-«j»- (£1
B. Baraniak. Metody badania pracy. Warszawa 2009 ISBN 978-83-61408-68-0.0 by WAiP 2009
Menadżerment kadrowy przyszłoici^ badania pra<y 185
Tabela 25. Wykaz stanowisk objętych Klasyfikacją Zawodów i Specjalności dla menadżermentu kadrowego
Ip- |
NR KODU |
NAZWA ZAWODU STANOWISKA |
WYKSZTAŁCENIE WY2SZE POZIOM KWALIFIKACJI |
1. |
1232 |
Kierownicy działów osobowych |
4 |
123201 |
Kierownik działu osobowego i działów pokrewn)xh |
4 | |
2. |
1234 |
Kierownicy działów reklamy, promocji i pokrewnych |
4 |
123401 |
Kierownik działu reklamy, promocji i działów pokrewnych |
4 | |
3. |
1237 |
Kierownicy działów badawczo-rozwojowych |
4 |
123701 |
Kierownik działu badawczo-rozwojowego |
4 | |
4. |
2413 |
Specjaliści do spraw zarządzania zasobami ludzkimi |
4 |
241301 |
Analityk pracy |
4 | |
241302 |
Doradca personalny |
4 | |
241303 |
Doradca zawodowy |
4 | |
241304 |
Specjalista do spraw rekrutacji pracowników |
4 | |
241305 |
Specjalista do spraw rozwoju zawodowego |
4 | |
241306 |
Specjalista do spraw wynagrodzeń |
4 | |
241390 |
Pozostali specjaliści do spraw zarządzania zasobami |
4 |
* ^ ♦ ^1
B. Baraniak. Metody badania pracy. Warszawa 2009 ISBN 978-83-61408-68-0, © by WAiP 2009
186 Zakończenie
Rozwój wielostronnej teorii pracy, wzbogacany rozlicznymi publikacjami, unaocznił na początku XXI wieku nowy paradygmat - prymat człowieka nad pracą (a zarazem potrzebę spojrzenia na pracę w nowej rzeczywistości oraz badanie pracy i człowieka w niej funkcjonującego. Nowe spojrzenie na pracę sytuuje człowieka w centrum wszelkiej działalności, czyni go nie tylko wykonawcą zadań, ale odpowiedzialnym za decyzje, zachowania, wybory, nadając pracy również inny, bardziej upodmiotowiony charakter. W procesie pracy liczy się nie tylko tempo wykonywania zadań, co było charakterystyczne dla tayloryzmu i for-dyzmu, ale również sposób pracy, wybór optymalnej drogi działania w procesie produkcji. Zadanie to może podjąć tylko człowiek, a nie nawet najbardziej doskonała maszyna, która jest tylko wykonawcą.
Przewartościowanie pracy i nowe podejście do człowieka w procesie pracy, wyznaczane jego centralną pozycją w procesie pracy, znalazło odbicie w wielości interdyscyplinarnych metod przydatnych w badaniu pracy, które interesują współczesną teorię zarządzania zasobami ludzkimi. Fakt wielostronnego spojrzenia na człowieka w procesie pracy wyznaczył jej pierwszeństwo nad dotychczasowymi metodami, w tym promowanymi w teorii naukowej organizacji pracy. Proponowane metody badania pracy pozwalają spojrzeć na człowieka pracy jak na jej podmiot, a wiedzy dostarcza nowy paradygmat badania pracy, wyznaczony modelami zarządzania zasobami ludzkimi.