METODA PRACY GRUPOWEJ wg Kazimiery Wódz

1. Praca z grupą- „metoda pracy socjalnej, która poprzez celowe doświadczenia grupowe pomaga jednostką uzyskać poprawę ich społecznego funkcjonowania i lepiej sobie radzić z ich indywidualnymi , grupowymi lub społecznymi problemami”.

2. Cztery podstawowej modele pracy z grupą:

1. model terapii całościowej (Gestalt)

2. model kształtowania umiejętności społecznych

3. model mediacyjny

4. model rozwojowy (samorealizacyjny)

5. podejścia elektyczne (np. model organizacyjny, szczegółowy )

6. podejścia szczegółowe (analiza transakcyjna )

3. Małe grupy w pracy socjalnej dzielą się na :

- naturalne ( rodzina, grupa rówieśnicza, grupa sąsiedzka)

- tworzone sztucznie dla określonego celu lub zadania

4. Klasyfikacja grup ze względu na cele (wg. M. E. Hartford):

1. grupy, których podstawowe cele związane są z konkretnymi oczekiwaniami ich uczestników, np. grupy terapeutyczne, edukacyjne, socjalizacyjne

2. grupy, których podstawowym celem jest kształtowanie wzajemnych relacji pomiędzy uczestnikami a środowiskiem . Uczestnictwo służy poprawie funkcjonowania w stosunkach interpersonalnych z osobami spoza grupy

3. grupy stawiające sobie określone zadania lub problemy

4. grupy podejmujące wspólne działania na rzecz najbliższego otoczenia ( grupy samopomocowe, samorządowe)

5. grupy podejmujące akcje w celu obrony interesów społeczności lokalnej

5. Zadania pracownika socjalnego :

• Określenie czy i jakie problemy klienta mogą być rozwiązane przy udziale grupy

• Określenie w jakim kontekście funkcjonuje grupa

• Określenie kim są członkowie grupy

• Określenie w jaki sposób grupa powstała

6. Stadia rozwoju grupy wg M. Hartford:

Stadium I : planowanie poprzedzające tworzenie grupy

Stadium II: pośrednie- konsolidacja i integracja nowopowstałej grupy

Stadium III: faza planowania zakończenia pracy z grupą i stopniowe wprowadzanie planu w życie

Stadia rozwoju grupy wg Louise C. Johnson:

1. Stadium orientacyjne : pierwsze spotkanie grupy, dokonanie wstępnej oceny atrakcyjności grupy

2. Stadium autorytetu: pojawienie się konfliktów na tle rywalizacji o władzę i kontrolę nad grupą

3. Stadium negocjacji: różnicowanie się wewnętrzne grupy

4. Stadium funkcjonalne: osiągnięcie wysokiego poziomu integracji grupy

5. Stadium dezintegracji: osłabienie więzi, zmniejszanie się intensywności interakcji , malejący wpływ grupy na członków

6. Oddziaływanie pracownika socjalnego na grupę poprzez :

- akceptację uczuć, postaw, pomysłów, zachowań członków grupy

- ograniczanie zachowań destruktywnych i szkodliwych dla członków grupy

- prowadzenie dyskusji , skupianie uwagi na zadaniach, podtrzymywanie aktywności grupy

- łagodzenie konfliktów, lęków, poczucia winy

- interpretowanie i wyjaśnienie znaczenia przeżyć i działań członków grupy

- obserwację i ocenę zachodzących w grupie zdarzeń

- planowanie i przygotowywanie spotkań

7. Team work jako odrębna metoda pracy z grupą- to praca w zespole specjalistów. Tworzące zespół osoby oprócz różnic indywidualnych wnoszą do grupy różnice wiedzy i kompetencji wynikające z ich odmiennego przygotowania zawodowego.

Efektywność zespołu zależy od następujących warunków:

- zdefiniowanie jasnego celu i celów szczegółowych, czyli problemów do rozwiązania

- swobodne wypowiadanie opinii

- zdefiniowanie ról , co pozwala na maksymalne wykorzystanie zawodowego doświadczenia

- obecność autorytetu prowadzącego grupę

- zapewnienie możliwości oceny własnej pracy przez osoby nie będące członkami zespołu

---