>tyczy tylko niekt贸rych dzia艂贸w przedmiot贸w 艣cis艂ych i zawodowych. Przedstaw kontrargumen* . Jak mo偶na tw贸rczo wykorzysta膰 t臋 krytyk臋?
3. ANALIZA MATERIA艁U
Cele operacyjne przybli偶aj膮 nam procesy psychiczne sk艂adaj膮ce si臋 na lanowywane czynno艣ci, ale nie precyzuj膮 warunk贸w wykonywania tych ynno艣ci. Nie okre艣laj膮 dok艂adnie przysz艂ej sytuacji ucznia, tj. informacji, (t贸ra ma mu by膰 udost臋pniona. Na przyk艂ad ecie operacyjne I - IV obejmuj膮 k szerokie poj臋cia, jak 鈥瀗owe (zapo偶yczone, w艂asne) rozwi膮zania pedagogi-ne鈥 i 鈥(w艂asne) dzia艂ania pedagogiczne鈥. Potrzebne jest wyszczeg贸lnienie ch rozwi膮za艅 i dzia艂a艅.
Gdyby艣my sporz膮dzili wykaz dwudziestu 鈥瀗owych rozwi膮za艅 pedagogicz-irch upowszechnianych w ostatnich latach鈥, mogliby艣my utworzy膰 dwadzie-ia szczeg贸艂owych wersji celu 鈥濻tudent potrafi obja艣ni膰...鈥 Takie rozmno偶enie iwnoleg艂ych wersji celu operacyjnego nie wzbogaca obrazu tego celu, wr臋cz (zeciwnie 鈥 powoduje szybkie znu偶enie monotoni膮 g艂贸wnych element贸w t偶dego celu szczeg贸艂owego. Rozdrabnianie cel贸w obraca si臋 przeciwko ich yrazisto艣ci i atrakcyjno艣ci.
Mamy te偶 wa偶niejsze powody, by nie traktowa膰 kszta艂cenia jako osi膮gania ielkiej liczby r贸wnoleg艂ych cel贸w, powi膮zanych w p臋czki i snopki niczym losy zbo偶a. Wszelkie wykazy zmiennych element贸w sytuacyjnych s膮 fikcj膮, iyteczn膮 w kontroli zakresu funkcjonowania celu, ale prezentuj膮c膮 fa艂szywy odel wykorzystywanej informacji. 鈥濶owe rozwi膮zania pedagogiczne鈥 nie rorz膮 kartoteki, lecz elastyczn膮, dynamiczn膮 struktur臋, w kt贸rej zwi膮zki i臋dzy elementami i kierunki przemian s膮 wa偶niejsze ni偶 w艂a艣ciwo艣ci pojedyn-lych element贸w.
Jak widzimy, mno偶enie cel贸w operacyjnych zagra偶a nie tylko zniszczeniem niktury celu og贸lnego, tj. wzajemnym odizolowaniem cel贸w operacyjnych, fc tak偶e zniszczeniem struktury informacji rzeczowej. Aby temu zapobiec, 鈻爏imy wyodr臋bni膰 i ochroni膰 materiaI kszta艂cenia jako system informacji jkorzystywanej w kszta艂ceniu.
Informacja wykorzystywana w dziedzinie poznawczej kszta艂cenia jest uj臋ta 1 przedmioty nauczania, dzia艂y tych przedmiot贸w i tematy. Informacja jkorzystywana w dziedzinie motywacyjnej grupuje si臋 w spos贸b naturalny ed艂ug kr臋g贸w 偶ycia ucznia: szko艂a 鈥 lekcje, szko艂a 鈥 dzia艂alno艣膰 m艂odzie偶o-spo艂eczno艣膰 lokalna.
Klasyfikacja cel贸w kszta艂cenia i klasyfikacja materia艂u kszta艂cenia dotycz膮 Idb samych czynno艣ci opanowywanych przez uczni贸w i w tym sensie s膮 fc偶ne. Zarazem jednak g艂贸wne cele powinny obejmowa膰 wiele szczeg贸艂owych bet materia艂u, a szersze zakresy materia艂u s艂u偶膮 do osi膮gania wielu cel贸w. Cele 鈻爋leria艂 kszta艂cenia stanowi膮 wi臋c dwa aspekty 鈥 operacyjny i informa-
By 鈥 tych samych opanowywanych czynno艣ci.
23