14.11.2012 MU
Jakość usług
Jakość w przypadku usług jest bardzo ważna, a ocena jakości usług ma charakter subiektywny, dlatego że usługi często polecane są bardzo często ze względu na jakość wykonywanych usług przez usługodawcę.
Jakość:
1.Perspektywa wewnętrzna (z punktu widzenia przedsiębiorstwa) o jakości decyzuje zgodność z określonymi normami lub standardami
2.Perspektywa zewnętrzna - jakość jest określana w kategoriach użyteczności nabywcy. O jakości decyduje sposób postrzegania produktu przez nabywcę, jego zadowolenie i subiektywna ocena.
Jakość jest sumą cech produktu lub usługi, decydującą o zdolności danego wyrobu do zaspokojenia określonych potrzeb.
Jakość usługi to stopień spełnienia oczekiwań nabywców.
Usługa ma odpowiednią jakość, jeśli jej realizacja spełnia lub przekracza oczekiwania nabywców.
Oczekiwania nabywców przebiegają w następujących fazach (poziomach):
4.Usługa idealna - najlepsza, jaką można sobie wyobrazić i zrealizować
3.Usługa pożądana (atrakcyjna) - usługa o takim standardzie, jaki konsumenci chcą otrzymać
2.Usługa zasłużona (akceptowana) - usługa, jaką konsumenci powinni otrzymać za określoną cenę
1.Usługa minimalna -usługa o takim standardzie, jaki musi być osiągnięty
Strefa tolerancji
Usługa minimalna U.zasłużona U. pożądana U. idealna
Strefa tolerancji
Oczekiwania klientów nie są stałe i zależą od wielu czynników:
-cena produktu
-obecne potrzeby konsumenta
-wcześniejsze doświadczenia
-stopień złożoności usługi
-wizerunek firmy usługowej oraz nastawienie konsumenta do usługi i danej firmy
-obietnice składane przez usługodawcę
-informacje uzyskane od znajomych
-inne możliwości zaspokojenia danej potrzeby
Metoda 18 czynników Johnstona :
1.Dostęp - czyli fizyczna możliwość dostępu wynikająca z lokalizacji usługi włączając w to łatwość znalezienia drogi dojazdowej i wygody trasy,
2.Estetyka - czyli stopień jakim komponenty pakietu świadczonych usług są mile widziane przez usługobiorcę wliczając w to zarówno wygląd środowiska świadczenia usługi jak i wygląd i prezencję usługowych udogodnień, dóbr i personelu,
3.Dbałość określana też jako pomocność - jest to stopień, w jakim personel kontaktowy udziela pomocy klientom, sprawia zainteresowanie klientem i przejawia chęć obsługi; jeden i drugi personel musi być ze sobą kompatybilny, współgrać ze sobą;
4.Dostępność - dotyczy dostępności udogodnień, dóbr i personelu dla klientów
5.Troska- uwaga, cierpliwość i sympatia okazywana klientowi, dzięki którym dbamy o wygodę i komfort psychiczny klienta
6.Czystość, schludność - staranne utrzymanie w czystości materialnych komponentów pakietu usług, czyli otoczenia, dóbr i personelu
7.Komfort - fizyczna wygoda środowiska usługowego i udogodnień;
8.Zaangażowanie - widoczne zaangażowanie personelu w pracę, łącznie z pracowitością i sumiennością pracowników, a także satysfakcją jaką czerpią z wykonywanej pracy
9.Porozumiewanie się - czyli umiejętność porozumiewania się z klientami w sposób dla nich zrozumiały
10.Fachowość - czyli profesjonalizm, z jakim usługa jest świadczona; profesjonalizm przede wszystkim personelu kontaktowego
11.Uprzejmość - szacunek i dobre wychowanie okazywane podczas świadczenia usługi, zwykle przez personel kontaktowy w czasie interakcji z klientem i jego własnością
12.Elastyczność - czyli skłonność usługodawcy do poprawy lub zmiany istoty usługi w celu zaspokojenia potrzeby klienta
13.Życzliwość - czyli życzliwe nastawienie i właściwa postawa wywołująca u klienta poczucie, że jest mile widziany
14.Funkcjonalność - praktyczność i dostosowanie do celów odpowiedniego poziomu jakości usługi
15.Uczciwość - bezstronność i pewność sposobów obsługi klientów
16.Solidność- czyli punktualne dostarczenie usługi i dotrzymywanie obietnic składanych klientom
17.Wrażliwość - natychmiastowe reagowanie na pojawiające się potrzeby usługobiorców przy jednoczesnym minimalizowaniu czasu oczekiwania
18.Bezpieczeństwo- czyli osobiste bezpieczeństwo klienta i bezpieczeństwo jego własności podczas procesu świadczenia usługi łącznie z dyskrecją i zachowaniem poufności przez pracowników
Personel kontaktowy - personel, który ma bezpośredni kontakt z klientem
Personel pośredni- nie ma bezpośredniego kontaktu z klientem, ale wpływa swoimi działaniami na jakość świadczonych usług