psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image13

psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image13



22 '/.nyisi.AW NnckAHr. • l'srrjidi <h;ia motywach w orcani/.acii

22 '/.nyisi.AW NnckAHr. • l'srrjidi <h;ia motywach w orcani/.acii

vy i / /z    ......u«iiv uiecmniyn ’    —'    y.

„rncy popędów (rozpoczęcie działania) i wzmocm mlywacyiny^ przy po-ekologia humanistyczna uzasadniała, iż , (kontynuacja działania), pojawianie się różnego rodzaju potrzeb- ód "1(jtywac)a jest odpowiedzią na realizacji. Nurt poznawczy sugeruje, że mot vw ' "8'C7nych do Potrzeby samo wywołanego luką informacyjną, konfliktem inf P°WSlaje na skutek napięcia poznawczym1 .    'rotacyjnym lub dysonansem


Źródło: Fosler J J (2003). Molywacja w miejscu orarv lwi d- r, ,

N. Chmielą, Gdańsk: GWf? s. 336.    ' ' ^ sychologia pracy i organizacji, pod redakcją

Aby przybliżyć tematykę teorii mm-,,,, •• podział, a mianowicie na:    ' '‘K'11Warto Przytoczyć jeszcze jeden

• teorie treści, które próbują znaWć „ i • ,,

lila którego ludzie podejmuj, działanie™ wlĆ "n Py',an'e'co >es> nywaniem konkretnych czynności 7.aćodotJyćh“llamazwiil2a‘'“«yko-


16 Franken R.E. (20061 /Wł.„i , •

" Łukaszewski W. (2007) MoZ“.....

W »>***»■ Podręcznik

_    .    1 k |<1 Strclaua, tom 2,Gdańsk: Owy

b.u.ł


nowaga. (o rośnie szansa na podjęcie działania. Podejście takie jest zgoj 7. zasadę homeostazy, która leży u podstawy wszelkiej aktywności, a więc i ni|'tywacji. W myśl tego zjawiska organizmy żywe znajdują się w permanentny,, stanie bruku równowagi i nieustannie dążą do jej przywrócenia. Zestawieni tej teorii ze świadomością zmienności warunków motywacyjnych prowadzi dnastępujących wniosków:

• Zarówno pracownicy, jak i organizacje nieustannie zmieniają się na płasz. czyinie potrzeb i bodźców motywacyjnych - obydwa podmioty generują więc wciąż nowe sytuacje i stan permanentnego braku równowagi.

W sytuacji nieustannego dążenia przez ludzi do osiągnięcia stanu równo-wagi, funkcjonowanie w tak zmiennym środowisku jak organizacja wymusza na nich ciągłe działanie mające na celu jej przywrócenie. Działania takie nie są niczym innym, jak wynikiem działania mechanizmu automo-tywacji łub systemu motywacyjnego organizacji.

Ważnym problemem staje się więc przeanalizowanie czynników, które mogą mieć istotny wpływ na funkcjonowanie mechanizmów motywacyjnych zarówno ze strony samej jednostki, jak i ze strony organizacji.

U podstaw wszystkich teorii motywacji leży założenie, iż każde zachowanie człowieka ma swoją wewnętrzną lub zewnętrzną przyczynę. Ich poznanie jest niezwykle ważne co najmniej z dwóch powodów. Po pierwsze, przyczynia się do wyjaśnienia, dlaczego dana jednostka zachowuje się w ten konkretny spo. sób. Po drugie, pozwala na odpowiednie organizowanie otoczenia, w którym dany człowiek funkcjonuje. Tak więc problem precyzyjnego poznania przy. czyn zachowania się człowieka w konkretnych sytuacjach ma głęboki wymiar praktyczny.

Teorie motywacji skupiają się przede wszystkim na odpowiedzi na pytania-W jaki sposób jednostka przystosowuje się do otoczenia i jakie czynniki odpowiadają za ciągłość tego procesu? Gdzie leżą źródła ludzkiego zachowania i jakie mechanizmy odpowiadają za jego dynamikę i kiei unek? 1 wreszcie: Skąd się biorą różnice w poziomie motywacji między ludźmi i dzięki czemu każda jednostka osiąga wyjątkowe rezultaty?

Zanim zostaną przedstawione kwestie związane z praktyką motywowania, należałoby zapoznać się z teoriami, które stanowią podstawy współczesnej wiedzy o motywacji. W ciągu kilkudziesięciu lat sformułowano wiele teorii z których każda wniosła nowe informacje o źródłach ludzkiego zachowaniu Początków nauki o motywacji człowieka należałoby doszukiwać się w teorii instynktów, która upatrywała przyczyn zachowania w czynnikach biolog jęy nych. Ponieważ jednak zachowania człowieka nie dało się wy tłumaczyć za pmocą ograniczonej liczby instynktów, i - co ważniejsze - nie dawało się g0

...widzieć, zaczęto szukać innych jego przyczyni I ' mitologiczny próbował szczegółowo opisać n , ' °czyw,sc'c. każdy nurt J.crrie psycliody na m iczne tłumaczyły motywach    motywacj'- 1 tak,

„rodzonym popędom lub też jako odpowiedź < ^Porządkowanie się ,c|,awi°ryzm wyjaśniał działanie mechani- rózne8° rodzaju potrzeby, mocy popędów (rozpoczęcie działania) i wzmóc” wacyjnych przy po

humanistyczna i,.,-.....■    .    cnien (kontynuacia


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image11 IM ZlJUSI.AW NlrCK*** • / . U IIOI OI1IA MOTYWA
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image15 26 ZorJsi AW Nwckak? • / su nonuii^ ,MOTYH
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image12 r____MOrr^CI W omnkm:,, przejrzystość systemu,
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image14 24 Znr.tsiA itAIWMM • psra . Im, IIOIOOIA
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image16 y- H5 2g    Zn*tst AK Ntm:KA*r •
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image17 JO Znnsi a » Ałw a a . /i, ;/■)/(»../.<
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image18 t.7 tOl ,0(!M ..„TYKACH W OHOA NIŻACHp^——“*>
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image19 .1*1 / ,t%* MlA-KAKr , rsrarni.oulA Morimi:// h
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image1 ............. " ......,v, .................
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image25 ... aorrWACit Wt»niAM/M: . I--tifll.OOlA MOJZ--
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image29 //>- /v/ a h* Aft*ck a h/ • /Nn unitu u a Mo
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image20 /Jtsisl AWNrtCBA** /Ml 3/0/OtilA MOTYWACH W OHG
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image21 zniżnicować działania motywacyjne wobec pracown
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image22 ■ L nr^ncia jest teoria sprawiedliwości AdamSa-
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image23 ./w- / 2. zmienna częstotliwość   &nb
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image24 44 44 , wcnoiotilA MOTrn-At:n w OHr.ANrAAct, vy
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image26 nikóW- ^“Erftenie jedynie pewnyw* ł" — - s
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image27 50 50 uorrwACJi wohoanizach ,Vtm * Skuteczne za
psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image28 <!»<• %»• * " <!»<• %»• * &q

więcej podobnych podstron