EBIT= S-(Ks+Kzc) = S(cxwp)-KC

%VEBIT = DOL X DS. (% podzielić na 100 sprzedaż) i jeśli wyjdzie ujemny odejmujemy od 100 i mnożymy przez poprzedni EBIT

DOL - stopień dźwigni operacyjnej (wynik, np. 4 oznacza, że wzrost sprz. O 1% spowoduje wzrost zysku operacyjnego o 4%)

S - przychody ze sprzedaży = c x szt

K_zc - koszty zmienne całkowite Kzc=jkz x Wp

EBIT - zysk/wynik operacyjny (przed procent. i opodatk.)

M_b - marża brutto Mb=c-jkz

B_w - względny margines bezpieczeństwa działania

x_f - faktyczna lub planowana produkcja lub sprzedaż

P_ril - próg rentowności ilościowej

K_s - koszty stałe (miesięczne)

c - cena c= jkz (1+ wzros sprzedaży o %)

jkz - jednostkowy koszt zmienny

jkz=c- (ks+ zn/1-T /XF) jkz=KZ/ produkcje i sprzedaż

DFL - stopień dźwigni finansowej

EBT - zysk brutto, EBT= ZN/ (1-T)

I - koszty finansowe (związane z odsetkami) =

I= oprocentowanie roczne : 100 x (opr. Kredytu : 100 x Kapitał całkowity)

ZN - zysk netto ZN= EBT-(EBT x 0,19)

ROE - wskaźnik rentowności kapitału własnego

%VROE= DFL x %VEBIT/100

ROE2009 = ROE2008 + (ROE2008x %VROE)

EPS - wskaźnik zysku na 1 akcję

K_og - kapitał ogółem

K_D - koszty długu

DTL - dźwignia połączona

BEP_il - próg rentowności w ujęciu ilościowym

BEP_w - próg rentowności w ujęciu wartościowym

x_f - wielkość sprzedaży dla założonego zysku brutto

x_f - wielkość sprzedaży dla założonego zysku netto

T - podatek dochodowy

x' - stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych

x_m - maks. zdol. prod.

S_m - potencjalne przychody ze sprzedaży

B_b - margines bezp. w wartościach bezwzględnych

B_w - margines bezp. w wartościach względnych

c_min - graniczny poziom ceny

OG - optymalna kwota pozyskiwanych jednorazowo środków pieniężnych

KG - koszty stałe jednej transakcji

G - łączna kwota zapotrzebowania na środki pieniężne w danym okresie

K - koszt alternatywny

c/2 - przeciętny poziom utrzymywania salda gotówkowego

FN - kwota potrzebna do sfinalizowania należności

K_w - koszty wytw. Sprzedanych produktów i usług

Kw= kapitał całk x 60% z akcji zwykłych

wrn - wskaźnik rotacji należności w dniach

KFN - koszt finansowania należności

K - koszt kapitału (w %)

K_H - koszt kredytu handlowego/kupieckiego

d - wysokość dyskontowa (w %)

N - dopuszczalny okres zapłaty w dniach

t - okres opustu cenowego w dniach

EPD - ekonomiczna(optymalna) partia dostawy

Z - roczne zapotrzebowanie

K_z­ - koszty zamawiania na 1 dostawę

K_u - koszty utrzymania(magazyn.) jednostki zapasu

B - % kosztów wytworzenia

P_z - punkt zamówienia- określa poziom zapasów przy którym należy dokonać zamówienia

S_d - sprzedaż dzienna/zapotrzebowanie dzienne

t - czas potrzebny na jedną dostawę

Q - wielkość dostawy

Z/Q - liczba dostaw

OZ - prosty okres zwrotu

I - łączne nakłady inwestycyjne

CF - roczne wpływy

NCF - przepływy pieniężne netto

n - ostatni okres dla którego NCF są ujemne

R - prosta księgowa stopa zwrotu

NPV - wartość zaktualizowana netto

k - dyskonto

IRR - wewnętrzna stopa zwrotu

k⁺ - stopa dyskontowa dla której NPV jest dodatnie i bliskie 0

NPV⁺ - poziom NPV przy stopie k⁺

OZ - zdyskontowany okres zwrotu

PVNCF - zdyskontowane przepływy pieniężne netto

NPVR - wskaźnik wartości zaktualizowanej netto

PVI - wartość obecna łącznych nakładów inwestycyjnych

---