086 087

Rozdlli! VU

pisemnego potwierdzenia polecenia fest obowiązany Je wykonać. Bezpośredni przeto-tony nie rzadziej nit raz na 2 lata sporządza okresową oceną urzędnika służby cywilnej. Istnieje 9 stopni stulbowych urzędników służby cywilne) I podporządkowane tą im stawki dodatku służbowego. Obowiązkiem członków Korpusu Służby Cywilnej Jest uczestniczenie w szkoleniach służby cywilnej, które obejmują szkolenia: centralne, powszechne. specjalistyczne i indywidualne.

Urzędnicy służby cywilnej oraz pracownicy służby cywi]ne| odpowiadają dyscyplinarnie za naruszenie obowiązków członka Korpusu Służby Cywilnej. Karami dyscyplinarnymi są-, upomnienie, nagana, pozbawienie awansu przez okres 2 lat na wyższy stopień służbowy. Sprawy dyscyplinarne rozpoznają komisje dyscyplinarne - w I Instancji - komisja urzędu, a w U Instancji - Wyższa Komisja Dyscyplinarna, którą powołuje Prezes RM na wniosek Szefa Służby Cywilnej spoiród urzędników służby cywilne).

Zakłada się. że prawidłowo stosowana ustawa ogłutbie cywilnej będzie ulatwlaż egzekwowanie prawa Unii Europejskiej w Polsce^Przyczyni się do przezwyciężenia często występujących braków w postaci np. częstej rotacji pracowników, słabej znajomości Języków obcych, przepisów prawnych i zasad prowadzenia działalności gospodarczej. a także do zwiększenia wlród urzędników liczby osób wysoko wykwalifikowanych 1 motywowanych do pracy.

Prawidłowe stosunki na linii przełożony-podwładny. właściwa atmosfera w pracy oraz zarządzanie zasobami ludzkimi, zakładające m.in. oceny pracowników uwzględniające obok wyników pracy i kwalifikacji także zaangażowanie, kulturę osobistą i charakter. sprzyjają podniesieniu JakoSd pracy w administracji.

Przełożony w swej działalności powinien, opierając się na psychologii, dostrzegać najpierw ludzi, a dopiero potem zadania, przepisy i mechanizmy działania. Powinien umieC kontaktować się z ludźmi, potrafić negocjować, rozumieć zdanie innych. odróżniać pracowitość od pracoholizmu. znaC zdolności podwładnych, ich wiedzę, predyspozycje, zamiłowania, kreatywność i doświadczenie. Umie|ętnle wykorzystywać tóżne cechy osobowości, takie jak np. stabilność emocjonalna, umiejętność pracy w zespole, tendencje do dominowania lub (ej brak. Orientować się. czy np. pracownik potrafi skupie się na wykonywaniu zadania działając pod presją czasu lub w niechętnej atmosferze otoczenia. Przełożony powinien umieC wyzwalać wiedzę pracowników i ich zapal, a także kierować się znanymi wszystkim regułami postępowania. Nie może dzialaC na podstawie różnych własnych przekonali, nie opartych na ogólnej wiedzy, doświadczeniach i zasadach, np. zakładających, że pracownik młodszy Jest zawsze bardzle| energiczny niż starszy, że kobieta kierownik z reguły deprymu|e pracowników mężczyzn i stwarza atmosferę zazdrości oraz podejrzeń. że cudzoziemiec nie Jest godny zaufania Itd.

Poglądy o wadze i roli administracji, traktowanie państwowe) służby cywilnej jako zawodu łączącego się z określonymi wymaganiami czy przywilejami (np. stabilizacja). uzewnętrzniane Jeszcze w przeszłości w haśle III Republiki Francuskiej, że: .rządy I parlamenty odchodzą, a administracja pozostaje', nabierają dziś specjalnego znaczenia. Trudno mówiC o światowym standardzie, bo tradycje I potrzeby są różne. Znane metody dobierania kadr. np. system łupów, ścisłe powiązanie z polityką itd..

mają określone wartości, ale świat dztila) dąży do odizolowania administracji od polityki, do stworzenia kadry fachowców od administrowania, choć nie jest to proces łatwy. Znane są zjawiska polityzacji administracji i fuokcjonaryzacji polityki, tworzenia .urzędników politycznych*, .służby wyższej*. Już nie mówiąc o prymitywne) metodzie obsadzania wyższych stanowisk znajomymi, .miernymi, ale wiernymi* Ud. Zagadnienia te mają ścisły związek z kulturą ogólną i prawną społeczeństwa, Istnieniem elit państwowych na wysokim poziomie, właściwymi relacjami między organami uchwałodawczymi i kontrolnymi a wykonawczymi Administracja. a przede wszystkim kadra administracji publicznej Jest odzwierciedleniem Jakości paAstwa i ma zasadniczy wpływ na Jego funkcjonowanie. Jądrem przyjaznego społeczeństwu państwa Jest fachowa I kulturalna kadra administracyjna.