3582318954

Nauka o organizacji

Zarządzanie zasobami ludzkimi

1.    Planowanie zatrudnienia

2.    Rekrutacja pracowników

3.    Selekcja kadr

4.    Wprowadzenie do pracy

5.    Szkolenia i doskonalenie pracowników

6.    Ocena pracowników

7.    Przesunięcia i fluktuacja kadr

8.    Motywowanie pracowników

PLANOWANIE ZATRUDNIENIA prognozowanie zapotrzebowania na personel

* Planowanie potrzeb personalnych (popytu na pracę w firmie)

*    Planowanie wyposażenia personalnego (podaży pracy w firmie)

■ Planowanie obsady personalnej

2. i 3. REKRUTACJA I SELEKCJA KADR

■    Analiza potrzeb kadrowych

■    Sporządzenie opisu stanowiska pracy

*    Ustalenie profilu pracownika

*    Poszukiwanie kandydatów

*    Selekcja

■    Zatrudnienie

Rodzaje rekrutacji

■    Wewnętrzna/zewnętrzna

*    Szeroka (ogólna)/segmentowa (wyspecjalizowana)

*    Aktywna/pasywna

WPROWADZENIE DO PRACY Możliwe metody:

Coaching

Szkolenia na stanowisku pracy Doradztwa dla nowo przyjętych

SZKOLENIA I DOSKONALENIE PRACOWNIKÓW

■    Określenie potrzeb szkoleniowych

■    Decyzja o formie i poziomie kształcenia (cele, metody, środki, instrumenty)

■ Realizacja planów zajęć doskonalących * Ocena efektywności programu

Doskonalenie (rozwój) poprzez:

-    edukacja formalna

-    ocena pracowników

-    doświadczenie nabywane w pracy

-    kontakty interpersonalne

1