JAK ZARABIAĆ W TENISIE, Tenis ziemny


JAK ZARABIAĆ W TENISIE

Ireneusz Maciocha

I. Tenisowa firma- relacje z klubem, zasady działania- takie, jak firm innej branży na rynku. Produkt firmy- usługa tenisowa.

II. Otoczenie w klubie- ośrodku. Właściciel. obsługa, dostawcy. członkowie.

Misją klubu (centrum tenisowego, ośrodka) jest :

Dostarczanie zadowolenia ludziom poprzez zapewnianie im najlepszych obiektów. usług i personelu

III. Wybrane przedsięwzięcia w których trener tenisa może zarabiać pieniądze

1. Szkółki tenisowe

2. Kursy tenisowe: szkoły, kościoły, dorośli, rodziny, zakłady pracy, kobiety, emeryci.

3. Sponsoring z firm: sprzęt, odzież, obuwie.

4. Pro Shop, kawiarenka tenisowa.

5. Naciąganie rakiet tenisowych.

6. Organizacja imprez (turnieje, grill, wyjazdy na rowerach).

7. Organizacja obozów, wyjazdów tenisowych, narciarskich.

Ad 1 i 2. Podstawowe zasady kursów i lekcji.

  1. Organizuj kursy potencjalnie przynoszące zyski klubowi.

  2. Oferuj kursy dla każdego członka klubu, wieku i poziomu gry .

  3. Organizuj kursy, w których ludzie mogą iść od niższego do wyższego poziomu.

  4. Grupowe lekcje lepiej wykorzystują możliwości klubu niż indywidualne:

grupy przynoszą większy dochód za kort

grupy kreując więzi przyjaźni pomiędzy członkami klubu poprawiają użytkowanie kortów i zatrzymują w klubie;

treningi w grupach są tańsze;

grupy mogą mieć zajęcia bez trenera (może być zastępowany);

grupy zapewniają przyjemną naukę.

  1. indywidualne lekcje to najszybszy sposób nauki

  1. Wypełniaj czas mniejszego wykorzystania kortów dodatkowymi przedsięwzięciami:

  1. Zatrudniaj trenerów którzy potrafią i chcą z entuzjazmem uczyć na każdym poziomie.

  2. Podpisuj umowy (z klubem z trenerami uczniami itd.)

  3. Trener powinien znać powód. dla którego ludzie trenują (tzn. np. by stracić na wadze nauczyć się grać udzielać się towarzysko...).

KONTROLA POZIOMU OFEROWANYCH USŁUG

PRZYKŁADOWA ANKIETA:

Trener: .... Data.....Grupa .....Nazwisko (opcja)

Twój trener:

Profesjonalny wygląd....

Pewność siebie i prezencja....

Cierpliwość i stanowczość....

Energia i entuzjazm....

Zainteresowanie i troska o twoje postępy....

Kreatywność i innowacyjność....

Umiejętność komunikacji....

Osobiste zwracanie uwagi na każdego ucznia....

Umiejętność nauczania i grania....

Umiejętność diagnozowania błędów....

Stosowanie i efektywność technik korygujących....

Dobór i stopniowanie ćwiczeń....

Wykorzystanie czasu lekcji ....

Dobór i użytkowanie pomocy technicznych (maszyn do piłek itp.)....

Grupa:

Dogodność terminów zajęć....

Zbliżone umiejętności....

Program i forma nauczania ....

Co najbardziej ci się podobało w grupie?....

Co najbardziej ci się nie podobało w grupie?....

Czy zapiszesz się na następny kurs? Tak.... nie....

Jeżeli nie, to dlaczego?....

Czy zarekomendujesz ten kurs swoim znajomym? Tak.... nie...

Jeżeli nie, to dlaczego?....

Dodatkowe komentarze:.....

Ankieta pozwala nam na poznanie naszych słabych punktów w efekcie na poprawę usług.

IV. Stosunki z właścicielem ośrodka/ zarządem klubu

1. Pytaj właściciela o następujące sprawy:

jakie są jego oczekiwania co do zysków klubu-krótko i długoterminowych oraz ilości członków

jaki jest cel klubu

jakie są oczekiwania w stosunku do kursów tenisowych

jak wyobraża sobie rolę trenera w osiągnięciu powyt3zych celów.

2. Sformułuj plan działania, by osiągnąć zadane cele.

3. Podsumowuj co miesiąc swoją działalność nawet nie pytany. Sporządź raport zawierający:

dochody

wydatki

zysk

kursy

pozyskanych członków klubu! ośrodka

wykorzystanie- ilość członków klubu biorących udział w kursach i grających na kortach

porównuj swoje wyniki z konkurencją i pokaż, dlaczego jesteś lepszy

Zadbaj o public relations- informuj media o klubie, członkach i trenerach tak często, jak to możliwe.

ZASADY MARKETINGU

  1. Jeżeli oferujesz słaby produkt i słabą obsługę - klient nigdy nie wróci oferujesz słaby produkt i doskonałą obsługę- klient czasem wróci

  2. Oferujesz dobry produkt i doskonałą obsługę- klient wróci.

  3. Oferujesz doskonały produkt i doskonałą obsługę- klient wróci i przyprowadzi innych.

WYBRANE DZIAŁANIA MARKETINGOWE

1. Ogłoszenia o prowadzeniu kursów, szkółek w prasie, w szkołach, w kościołach, książkach telefonicznych.

2. Roznoszenie wydrukowanych ulotek informacyjnych po okolic mych domach.

3. Promowanie siebie- informacje o sukcesach, uczestnictwie w sympozjach w prasie, gazetce klubowej.

4. Malowanie logo sponsora na strunach rakiety- swojej, uczniów.

5. Darmowe lekcje tenisa dla szkoły , zakładu pracy- zapraszanie na kursy.

6. Lekcje tenisa dla rodziny- tańsze od normalnych.

7. Darmowa lekcja dla osoby przyprowadzającej kogoś do klubu.

8. Wysyłanie życzeń urodzinowych, świątecznych do swoich klientów.

9. Sprzedaż klubowych ubiorów i upominków przed świętami- na prezenty.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
JAK SPORZĄDZIĆ PROFIL MENTALNY TENISISTY, Tenis ziemny
CZYNNIKI DETERMINUJĄCE POZIOM SPORTOWY TENISIE, Tenis ziemny
TEMPERAMENT I MOTYWACJA OSIĄGNIĘĆ A WYNIKI SPORTOWE W TENISI, Tenis ziemny
TRENING KOMPLEKSOWY W TENISIE, Tenis ziemny
RADY W ZAKRESIE ODŻYWIANIA TENISISTÓW, Tenis ziemny
POSTAWA ZAWODOWEGO TENISISTY, Tenis ziemny
METODA UCZENIA SIĘ POPRZEZ DZIAŁANIE W TENISIE, Tenis ziemny
PROFIL BADAŃ TENISISTÓW , Tenis ziemny
BYĆ LEPSZYM RODZICEM TENISISTY, Tenis ziemny
TECHNIKA I JEJ ZNACZENIE W TENISIE, Tenis ziemny
SIŁA I JEJ TRENING W TENISIE, Tenis ziemny
TRENING MENTALNY W TENISIE, Tenis ziemny
TRENING DOSKONALĄCY PRACĘ NÓG TENISISTÓW, Tenis ziemny
Zabawy-w-tenisie-ziemnym, Tenis ziemny
ZBIERANIE I ANALIZA INFORMACJI ORAZ PLANOWANIE SZKOLENIA JAK, Tenis ziemny
KONCENTRACJA W TENISIE-MECHANIZM I ĆWICZENIA, Tenis ziemny
STRATEGIA I TAKTYKA DLA TENISISTÓW WYCZYNOWYCH, Tenis ziemny
STATYSTYKA-DROGA NA SZCZYT W TENISIE ŻEŃSKIM, Tenis ziemny

więcej podobnych podstron