DSC09244

DSC09244



Zofla Jacukowlćz Skuteczny system wynagradzania w Armio

Do pomiaru pracy i proporcjonalnego jej opłacania stosowane są naukowe metody, które omówione są w rozdziale drugim niniejszej książki.

Przypominamy również, że zgodnie z art. 771 kodeksu pracy „warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą ustalają układy zbiorowe pracy, zgodnie z przepisami działu jedenastego z zastrzeżeniem przepisów art. 77-77*Oznacza, to że zarówno forma określająca system wynagrodzeń, jak i przyjęte w tej mierze rozwiązania muszą uwzględniać postanowienia kodeksu pracy, o ile kodeks lub inne przepisy prawne rozwiązania te regulują. W takich wypadkach informujemy Czytelnika o istniejących przepisach prawnych.

2. Metody oceny pracy. Taryfikator kwalifikacyjny

2.1. Istota taryfikatora kwalifikacyjnego i zasady jego opracowywania

We współczesnych systemach płac ustalanie wysokości i hierarchii wynagrodzeń odbywa się przy pomocy systemu taryfowego.

System taryfowy stanowi narzędzie określania płacy zasadniczej. Jego podstawowymi elementami są: taryfikator kwalifikacyjny, kategorie zaszeregowania oraz tabele płac.

Taryfikator kwalifikacyjny określa sposób zaszeregowywania poszczególnych stanowisk pracy do kategorii. Stanowi narzędzie, służące do wiązania różnic pracy z wynagrodzeniem, i ułatwienie przy ustalaniu pionowych różnic płac i zapewnieniu właściwej hierarchii poszczególnych stanowisk.

Tabela płac z kolei określa stawki wynagrodzeń zasadniczych w poszczególnych kategoriach zaszeregowania. Powstaje pytanie, czy liczba kategorii zaszeregowania jest elementem taryfikatora, czy tabeli płac. Ponieważ obecnie o liczbie kategorii zaszeregowania podejmuje się odrębną decyzję, została ona potraktowana jako samodzielny element systemu taiyfowego. W literaturze przyjęto, że system taryfowy składa się z: siatki płac, stawki podstawowej i taryfikatora kwalifikacyjnego. W niniejszej definicji pominięto stawkę podstawową, wyznaczającą po/iont płac najniższej kategorii zaszeregowania, która ma znaczenie wówczas, gdy tabela płac obliczana jest na podstawie wsk u'nvc..e‘ siatki pł&v a sti /J poszczególnych kategorii są iloczynem stawki poi isti v < | |r wskażnil a płat.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC09282 Zofia Jacukowłcz Skuteczny system wynagradzania w Firmie cjonuje. W obydwu przypadkach do p
DSC09282 Zofia Jacukowłcz Skuteczny system wynagradzania w Firmie cjonuje. W obydwu przypadkach do p
DSC09238 Zofia Jacukowicz Skuteczny system wynagradzania w firmie 3)    uznać prawo p
DSC09239 Zofia Jacukowfcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo oceniany w powiązaniu z sytuacją
DSC09241 Zofia Jacukowlcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Ograniczanie to dokonywane było w
DSC09243 Zofia JacukoiWcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo Tak więc czas pracy jest pierwszym
DSC09245 Zofia Jacukowta Skuteczny system wynagradzania w firmie Zmodyfikowana definicja systemu tar
DSC09246 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w firmie biorstwom wprowadzać wartościowani
DSC09248 Zofia Jaeukowfcz Skuteczny system wynagradzania w Armio wycena punktowa zależy od zakresu i
DSC09250 Zotta Jacukowfcz Skuteczny system wynagrodźanla w Annie zdrowia, występujących jednocześnie
DSC09238 Zofia Jacukowicz Skuteczny system wynagradzania w firmie 3)    uznać prawo p
DSC09239 Zofia Jacukowfcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo oceniany w powiązaniu z sytuacją
DSC09252 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w Armia2.5. Tabele zaszeregowań powiązane z
DSC09241 Zofia Jacukowlcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Ograniczanie to dokonywane było w
DSC09243 Zofia JacukoiWcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo Tak więc czas pracy jest pierwszym
DSC09245 Zofia Jacukowta Skuteczny system wynagradzania w firmie Zmodyfikowana definicja systemu tar
DSC09256 Zolla Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzanie w firmie Czasowo-premiowa forma plac Czasow
DSC09246 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w firmie biorstwom wprowadzać wartościowani

więcej podobnych podstron