DSC09253

DSC09253



Zofia Jacukowlc; Skuteczny sysjom wynagradzania w nm,|0

Poniżej przedstawione zostaną inne przykłady budowy punktowej tabeli zaszeregowali.

Przykład punktowo-widelkowej tabeli zaszeregowań

Kategoria

zaszeregowania

Liczba punktów

Wariant A

Wariant B

i

0-30

0-30

u

31-45

31-45

III

46-60

35-60

IV

61-80

50-75

V

81-100

65-90

VI

101-120

80-105

VII

121-140

95-120

VIII

141-160

110-140

IX

161-180

130-160

X

181-200

150-180

XI

201-220

170-200

XII

221-240

190-240

XIII

241-260

210-260

XIV

261-280

230-285

XV

281-300

250-310

XVI

301-320

275-335

XVII

321-340

300-360

XVIII

341-360

Punktowa tabela zaszeregowali przedstawiona w wariancie A polega na równomiernym wzroście punktów w poszczególnych kategoriach o 20 punktów i zakłada odpowiednio równomierny wzrost płac. Mniejszą, piętnastopunktową różnicę płac zaprojektowano tylko dla kategorii pierwszej-trzeciej.

Wariant ten prowadzi do dużej komasacji zaszeregowania, gdyby znalazły się liczebnie duże grupy pracowników, to przedstawione rozwiązanie nie zapewniłoby niezbędnego zróżnicowania niskich kategorii zaszeregowań.

Rozwiązanie przedstawione w wariancie A byłoby odpowiednie dla firmy o raczej ujednoliconych wymaganiach pracy, w której wynagrodzenia zasadnicze są uzupełnione aktywnymi systemami premiowymi.


Rozdział 2    Metody oceny pracy. Taryfikator kwaUflkacyłny


Punktowa tabela zaszeregowań, przedstawiona w wariancie B punktowo-widelkowej tabeli zaszeregowań, zawiera rozpiętości widełkowe, częściowo zazębiające się w kolejnych kategoriach. Przypominamy, Ze pokrywanie się stawek kolejnych kategorii zaszeregowania stanowi poważne wypaczenie obecnie stosowanych tabel plac. Zamieszczony przykład nie ma zatem na celu zalecania takiego rozwiązania, pokazuje natomiast, w jakich granicach można stosować zazębiające się stawki płac, aby całkowicie nie wypaczyć tabeli wynagrodzeń.

Odmienne rozwiązanie zawiera wariant C. Nawiązuje on do szczeblowej tabeli plac, która ma wprawdzie mniejsze zastosowanie od tabel widełkowych, ale dla wielu przedsiębiorstw właśnie to rozwiązanie może okazać się przydatne.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC09238 Zofia Jacukowicz Skuteczny system wynagradzania w firmie 3)    uznać prawo p
DSC09239 Zofia Jacukowfcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo oceniany w powiązaniu z sytuacją
DSC09241 Zofia Jacukowlcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Ograniczanie to dokonywane było w
DSC09243 Zofia JacukoiWcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo Tak więc czas pracy jest pierwszym
DSC09245 Zofia Jacukowta Skuteczny system wynagradzania w firmie Zmodyfikowana definicja systemu tar
DSC09246 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w firmie biorstwom wprowadzać wartościowani
DSC09249 Zofia Jacukowtcz Skuteczny syatom wynagradzania w firmie Nasilenie wysiłku fizycznego można
DSC09238 Zofia Jacukowicz Skuteczny system wynagradzania w firmie 3)    uznać prawo p
DSC09239 Zofia Jacukowfcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo oceniany w powiązaniu z sytuacją
DSC09252 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w Armia2.5. Tabele zaszeregowań powiązane z
DSC09241 Zofia Jacukowlcz Skuteczny system wynagradzania w firmie Ograniczanie to dokonywane było w
DSC09243 Zofia JacukoiWcz Skuteczny system wynagradzania w flrmlo Tak więc czas pracy jest pierwszym
DSC09245 Zofia Jacukowta Skuteczny system wynagradzania w firmie Zmodyfikowana definicja systemu tar
DSC09246 Zofia Jacukowtcz Skuteczny system wynagradzania w firmie biorstwom wprowadzać wartościowani
DSC09258 Zofia Jacukowlcz Skuteczny eyatem wynagradzanie w firmie Obok wyżej wymienionej cechy akord
DSC09259 Zofia Jmcvkomtcz Skuteczny ayatem wynagradzania w nm^3.5. Bonusowa forma płat Określenie bo
DSC09249 Zofia Jacukowtcz Skuteczny syatom wynagradzania w firmie Nasilenie wysiłku fizycznego można
DSC09261 Zofia Jacukowlcz Skutectny syatom wynagradzania w firmlo Analiza stosowania dodatku funkcyj

więcej podobnych podstron