SAMORZĄD TERYTORIALNY W ANGLII
Historia
państwo anglosaskie - podział na hrabstwa (do dzisiaj)
na czele hrabstwa - urzędnik (alderman); od X w. szeryf ; administracja wykonywana przez zgromadzenie hrabstwa (panowie feudalni, szeryf)
hrabstwa podzielone na okręgi- do XIX w.- królewskim przedstawicielem w okręgu był reeve, później bailiff
od XIV w. w miejsce szeryfa- sędzia pokoju, początkowo pod ścisłą kontrolą Korony (Tajna Rada i Izba Gwiaździsta), od 1688 już nie
parafia- jednostka samorządowa, wykorzystywana przez sędziów pokoju do zaradzania hrabstwami; najmniejsza jednostka Kościoła w Anglii, władza należała do rady parafialnej (prawo nakładania podatku kościelnego)
boroughs- korporacje tworzone przez dokumenty (Royal Charters), otrzymywanymi od Korony; dawały miastom prawo wybierania własnych sędziów, prawo organizowania targów, posiadania osobowości prawnej, reprezentacja w Parlamencie
nowoczesny samorząd terytorialny - 1834-opieka nad ubogimi najważniejszą funkcją samorządową; 1835- władza w borough należała do pochodzącej z wyborów rady
1888- dla każdego hrabstwa wybierane rady, przekazanie im administracyjnych uprawnień sędziów; większe miasta uzyskały status miast wydzielonych z hrabstw (country boroughs)
1894- podzielenie hrabstw na dystrykty miejskie i dystrykty wiejskie, dla każdego wybierana rada; w dystryktach wiejskich zebrania parafialne, w większych parafiach rady parafialne → uprawnienia podzielone między hrabstwa i dystrykty
Ustawa The Local Government Act - 1972r. - podstawa struktury administracji lokalnej
ORGANY ADMINISTRACJI LOKALNEJ
1. Pojęcie
Organy Administracji Lokalnej - organy władzy wykonawczej, które pozostając poza strukturą administracji centralnej sprawują zarząd terenowy.
Prawo do zarządzania przez organy administracji lokalnej pochodzi z wyborów - lokalni wyborcy powierzają mandat w imieniu społeczności lokalnej
Brak pojęcia państwa
Elementy pojęcia:
Posiada osobowość prawną; doktryna ultra vires - osoby prawne mogą robić tylko to, do czego są uprawnione przez ustawę
Zakres kompetencji obejmuje określona część terytorium państwa - organizacja dwustopniowa (może być jednostopniowa lub trzystopniowa)
Koszty pokrywane z podatków lokalnych
Działalność kontrolowana przez radnych wybranych w sposób bezpośredni
Realizuje na swoim terytorium pewną liczbę funkcji (przyznawanych przez ustawę)
2. Organy
Rada hrabstwa rady podstawowe (wg ustawy)
Rada dystryktu
Rada dzielnicy Londynu
rada parafii
- system partnerski
Obszary metropolitalne:
rady dystryktów metropolitalnych lub organy wspólne
Obszary niemetropolitalne:
rady hrabstw (szkolnictwo, drogi, opieka społeczna, biblioteki, policja, rekreacja, itp.)
rady dystryktów (budownictwo, sprawy mieszkaniowe, podatek lokalny, cmentarze ...)
rady parafialne ( ogródki działkowe, przystanki autob., ścieżki, zieleń wiejska, itp.)
dla organów administracji lokalnej możliwość zawierania porozumień w kwestii delegacji funkcji
możliwość tworzenia komisji wspólnych
LONDYN
obszar Wielkiego Londynu
rady dzielnic i wspólny organ do spraw obrony cywilnej i ochrony przeciwpożarowej
32 dzielnice
w Londynie administrację stanowią 3 Courts:
The Court of Common Council - organ zarządzający; skład: Lord Mayor, dożywotni radni, 159 radnych wybieranych corocznie
The Court of Common Hall - skład: Lord Mayor, 2 szeryfów, nie mniej niż 4 dożywotnich radnych, obywatele the City of London, którzy przynajmniej rok byli członkami gildii na jego terenie; wybiera 2 kandydatów na Lorda Mayora
The Court of Aldermen - wybiera Lorda Mayora; skład: 26 radnych (dożywotnio) do 75 lat
3. Ustrój organów administracji lokalnej
RADY PODSTAWOWE
Rada hrabstwa skład: przewodniczący, zastępca, radni
Rada dystryktu
Dystrykt o statusie borough - na czele radny burmistrz i jego zastępca
Przewodniczący
wybierany co roku spośród radnych, zwykłą większością głosów członków rady
możliwość ponownego wyboru
zadania: zwoływanie posiedzeń rady (z własnej inicjatywy lub na pisemne żądanie co najmniej 5 radnych) , kierowanie ich przebiegiem (przysługuje mu decydujący głos w przypadku równej liczby głosów)
Wiceprzewodniczący
wszystkie uprawnienia przewodniczącego, gdy nie może on pełnić swojej funkcji lub gdy stanowisko przewodniczącego nie jest obsadzone
Radni
liczba nie jest stała, zależy od okręgów wyborczych, ich liczba i granice może być zmieniona przez Sekretarza Stanu ds. Środowiska na wniosek odpowiedniej komisji (w hrabstwach 60 do 100, w dystryktach metropolitalnych 50 do 80, w niemetropolitalnych 30 do 60)
PARAFIE
Parafie z radą parafialną - na czele przewodniczący, wybrany przez radę spośród członków (na rok), może wybrać zastępcę, radni na 4 lata, przynajmniej 5 czł., posiada osobowość prawną, musi się zebrać co najmniej 4 razy w roku
Parafie bez rady parafialnej - przewodniczący zebrania parafialnego + urzędnik rady dystryktu = ciało zwane Parish Trustees (posiada osobowość prawną) - działa zgodnie z instrukcją zebrania parafialnego luz z wł. inicjatywy
W każdej musi odbywać się zebranie parafialne = członkowie: wszyscy wyborcy parafii, zwołane przynajmniej raz w roku.
4. Stosunki między organami administracji lokalnej
Organy wspólne
- tworzone w przypadkach określonych ustawą
- cel: administrowanie niektórymi usługami na większym obszarze od obszaru zwykłych organów administracji lokalnej
- posiadają osobowość prawną
- prawo do udziału w dochodach organów administracji lokalnej, mogą pożyczać pieniądze
- kadra: wyznaczeni pracownicy zainteresowanych organów administracji lokalnej
Komisje wspólne
- tworzone na podst. porozumienia między organami administracji tego samego stopnia, ma tylko takie uprawnienia jaki otrzyma od tworzących ją rad
- nie posiada osobowości prawnej
- finansowo zależna od organów, które ją powołały
Delegacja funkcji
- jeden organ administracji lok. może przekazać innemu jedną lub więcej swoich funkcji, drugi organ działa jako jego przedstawiciel
- tylko w przypadkach przewidzianych przez ustawy
- nie jest możliwa w przypadkach: nakładania podatków, pożyczania pieniędzy,
Związki i stowarzyszenia
- ciała reprezentatywne; komunikacja i wymiana stanowisk między organami administracji lok.; grupy nacisku reprezentujące interesy swoich członków
5. Powiększanie kompetencji (sposoby)
Realizacja funkcji uznaniowych
Ustawy adopcyjne
-pewne uprawnienia organów administracji lokalnej mogą być wykonywane dopiero po zrealizowaniu wymogów proceduralnych określonych w ustawach ( pewne uprawnienia mogą być zdobyte przez adopcję ustaw adopcyjnych)
Ustawy lokalne
- ubieganie się konkretnego organu o wydanie przez Parlament ustawy lokalnej
Przepisy miejscowe
Delegacja funkcji
-uzyskanie kompetencji od innych organów administracji lok.
RADNI I URZĘDNICY
Radni - członkowie organu administracji, wybierani przez mieszkańców, formułują politykę, reprezentanci
Urzędnicy - pracownicy organów administracji, odpowiedzialni przed radnymi, udzielanie radnym pomocy w określaniu polityki i jej realizacja, prowadzenie codziennych spraw
1. Wybory samorządowe
Czynne prawo wyborcze
- do 1948 - związane z zajmowaniem posiadłości na danym obszarze przez co najmniej 3 miesiące
- do glosowania w wyborach samorządowych uprawnieni są parowi
- 18 lat, mieszkaniec terytorium danego organu administracji lokalnej → miejsce w spisie wyborców → możliwość głosowania
Bierne prawo wyborcze
- obywatel Wspólnoty Narodów lub Republiki Irlandii, 21 lat, spełnia jeden z warunków: znajduje się w spisie wyborców; zajmował lub dzierżawił ziemię lub posiadłość na tym obszarze przez 12 miesięcy; praca przez 12 miesięcy na obszarze rady; zamieszkiwał na obszarze rady przez 12 miesięcy; w wypadku rady parafialnej - zamieszkanie na terenie parafii lub 3 mile od niej (12 miesięcy).
- przeszkody: pełni stanowisko opłacane przez radę, której chce być członkiem; uznana sądownie za bankruta; w ciągu poprzednich 5 lat skazana na karę pozbawiania wolności, nie mniejszą niż 3 miesiące; skazana za nadużycia i bezprawne polityki; pozbawiona na określony czas członkostwa organu administracji lok. - za sprzeczne z prawem wydatki, odpowiedzialna za niedobór lub stratę
Wybory
- 1) radni wybrani razem i wspólnie kończą kadencję po 4 latach lub 2) trzecia część może być wybrana w każdym z trzech lat 4- letniego cyklu, kończąc kadencję po 4 latach
- radni w hrabstwach - jednomandatowe okręgi; w pozostałych jedno lub wielomandatowych
- największa liczba głosów - wygrany; remis - wynik ustala się przez losowanie
2. Radni
Rezygnacja i wygaśnięcie mandatu - rezygnacja przez złożenie podpisanego oświadczenia właściwemu urzędnikowi rady, której jest członkiem (rada parafialna- przewodniczącemu rady) → natychmiast, nieodwołalnie / śmierć, utrata biernego prawa wyborczego, nieuczestniczenie w pracach rady przez 6 miesięcy
Diety i zwrot kosztów - praca dobrowolna, możliwość ubiegania się o diety i zwrot kosztów, o refundację poniesionych strat (radny, który utracił pobory)
Ujawnienie zainteresowania finansowego - obowiązek poinformowania o tym, konsekwencja- nieuczestniczenie w glosowaniu i obradach
Prawo wglądu do dokumentów i uczestniczenia w zebraniach
Obowiązki: komisje podejmują decyzje jako grupy i nie można podważać decyzji jakiejś komisji na tej podstawie, że nie każdy członek brał pełny udział w podejmowaniu decyzji
3. Urzędnicy
Mianowanie urzędników uważanych za niezbędnych do prawidłowej realizacji swoich funkcji
Kiedyś - główny urzędnik - przełożony całego personelu urzędniczego
obecnie stanowiska obligatoryjne: urzędnik ds. oświatowych, ds. opieki społecznej, ds. ochrony przeciwpożarowej; mianowanie naczelnego kierownika
każdy urzędnik pracownikiem rady, przez którą został mianowany
niektórzy mianowani i odwoływani tylko za zgodą odpowiedniego ministra
warunki zatrudnienia, ustalane w kontraktach służbowych muszą być racjonalne
uprawnienia emerytalne urzędników samorządowych muszą być zachowane w przypadku przejścia urzędnika z jednej rady do innej luz z rady do innego rodzaju zatrudnienia publicznego
urzędnicy zorganizowani w wydziały (oświaty, budownictwa, opieki społ., architektury, zdrowia), na czele kierownik (specjalista w danej dziedzinie, członek ogólnokrajowych organizacji zawodowych)
bliski związek pracy kierownika wydziału z kierownikiem komisji (wpływ na funkcjonowanie komisji)
naczelny kierownik- przełożony kierowników - nadzór nad aparatem administracyjnym rady, polityka kadrowa, organizacja pracy, uczestniczy we wszystkich pojedzeniach rady i jej komisji
działania urzędników w ramach wytycznych od kierownika naczelnego
zobowiązanie urzędników do ujawnienia niektórych interesów finansowych (obowiązek pisemnego powiadomienia o swoim zainteresowaniu)
FUNKCJONOWANIE ORGANÓW ADMINISTRACJI LOKALNEJ
1. Posiedzenia rady
Przynajmniej jedno w roku, rada parafialna - 4 razy w roku
Decyzje podejmowane tylko przez radę - większością głosów - w czasie zwołanego posiedzenia rady przy quorum (¼ - rady hrabstwa i dystryktów, ⅓- rady parafialne)
Proces przygotowania decyzji - odbywa się w komisjach
Posiedzenia rady - rozpatrywanie przygotowanych przez komisje raportów, podejmowanie decyzji (przyjęcie lub odrzucenie propozycji)
Zwołanie posiedzenia: zawiadomienie radnych (każdego z osobna) 3 dni przed terminem, określenie przedmiotu obrad; posiedzenie nadzwyczajne zwołuje przewodniczący rady z własnej inicjatywy lub na wniosek co najmniej 5 radnych
Sporządzanie listy obecności, protokołu, decyzje - większość głosów,
Publiczny dostęp do posiedzeń rady, komisji, podkomisji - dla prasy i mieszkańców - możliwość lub obowiązek wykluczenia
Zniesławienie - odnosi się do składania w czasie posiedzeń rad (komisji i podkomisji) oświadczeń i towarzyszących im dokumentów
2. System komisji
- organy administracji lokalnej powołują komisję w każdej sprawie, związanej z realizacją ich funkcji, mogą powierzyć komisji lub podkomisji realizację swoich funkcji
- do pracy w komisjach można dokooptować osoby nie będące radnymi (oprócz finansowej), nie więcej niż ⅓ członków komisji - są pozbawieni prawa głosowania
Rodzaje komisji:
Stałe i specjalne - stałe- na okres kadencji rady, realizują funkcje powierzone im przez radę (zakres się zmienia); specjalne- w szczególnych sytuacjach lub w szczególnym celu (nie mają stałych funkcji) badanie konkretnych spraw, sporządzanie raportu - koniec komisji
„resortowe” i funkcjonalne - resortowe- określone zadania rady, funkcjonalne- pewne aspekty wszystkich zadań rady
Ustawowe - utworzenie przez ustawy, działanie rady na podstawie raportu komisji,
Wspólne
Wykonawcze i doradcze - wykonawcze- prawo podejmowania decyzji, doradcze- bez tego prawa
3. Przepisy miejscowe
Uchwalane przez organy administracji publicznej, w szczególności lokalnej; dla ważności wymagają zatwierdzenia przez właściwe organy administracji centralnej; zakres obowiązywania ograniczony dla danego terytorium; ważność może być kwestionowana w sądzie
procedura stanowienia: 1) uchwalenie- uchwała rady 2) obwieszczenie i zatwierdzenie - w prasie lokalnej inf. o wystąpieniu o ich zatwierdzenie do właściwego ministra (na miesiąc przed złożeniem wniosku), do wglądy każdego; zaakceptowanie lub nie przez ministra; ustalenie terminu wejścia w życie, jeżeli nie to miesiąc od daty zatwierdzenia 3)promulgacja- publikacja
maja charakter nakazów lub zakazów - naruszenie - zagrożone karą
muszą mieć oparcie w obowiązującym prawie
muszą być racjonalne
prawo miejscowe musi być pewne
musi być spójne z prawem ogólnym
4. Zarządzenia wewnętrzne
każdy organ administracji lokalne MOŻE przyjąć zarządzenia wewnętrzne określające swoją organizację i funkcjonowanie, MUSI wydać zarządzenia wewnętrzne, regulujące procedurę zawierania umów przez radę i jej komisje
nie wywierają skutków prawnych na zewnątrz organu administracji lokalnej
kwestie, których dotyczą:
- procedura posiedzeń rady
- ustrój, obowiązki i uprawnienia komisji rady
- procedura składania przez radnych oświadczeń
- sposoby mianowania urzędników i zmiany warunków ich służby
- podział obowiązków między wydziały i naczelnego kierownika
- procedura wstępnego wyboru przewodniczącego rady
- procedura przyjmowania i wypłacania pieniędzy
- podpisywanie dokumentów
- procedura zawierania umów
FINANSE
1. Wydatki i dochody
bieżące (np.: pobory, płace, koszty utrzymania budynków)
finansowane z: opłaty komunalnej, wpływów z centralnego funduszu podatku od obiektów niemieszkalnych, subsydiów z budżetu centralnego - dotacje lub subwencje, z pozostałych przychodów (czynsze, opłaty)
rada hrabstwa/ dystryktu - przychód musi być wpłacony na opłaty komunalne lub pozostałe dochody
kontrola - dokonywana przez organ administracji lokalnej za pomocą środków:
- kontrola komisji finansowej - wymóg akceptacji wydatków przez komisję
- kontrola rachunków - przez członków podkomisji komisji finansowej
- kontrola przez urzędników z wydziału finansowego
kapitałowe, inwestycyjne (np.: budowa dróg i budynków)
finansowanie: przez pożyczanie pieniędzy z wpływów gotówkowych ze sprzedaży ziem i budynków; dotacje; wsparcie z administracji centralnej (kredytu)
2. Ostatnie zmiany i tendencje
od końca lat 70 - konflikt między administracją centralną i lokalną
1980r.- wprowadzenie przez rząd nowych zasad przyznawania subwencji organom samorządowym (przekroczenie oszacowanych wydatków- utrata subwencji)
1980r. - kontrolowanie pożyczek samorządowych przez aprobatę na zaciągnięcie pożyczki do bezpośredniej kontroli wydatków kapitałowych, bez wzglądu na źródło ich finansowania
1982r. - nowe cele dla organów administracji lokalnej, 1986r. - odstąpienie od utraty subwencji, zaostrzenie systemu oszacowań wydatków lokalnych, redukcja wydatków samorządowych
nakładanie podatku lokalnego - w konsekwencji odebranie organom administracji lokalnej prawa nakładania podatku uzupełniającego (dodatkowego); kolejne ograniczenia → 1984r. silniejsza kontrola rządu nad organami administracji lokalnej - limitowanie podatków lokalnych (do 1988r.)
wysiłki rządu w celu zmuszenia organów administracji lokalnej do ograniczenia wydatków; radykalne rozwiązanie → zniesienie rad na tych obszarach gdzie panowała największa rozrzutność
rozpoczęcie przez organy administracji lok. kampanii publicznej (poparcie wśród społeczeństwa) → 1986 zakaz wydawania przez organy administracji lok. pieniędzy na kampanie publiczne, 1988 określenie co jest, a co nie jest właściwą kampanią publiczną / brak pożądanego (przez rząd) skutku
postanowienia rządu (1988r.): 1) przekształcenie lokalnego podatku od nieruchomości niemieszkalnych w podatek zuniformizowany, wpłacany do budżetu centralnego i dzielony pomiędzy organy administracji lokalnej 2) zastąpienie podatku od nieruchomości, opłatą komunalną
→ powiększenie zakresu kontroli funkcjonowania organów administracji lokalnej i zmiana ich roli w systemie administracji publicznej
1.04.1993r. → podatek na rzecz rady, w zamian za opłatę komunalną; 8 przedziałów wartości nieruchomości - wysokość podatku zależna jest od przedziału, podatek ustalany jest corocznie przez rady
KONTROLA
organy administracji lokalnej nie są lokalnymi organami administracji centralnej → są niezależnymi organami, wykonującymi powierzone im przez ustawy funkcje zarządzające
ich uprawnienia mogą być zmienione przez prawodawstwo parlamentarne
podlegają kontroli sądowej, finansowej czy politycznej
1. Kontrola administracyjna
kontrola finansowa
- najważniejsza
- kontrola nad zaciąganiem pożyczek przez rady; kontrola związane z dotowaniem i subwencjonowaniem funkcjonowania rad; kontrola rachunków rad (rewidenci)
- obowiązki rewidentów: zapewnienie przestrzegania przepisów wydanych przez sekretarza stanu ds. środowiska i inne przepisy prawne; zapewnienie, że organ, którego rachunki są kontrolowane, podjął odpowiednie kroki dla zapewnienia wydatkowania swoich zasobów w sposób ekonomiczny, skuteczny i wydajny
- rewident ma prawo dostępu do wszystkich dokumentów
- prawo wyborców do zgłaszania pytań do rewidenta dotyczących rachunków
- rewident może się zwrócić do Sądu Najwyższego, jeżeli uzna, że rachunki są niezgodne z prawem
akceptacje
- kontrole ministerialne
- zgoda lub zatwierdzenie przez ministra
- decyzje wywłaszczeniowe- upoważnienie organu administracji lokalnej do nabycia pewnego terenu w sposób przymusowy
- plany i projekty zarządzania poszczególnymi usługami
- przepisy miejscowe
- uznanie
- mianowanie i odwoływanie urzędników
instrukcje i rady
- zarządzenia i regulaminy- mają siłę prawa
- inspekcje- inspektorzy udzielają rad, wskazówek, składają raporty o poziomie efektywności w zakresie poszczególnych usług organów administracji lokalnej
- okólniki- pisma okólne wydawane przez ministra, zawierają rady i wskazówki
- uprawnienia nadzwyczajne, związane z niewywiązywania się rady z realizacji powierzonych jej funkcji
2. Kontrola polityczna
sprawowana przez opinię publiczną
uprawnienia obywateli: prawo uczestniczenia w posiedzeniach rady, komisji, podkomisji; prawo przeglądania rachunków rady; prawo przeglądania kopii protokołów posiedzeń rady; prawo przeglądania różnych rejestrów i dzienników, dokumentów; prawo składania skarg
3. Komisarze do spraw administracji lokalnej
1974- Komisja do Spraw Administracji Lokalnej = Komisarz Parlamentarny + mianowani przez koronę komisarze lokalni (badanie skarg obywateli)
Przedmiot zarzutów: doznana niesprawiedliwość ze strony organów administracji lokalnej (oprócz rad parafialnych)
Skarga: forma pisemna - bezpośrednio do komisarza lub do organu administracji lokalnej, który musi ją zreferować komisarzowi → komisarz po zbadaniu sporządza raport i wysyła go skarżącemu, organowi administracji lokalnej i przedstawicielowi organu, który skargę zreferował
Obowiązek udostępnienia raportu do wiadomości publicznej
Każdy komisarz lokalny co roku sporządza raport - przedkłada go Komisji do Spraw Administracji Lokalnej, ona zaś musi przedłożyć coroczny raport reprezentatywnej grupie, obejmującej osoby z tych organów administracji lokalnej, których funkcjonowanie było poddane badaniu przez komisarzy lokalnych
1