekonomiczne wskaźniki –
łatwy dostęp do
informacji, niskie koszty uzyskania informacji
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Pomiar wielowskaźnikowy – połączenie kilku
zmiennych w jeden sumaryczny konstrukt
(przykłady
badań
w
społecznościach
lokalnych):
Living Room Scale ( Frank Chapin, 1935)
cel: ustalenie położenia materialnego jednostek
podstawa
konstrukcji:
odpowiedzi
tak/nie
respondentów
dotyczące
wyposażenia
domu
(urządzenia, sprzęty, przedmioty luksusu)
Index of Status Characteristics (Warner)
ważona suma punktów przypisywanych badanym osobom; cztery zmienne składowe: 1. zawód, 2. źródło dochodów, 3. wielkość dochodów, 4. dzielnica zamieszkania
3
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 2. Wskaźniki pozycji społecznej
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 2.1 Zawód jako wskaźnik pozycji społecznej
zawód – ogniwo rządzące zachowaniem jednostek:
praca zapewnia środki utrzymania
decyduje o możliwościach konsumpcyjnych
kształtuje osobowość i styl życia jednostek
funkcjonalne znacznie zawodu (Davis&Moore)
o ważności ról przesądza ich funkcja: wykonywanie zawodu jest źródłem kumulacji zasobów, zapewnia dostęp do cenionych dóbr kształtuje samoocenę i poglądy jednostek
uniwersalny charakter mechanizmów stratyfikacji
we współczesnych społeczeństwach role zawodowe mają zbliżoną treść, są zorganizowane według podobnych reguł, obowiązują podobne zasady ich obsadzania
role zawodowe „zasilają” system społeczny tworząc grupy interesu
korporacje zawodowe dbają o utrzymanie wysokiej „ceny” rynkowej: korporacje lekarzy, prawników
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 2.2 Klasyfikacje zawodów
służą dwóm celom:
1. narzędzie operacjonalizacji pozycji społecznej
2. narzędzie kodowania informacji z wywiadów
Ad 1: Przykłady klasyfikacji
Alba Edwards (1940) wyróżnił kategorie
1. specjalistów umysłowych, 2. właścicieli, menedżerów, urzędników państwowych, 3. pracowników umysłowych niższego szczebla,
4.
mistrzów
i
robotników,
5.
robotników
półwywalifikowanych, 6. robotników niewykwalifikowanych kategorie różniące się pod względem ekonomicznym, stylu życia, intelektu i pozycji społecznej
Blau &Duncan (1967): The American Occupational Structure
17 kategorii zawodowych utożsamianych z podstawowymi segmentami systemu uwarstwienia
4
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Ad 2: Możliwość dokładniejszego pomiaru
polega na zadawaniu respondentom serii pytań
o zawód:
krótki opis czynności
nazwa zajmowanego stanowiska
czy respondent jest właścicielem czy pracownikiem
najemnym
do jakiej gałęzi gospodarki należy zakład pracy
klasyfikacja: rodzaj książki kodowej
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru International Standard Classification of Occupations ( ISCO)
najczęściej stosowany schemat kodowania
opiera się na 4 szczeblach podziału:10 kategorii ogólnych: 0 Wojskowi
1
Wysocy
urzędnicy
państwowi,
członkowie
organów
przedstawicielskich, kadra kierownicza przedsiębiorstw i organizacji 2 Specjaliści, wolne zawody
3.Technicy i specjaliści
4. Urzędnicy
5 Pracownicy usług osobistych
6 Rolnicy i robotnicy rolni
7 Brygadziści i robotnicy wykwalifikowani
8 Robotnicy zatrudnieni przy obsłudze maszyn, robotnicy taśmowi, kierowcy
9 Pracownicy fizyczni wykonujący proste zadania w usługach i produkcji
wady klasyfikacji: nie uwzględnia stosunku do własności, zakresu władzy związanej z usytuowaniem
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 2.3 Skale zawodów
Dwie najczęściej stosowane skale:
1. skala prestiżu
2. skala statusu społeczno-ekonomicznego
Ad 1: Skala prestiżu
wpływ teorii funkcjonalnej i teorii Webera
skale
konstruowane
są
na
podstawie
badań
surveyowych
respondentom przedstawia się
listę
wybranych kategorii
zawodowych i prosi o ocenę każdej z nich według kryterium prestiżu
Treiman: Standard International Occupational Prestige Scale (SIOPS)
oceny prestiżu zawodów pochodzące z sześćdziesięciu społeczeństw
5
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Ad
2:
Skala
statusu
społeczno-
ekonomicznego
skale konstruowane są
na podstawie kilku
zmiennych: np.. wykształcenie, poziom zarobków
dwa rodzaje skal społeczno ekonomicznego
statusu:
1. opiera się na danych dotyczących przeciętnego
wykształcenia i średnich zarobków w zawodach
(Blishen 1958, Nam, Powers 1968)
2. polega na łączeniu kombinacji wykształcenia,
zarobków z prestiżem zawodów (Duncan 1961)
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 2.4 Problemy pomiaru
1. Sposób identyfikowania w strukturze
społecznej jednostek niepracujących
kategorie: emerytów, rencistów, bezrobotnych,
studentów, uczniów, dzieci (badania w 2000:
tylko 39,4% pracujących w chwili badania:
Poverty, Ethnicity
and Gender
in
Eastern
Europe)
niepracujący: a. niepracujący ale mający zawód,
b. nie mający żadnego zawodu
2. Wykonywanie przez osoby pracujące
kilku zawodów
pytanie: który zawód ma być wskaźnikiem pozycji
społecznej?
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 3. Pomiar pozycji społecznej w Polsce
6
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 3.1 Polskie klasyfikacje zawodów
Punkt zwrotny: badania zrealizowane w Koszalinie,
Szczecinie i Łodzi w zespole Włodzimierza
Wesołowskiego i Kazimierza Słomczyńskiego (l.60-
te)
kluczowa zmienna – przynależność zawodowa jednostek
klasyfikacja zawodów: podział na 9 segmentów:
1. specjaliści, 2. technicy, 3. pracownicy biurowi, 4. majstrzy i brygadziści, 5. rzemieślnicy (właściciele firm), 6. pracownicy fizyczno-umysłowi, 7. robotnicy wykwalifikowani, 8. robotnicy półwykwalifikowani, 9. robotnicy niewykwalifikowani
pierwsza socjologiczna klasyfikacja zawodów:
Społeczna Klasyfikacja Zawodów (SKL)
pierwsza wersja w latach 70-tych: Pohoski, Słomczyński
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Społeczna Klasyfikacja Zawodów
wyróżniono
w
niej
367
kategorii
zawodowych,
pogrupowano je w 75 kategorii wyższego szczebla, z kolei te pogrupowano na 29 kategorii, na najwyższym szczeblu 9 wielkich grup
kryteria grupowania: treść wykonywanych zadań, poziom
wymaganych kwalifikacji, usytuowanie zawodów w
hierarchii organizacyjnej firm, struktura własności, podział działowo-branżowy
standardyzacja: przypisanie określonego kodu SKZ
wymaga zadania sekwencji pytań: nazwa wykonywanego
zawodu,
opis
czynności,
zajmowane
stanowisko,
stosunek do własności, miejsce w podziale branżowym
SKZ modyfikowano (1978, 2007)
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Konieczność modyfikacji Społecznej Klasyfikacji Zawodów (2007, Domański)
konieczność
wprowadzenia zmian ze względu na przekształcenia
strukturalne w Polsce (zmiana ustroju):
1. szybki wzrost liczebności reprezentantów biznesu 2,5% do 11%) 2. zwiększenie się udziału inteligencji w zawodach nietechnicznych (3,3%-
4.5%)
3. zwiększenie się odsetka szeregowego personelu w usługach i handlu (7%-
12%)
4. zmniejszenie się udziału właścicieli gospodarstw rolnych (18%-10%) 5. zmniejszenie się odsetka robotników wykwalifikowanych (25%-20%) 6. powstanie nowych kategorii zawodowych: właściciele hurtowni farmaceutycznych, agencji reklamowych, makler giełdowy, 7. polaryzacja sfery biznesu: wielka, średnia, mała
8. kategorie usytuowane na pograniczu: handlarze uliczni, domokrążcy polscy socjologowie wchodzą w orbitę międzynarodowych badań porównawczych – standardy międzynarodowe
7
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Aktualna wersja Społecznej Klasyfikacji Zawodów (2007)
zmiany: wyodrębnienie stanowisk kierowniczych w
ramach jednej grupy obejmującej wszystkich kierowników
podzielenie niektórych kategorii na bardziej szczegółowe, pogrupowanie istniejących kategorii
usunięcie z klasyfikacji kategorii, które przestały występować na rynku pracy
dodano nowe kategorie szczegółowe
obecnie SKZ-2007 obejmuje 291 szczegółowych kategorii
zawodowych, mieszczą się one w 10 grupach ogólnych:
0 Najwyżsi urzędnicy państwowi, kierownictwo organizacji, dyrektorzy przedsiębiorstw,
menedżerowie,
1
Specjaliści,
2
Technicy
i
wyspecjalizowani pracownicy administracyjno-biurowi, 3. Pracownicy umysłowi średniego szczebla, 4. Sprzedawcy, szeregowi pracownicy usług, 5. Wykwalifikowani pracownicy fizyczni, 6. Półwykwalifikowani i niewykwalifikowani pracownicy fizyczni, 7. Rolnicy, 8. Właściciele firm, 9.
Inne zawody i osoby niesklasyfikowane
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 3.2 Polskie skale zawodów
Skala prestiżu (2005): IFiS PAN
do udziału w badaniach zaproszono 55
ekspertów mających specjalistyczną wiedzę o
cechach zawodów
eksperci dokonywali oceny 551 tytułów zawodów
rola ekspertów polegała na dokonaniu oceny
zawodu od zawodu o najniższym prestiżu do
zawodu o najwyższym prestiżu
najwyżej na polskiej skali prestiżu plasują się
takie pozycje jak: samodzielny pracownik
naukowo-dydaktyczny,
wyższe
kadry
kierownicze
w
administracji
państwowej,
prawnicy, adwokaci,
najniżej na polskiej skali prestiżu: zamiatacze ulic, zmywacze, gońcy, grabarze
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Skala złożoności pracy (2007)
utworzona została na podstawie szczegółowych
opisów stanowisk roboczych – 7 wymiarów
1. złożoność pracy z ludźmi
2. złożoność pracy z symbolami
3. złożoność pracy z przedmiotami
4. czas poświęcany na pracę z ludźmi
5. czas poświęcany na pracę z symbolami
6. czas poświęcany na pracę z przedmiotami
7. kompleksowość czynności roboczych
najwyższa złożoność pracy: lekarze medycyny,
dyrektorzy
przedsiębiorstw,
inżynierowie
projektanci
8
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Skala wymogów kwalifikacyjnych
informuje o nakładach, jakie jednostki ponoszą w procesie przygotowania do ról zawodowych, 3 zmienne
1. ogólny rozwój edukacyjny
2. „specjalne” kwalifikacje zawodowe
3. pożądany stopień wykształcenia formalnego
Skala pozycji społeczno-ekonomicznej
1. regresja prestiżu zawodów na wielkość miesięcznych zarobków i liczbę ukończonych klas szkolnych (Duncan)
2.
pozycja
społeczna
–
zjawisko
wielowymiarowe, stąd
uwzględnienie wielu zmiennych:
prestiż
liczba klas szkolnych
wielkość zarobków
miejsce w hierarchii stanowisk
poziom standardu mieszkaniowego
liczba posiadanych dóbr trwałego użytku
stopień uczestnictwa w kulturze
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Problemy
związane
z
wyborem
wskaźników pozycji społecznej:
1.
czy
rzeczywiście
zróżnicowanie
zawodowe jest centralną osią struktury
społecznej?
2. co wybrać klasyfikacje czy skale?
3. czy posługiwać się polskimi (SKZ) czy
międzynarodowymi (ISCO) klasyfikacjami
zawodów?
4. Jaki typ skali zawodów wybrać? Skala
prestiżu
czy
statusu
społeczno-
ekonomicznego?
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 4. Empiryczne analizy struktury klasowej
9
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 4.1 Podział klasowy EGP (Robert Erikson, John
Golthrope, Lucienne Porto Carero)
standardowe narzędzie analiz porównawczych nad strukturą społeczną (obieg międzynarodowy); 11 kategorii:
1. inteligencja, wyższe kadry kierownicze przedsiębiorstw, urzędnicy państwowi, przedstawiciele wielkiego biznesu – service class 2. specjaliści w zawodach umysłowych średniego szczebla: kierownicy wydziałów, technicy, pielęgniarki – lower service class 3. pracownicy umysłowi wykonujący rutynowe prace biurowe 4. pozostali pracownicy umysłowi w handlu (sprzedawcy)
5. właściciele firm poza rolnictwem zatrudniający pracowników 6. właściciele firm poza rolnictwem nie zatrudniający nikogo 7. fizyczni pracownicy nadzoru (brygadzista, mistrz)
8. robotnicy wykwalifikowani
9. robotnicy niewykwalifikowani
10. robotnicy rolni
11 właściciele gospodarstw rolnych, chłopi
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Typologia EGP uwzględnia 4 kryteria:
1. charakter pracy
2. poziom kwalifikacji wymaganych do danego zawodu
3. stanowisko zajmowane w hierarchii organizacyjnej
4. stosunek do własności
Do utworzenia EGP potrzebne są trzy zmienne:
1. zawód respondenta (zakodowany według ISCO)
2. stanowisko definiowane według liczby podwładnych
3. podział na właścicieli firm i pracowników najemnych
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru EGP służy 3 celom:
1.
pozwala
wyznaczyć
granicę
między
dwiema
najwyższymi kategoriami (wyższa i niższa service class) 10 i więcej podwładnych – klasa wyższa
od 1 do 9 podwładnych – klasa niższa
2. na podstawie liczby pracowników dokonywany jest podział wśród właścicieli firm
ci, którzy zatrudniają siłę najemną oddzieleni od właścicieli pracujących na własny rachunek
3. identyfikacja kategorii pracowników nadzoru niższego szczebla – techników, brygadzistów
jeśli górnik, ślusarz czy kucharz mają podwładnych wchodzą w do kategorii „personel nadzoru”
10
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 4.2 Neomarksistowski schemat podziałów klasowych
(E. Wright)
Mapa pozycji klasowych Wrighta
Stosunek do środków produkcji
Liczba
Stosunek
WŁAŚCICIELE
PRACOWNICY NAJEMNI
pracow:
do władzy:
1. KAPITALIŚCI
4. EKSPERCI
7.
10.
10 i więcej
KIEROWNICY
KIEROWNICY KIEROWNICY
Kierownicy
WYKWAL
NIEWYKW
2. DROBNI
5. EKSPERCI
8.
11.
KAPITALIŚCI
NADZORCY
NADZORCY
NADZORCY
1 – 9
Nadzorcy
WYKWAL
NIEWYKW
3.
6. EKSPERCI
9. PRACOW.
12. PRACOW
Stanowiska
DROBNOMIESZ
WYKWA
NIEWYKW
0
CZANIE
niekierown.
Zasoby kwalifikacji
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Wskaźniki w klasyfikacji Wrighta:
trzy podstawowe wymiary stosunków produkcji; rezultat kontroli nad:
1. kapitałem pieniężnym
2. kapitałem fizycznym (maszyny, narzędzia, hale)
3. siłą roboczą (utrzymanie dyscypliny i nadzór)
trzy rodzaje zasobów
1. produkcyjne – stratyfikują ludzi ze względu na własność i kontrolę środków produkcji
2. organizacyjne –
podział
na: wyższych kierowników –
menedżerów,
niższy
personel
nadzoru
i
szeregowych
pracowników
3. zasoby kwalifikacji: eksperci, pracownicy wykwalifikowani i niewykwalifikowani
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru 1. operacjonalizacja zróżnicowania „produkcyjnego”:
do
kapitalistów
zaliczani
są
właściciele
mający
najwięcej
podwładnych (powyżej 10)
drobni kapitaliści: od 1 o 9 podwładnych
drobnomieszczaństwo: brak podwładnych
2. operacjonalizacja zróżnicowania „organizacyjnego”:
kierownicy – respondenci, którzy bezpośrednio uczestniczą w podejmowaniu decyzji (4,7,10)
nadzorcy – mają władzę ale nie podejmują decyzji (5,8,11) pracownicy najniższego szczebla (6,9,12)
3. operacjonalizacja zasobów kwalifikacji
eksperci – z wyższym wykształceniem, professions, technicy (4-6) wykwalifikowani specjaliści: menedżerowie, nauczyciele, technicy –
niższe szczeble wykształcenia (7-9)
pracownicy niewykwalifikowani: zawody fizyczne, sprzedawcy, urzędnicy biurowi (10-12)
11
Wykład 3. Badania struktury społecznej: wskaźniki, narzędzia pomiaru Zmienne wymagane do konstrukcji schematu
Wrighta
aby wyodrębnić 12 klas należy mieć informacje
dotyczące:
1.zawodu respondenta zakodowanego w ISCO
2. stosunku do własności w podziale na pracowników
najemnych i właścicieli
3. usytuowania w hierarchii organizacyjnej w podziale
na kierowników i nie-kierowników
4. liczby osób, które respondent nadzoruje
5. stopnia wpływu na organizację własnej pracy
zawodowej
6. stopnia wpływu na realizowane zadania
12