08.11.2009
RACHUNEK KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Tradycyjna kalkulacja kosztów koncentruje się na rozwiązywaniu problemów pomiaru kosztów produkcji wyrobów przemysłowych i usług.
Za podstawowy czynnik kosztotwórczy uznawane są rozmiary produkcji i sprzedaży. Stąd też rozwiązaniem przy określaniu rentowności sprzedaży jest rozliczenie kosztów sprzedaży za pomocą narzutu w stosunku do wielkości przychodów.
W rachunku zysków i strat wykazywana jest pozycja kosztów sprzedaży.
WZORY TRADYCYJNEJ KALKULACJI
Nie są uwzględnione koszty kredytu kupieckiego i inne koszty finansowe.
Nie są uwzględnione utracone należności , na które tworzona jest rezerwa
Nie są uwzględnione dodatkowe koszty ponoszone na rzecz klienta w procesie.
Strategie rynkowe bazujące na logistyce wpływając na pojawienie się dodatkowych usług wymuszają poszukiwania nowych rozwiązań rachunku kosztów.
Ich poziom i struktura wynika z szeregu czynników powstających w ramach powiązań pomiędzy producentem , a odbiorcą produktu.
Są to nierzadko koszty wywiązania się z obietnic wobec klienta.
- szybszej obsługi
- wyższej jakości za taką samą cenę
- modyfikacji produktu lub usługi zgodnie z preferencjami danego klienta
- specjalnych opakowań
- dłuższych terminów zapłaty
Procesy i działania powinny zatem zostać wykorzystane także jako podstawa modelu kosztów przedsiębiorstwa ponieważ rachunek kosztów dostarczających informacji niezbędnych do zarządzania winien opierać się na tych samych założeniach co model funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Niezbędne jest zatem przyjęcie i zastosowanie instrumentu rachunkowego , który dostarczałby danych pozwalających na ocenę kosztów poszczególnych działań w całym łańcuchu logistycznym.
Miejsce kosztów logistyki w systemie rachunkowości przedsiębiorstwa.
Ranga kosztów logistyki w procesie gospodarczym
Nadrzędność kosztów
Procesów gospodarczych
Koszty
Organiczna jakość Rozbudowana struktura
Procesów gospodarczych logistyki kosztów logistyki
Trafność z identyfikacją
Kosztów logistyki
Brak formalnych Silne związki z innymi
Procesów kosztami gospodarczymi
Finansowo-księgowych
MINIMALIZACJA KOSZTÓW
Optymalizacja
obsługi klienta
Minimalizacja Cele Maksymalizacja
kosztów strategiczne zysku
przedsiębiorstwa logistyki przedsiębiorstwa
Koszty
M I N
przepływów
Zysk
M A X
przedsiębiorstwa
Koszty
M I N
zapasów
NOWE PODEJŚCIE LOGISTYCZNE
Wytwórz produkt i poszukaj
Nabywcy
Tak
Było
logistyczne
Monopolistyczny rynek
Producenta
Znajdź nabywcę
I wytwórz według jego życzenia
Tak
podejście
jest
Wymagający rynek
konsumentów