Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (170)

171

3. Decyzje inwestycyjne w przedsiębiorstwie turystycznym

hotel, a także inne aktywa firmy. Zabezpieczenie nie musi być tej samej wartości co suma pożyczonych pieniędzy. Jeżeli kredyt przyznany zostanie w kilku transzach, zabezpieczeniem kolejnych transz może być to, co zostało zbudowane za pieniądze z poprzedniej transzy.

ad 2) W fazie planu określającego celowość i opłacalność realizowanego przedsięwzięcia następuje kolejne przybliżenie rodzaju budowanego obiektu oraz możliwość jego wykorzystania dla wzrostu efektywności firmy według przedstawionych powyżej punktów. Warto zwrócić uwagę, że przy określaniu dotychczasowych wyników finansowych powinniśmy podkreślić szczególnie wysoki stopień wykorzystania dotychczasowej bazy i osiągnięty przy jej wykorzystaniu pewien pułap obrotów trudny do przekroczenia.

Przewidywany wzrost obrotów dzięki zastosowaniu nowej inwestycji wynikać musi nie tylko ze zwiększonej możliwości usługowej, ale też skuteczności stosowanej strategii marketingowej, możliwości podpisywania umów itp. Z nową inwestycją wiążą się również dodatkowe koszty (płace, amortyzacja, marketing, koszty eksploatacyjne), które trzeba koniecznie wziąć pod uwagę przy określaniu opłacalności realizowanego przedsięwzięcia. Podsumowaniem rozwiązań będzie określenie przewidywanych efektów finansowych i skonfrontowanie ich z przewidywanymi kwotami przeznaczonymi na spłatę kredytu.

ad 3a) Dwie pierwsze części dotyczyły planowanej inwestycji. Nie może ona jednak powstawać w próżni, musi być ściśle zespolona z firmą, z rynkiem, na którym ta firma działa, ryzykiem, które ponosi, oraz jej celami długofalowymi. Wszystkie te elementy określane są we „właściwym” biznesplanie. Rozpoczyna się on od charakterystyki firmy.

Ujmujemy tu w pierwszej kolejności formę własności oraz majątek. Bierzemy pod uwagę wartość majątku trwałego i obrotowego oraz ich relację do wartości udziałów. Można np. założyć, że wartość dotychczasowego majątku trwałego firmy wynosi 3 000000 zł, a obrotowego 800000 zł, przy wysokości udziałów rzędu 2000000 zł. W dalszej kolejności raz jeszcze charakteryzujemy rodzaj działalności ze szczególnym uwzględnieniem tych okoliczności, które ułatwiają tę działalność i mogą wpłynąć na zmniejszenie ryzyka i większe zyski w przyszłości, np. powiązanie z sieciami hotelowymi, obecność w dużej sieci dystrybucyjnej itp.

Trzeba też określić rodzaj i typ innych, już działających podmiotów gospodarczych należących do firmy i rodzaj świadczonych przez nie usług łub działalności produkcyjnej.

Wreszcie charakterystyka kończy się informacją ogólną o kondycji finansowej (wynik finansowy w okresie bezpośrednio poprzedzającym złoże-