psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image28

<!»<• %»•'*' "

<!»<• %»•'*' "

s..

Si    tftłrl' ^(,f ()r$^,i,>^^Zil^^{t}n    t,n,}l ''•‘Win

.......-■■■<.....

*2r3L.....

ⁱ'^/-^cr'. 'Z""'    ⁽n_si. _<:ihi/i^

.'li',/, .■*■» ^v;^,,k    ^^{ko,u,,ości w} «»■«/*. _K

i i \V«t<rn^{,iin K M}" '    "

"*'*    —Medium. ,___McdąjUk:C,WR

J^(,p(in₍’sc ( i

^,lul

,_c. _nced hierareny u««"/•

EB. flwm*    Unmptcymen,and Manat

«’(»» «***»*. ispokcaońMO.Warszawa: Wydawnictwo Nauk,,

, Weingard LR. 0993). Group goal-s and group perform;

■na!of Social Psychology, 32, s. 307-33'! trd /. (1980). Industrial Organizalions: llteory and Inni

—J / TnlwrdtY Pr£SS.

Unj

^rt'7i' w*tcrn,*n K.r».

Vtf'> ¹¹ ‘    _rfl.,. Mc't//uni.    . /,j_nrtsk: C»WP.

^ut;"    > “**“££«»-........................... ............

wa* °^{rCon,ro1 Sc}"^k' '“"w

rsss&s^.,*--»

.    . { / . W.inkt-/ C. ('^yV(,)'    zarządzanie. Warszawa: PWIi.

/jrvk<>wski /. (^J^^^sadiah ofOrgarńzatimud Hehavior. U_{Pper Sad}

_RobbiasSJ>.,f“dgeT.AMU

dlcRiven    formaI Procedures, [w:J Applied Soda! P_sycho

_Tr/_frT.R..BteRJ f^{[990, B} _s    j redakcję J.S. Carrol. Hillsdale: I.. |.;_r|

lagy and Orgcmizatwnal Setfngs. P

baum Associates    _/; 7he Prittciplcs of Ścieni iji< Ma,u,g_c„_lP,_n

Taylor F.W. (2007). Shop Managc

Charleston: Biblioba^ar-    _me(a._ana|_ytic examinalion of the cmp_irica|

m«w M.E. (1986). ^^]'^Set!Jp_svcho,_ogy, 71. s. 474-483.

_eV/dence. ^/o“ⁿ'^u!Maslow reconsidered: A revicw of rescarch „„ /a baba MA.B^rdwe    ^ _0rganjzaljonal Behavior and Humań Performance.

15, S. 212-240.    ,    Uaath Oyford: Oxfori

ance. Ihilish aclice. Ox ford:

Proces motywowania a ro\a czynników zewnątrz- i wewnątrz-organizacy‘\nycV\

Jesl pięć rod/ajow przedsiębiorstw takie, które potrafię sprawie ze coś się dzieje, takie, które myślą, że to potrafią takie które obserwują, co się dzieje: takie, które zastanawiają się. co się zdarzyło, oraz te. które

me wiedzą ze cokolwiek się zdarzyło.

knommowe

P»ds»W®»* ^rasaf^ą 7^ ? ” '    ^firm*-praaowmk jest óoidtSwanfe i.

M* **? '    ' I ^C” “**“'• ^Ab> «"!■<* tak było. organizsteja pów “

na pr7.canahr.owac ,ak,e oz. ynn.tu mogą „,,eć wpływ _na Jc ,_7j    £

co Jo sposolro postępowania w setuacach zawodowy*. Stoi _mMvZ“ pracownika jest ur»kvn,ona od r,„„„rodnych cr.ynników, warto ,a JS a( ro/.pocrac od odpowiedz, na pytonie o ,.ewn_ę,rz.ne (ekonomie,.„„l* * nc> i wewnętrzne- (organ.zacyine) determinanty procesu motywowania o de pierwsze sa prawie im/alez.ne od przedsiębiorstwa, o tyle drugie można sku-

lecznic kształtować.