Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (168)

169

3. Decyzje inwestycyjne w przedsiębiorstwie turystycznym

biorstwa stać na sfinansowanie inwestycji z własnych środków. Dzieje się tak z dwóch powodów:

1)    Firma otrzymująca kredyt może przeznaczyć własne środki na finansowanie innej działalności (prowadzenie bardziej ekspansywnych działań i unikanie możliwości utraty płynności finansowej nawet w okresie krótkim).

2)    Otrzymanie kredytu bankowego jest pośrednim dowodem na wiarygodność finansową firmy w oczach jej partnerów. Poddaje się ona bowiem kontroli bankowej, której rezultat jest pozytywny (jeżeli otrzymuje kredyt), co oznacza dobry standing finansowy i wiarygodne źródło pochodzenia posiadanych zasobów finansowych.

Jak już wspomniano biznesplan jest podstawowym dokumentem stanowiącym załącznik do wniosku kredytowego.

Składa się on z trzech części.

1)    Dane ogólne, w tym:

a)    charakterystyka inwestycji,

b)    forma kredytu,

c)    przedmiot i cel kredytu,

d)    wnioskowana kwota kredytu,

e)    okres kredytowania,

f)    zabezpieczenie prawne kredytu.

2)    Celowość i opłacalność realizowanego przedsięwzięcia, w tym:

a)    rodzaj inwestycji,

b)    cel inwestycji,

c)    dotychczasowe wyniki finansowe osiągane w „starych warunkach”,

d)    przewidywany wzrost obrotów dzięki zastosowaniu nowej inwestycji,

e)    przewidywany wzrost kosztów po uruchomieniu nowej inwestycji,

f)    przewidywane efekty finansowe oraz ich wykorzystanie przy spłacie kredytu.

3)    „Właściwy” biznesplan, w którym ujmuje się osiem podstawowych zagadnień, a mianowicie:

a)    charakterystykę firmy,

b)    opis oferowanego przez nią produktu,

c)    rynek, na którym działa i podejmowane działania rynkowe,

d)    proces tworzenia usług,

e)    charakterystykę systemu zarządzania wewnętrznego i personelu,

f)    analizę finansową firmy,

g)    ocenę czynnika ryzyka i opłacalności oraz

h)    cele i zadania firmy.