Motywacja - stan gotowości człowieka do podjęcia określonego działania

wzbudzony potrzebą zespół procesów psychicznych i fizjologicznych określający podłoże ludzkich zachowań i ich zmian.

Procesy motywacyjne

• ukierunkowują zachowanie jednostki na osiągnięcie określonych, istotnych dla niej stanów rzeczy

• kierują wykonywaniem pewnych czynności tak, aby prowadziły do zamierzonych wyników (zmiana warunków zewnętrznych, zmiana we własnej osobie, zmiana własnego położenia)

• jeśli człowiek jest świadomy wyniku wykonywanych czynności wówczas ten wynik będzie nazywany celem

Proces motywacyjny składa się z zespołu pojedynczych motywów

Motywem nazwać zaś można przeżycie pobudzające człowieka do działania lub powstrzymujące go, lub przeszkadzające jego wykonaniu.

Proces motywacyjny

• wzbudzanie energii;

• ukierunkowywanie wysiłku na cel;

• selektywność uwagi w stosunku do bodźców - zwiększenie wrażliwości na bodźce istotne;

• zorganizowanie reakcji w zintegrowany wzorzec;

• kontynuowanie czynności, dopóki warunki, które ją zapoczątkowały nie ulegną zmianie

• pobudzenie emocjonalne - uczucia dodatnie (w przypadku realizacji zamierzeń) lub ujemne (w przypadku niespełnienia)

Napięcie motywacyjne

specyficzna reakcja systemu regulacji psychicznej, powstająca wtedy, gdy zostaje naruszony istniejący w którymś z jego układów stan równowagi Typową przyczyną napięcia motywacyjnego jest deprywacja potrzeby.

Im napięcie motywacyjne jest wyższe, tym wyższa atrakcyjność bodźca i siła związanej z nim motywacji.

DEFINICJA PODSUMOWUJĄCA

Przez motywację należy rozumieć w szczególności proces, który wywołuje, ukierunkowuje i podtrzymuje określone zachowania ludzi spośród innych, alternatywnych form zachowania, w celu osiągnięcia określonych celów.

Proces ten zachodzi, gdy spełnione są dwa warunki:

• Osiągnięcie celu musi być postrzegane przez człowieka jako użyteczne.

• Prawdopodobieństwo realizacji celu przez jednostkę musi być wyższe od zera

RODZAJE MOTYWACJI

• wewnętrzna - aktywizacja następuje gdy człowiek dąży do zaspokojenia swoich potrzeb

• zewnętrzna - polega na wzbudzeniu potrzeb przez stosowanie kar i nagród, informowaniu o możliwościach zawartych w różnego rodzaju sytuacjach i manipulowaniu tymi możliwościami

TYPY MOTYWACJI

Motywacja osiągnięć to „tendencja do podejmowania działalności przewidywanej jako prowadzącej do sukcesu”

Motywacja unikania to „tendencja unikania niepowodzeń i doświadczenia wstydu i upokorzenia jako następstwa niepowodzenia

INNI LUDZIE W PROCESACH MOTYWACYJNYCH

Facylitacja społeczna jest to napięcie wynikające z obecności innych osób i możliwości oceny naszego działania, czego rezultatem jest lepsze wykonanie zadań dobrze opanowanych i łatwych, lecz gorsze wykonanie zadań trudnych lub tych, których dopiero się uczymy.

SYNDROM NEGATYWNEGO STEREOTYPU

Cloude Steele a iloraz inteligencji

• negatywna opinia o człowieku, ma niego wpływ, nawet jeżeli sformułowana została tylko na podstawie jego przynależności do określonej grupy

• Badania eksperymentalne pokazują tendencję do uzyskiwania gorszych wyników w testach osiągnięć i zadaniach wymagających zaangażowania wielu kompetencji, jeśli dojdzie do uaktywnienia stereotypu, który może być związany z uczestnikami badań

STEREOTYPY ZAGRAŻAJA DZIAŁANIU

• matematycznie uzdolnione i blondynki

• osoby starsze,

PRAWO YERKESA-DODSONA

• korelacja pomiędzy trudnością zadania a optymalnym poziomem motywacji;

• poziom wykonania trudnego zadania spada a poziom wykonania zadania łatwego wzrasta, wraz ze wzrostem pobudzenia, tworząc funkcję w kształcie odwróconego U

• wykonanie zadań trudnych ma niższe optimum pobudzenia, natomiast wykonanywanie zadań łatwych osiąga swoje maksimum przy wyższym pobudzeniu

I prawo: istnieje motywacja optymalna, która najbardziej sprzyja wykonaniu zadania. Zarówno zbyt niski, jak i zbyt wysoki poziom motywacji nie jest korzystny. Bardzo niski nie mobilizuje, natomiast za wysoki działa dezorganizująco na działanie

II prawo: trudne zadanie wykonamy lepiej przy niższym poziomie motywacji, natomiast przy wykonywaniu łatwego jest nam potrzebna większa siła motywacji.

---