zik4

2011-05-11

Główne powody stosowania outsourcingu

Źródło: M.F. Corbett, w oparciu o publikacje „The 2004 Outsourcing World Summit",

►

Wady outsourcingu

•    utrata kontroli nad realizacją zleconych działań;

•zmiany technologiczne;

•    utrata potencjalnych możliwości rozwoju długookresowego;

• problem z ponownym włączeniem wydzielonej działalności w struktury zleceniodawcy; •spadek wartości zasobów ludzkich;

•utratę elastyczności, ze względu na długoterminowość umów outsourcingowych;

•wzrost kosztów bieżących;

•koszty obsługi i zarządzania umową outsourcingową; • marżę zleceniobiorcy;

•obniżenia motywacji wśród pracowników zleceniodawcy;

•niższej niż wymagana jakości realizowanych działań przez zleceniobiorcę;

•dużej liczby klientów zleceniobiorcy, zwłaszcza, jeżeli zleceniodawca nie jest klientem priorytetowym;

rtft, /nua/nwwL    '^-c6Q    _t(

8^ /nxot£- <0*^*    &uJ~scttsro.    'tu-e- JjCtp&C&uę

.zljeesr^biorcf

^n'    y^CQc, tu-

;i uAz^mjC;    '    ^1lAl-i

, i WCi-" JĆCC

t -    •    f-J . :\ V~y~. / <Kbv/

2--u-

/AJfc

^,Uyu'(>vlu    /lat* ^ci rn.tc^fr

w.

2