4292417567

4292417567



212 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek

c)    kontroli,

d)    adaptacji,

e)    aktywizacji,

f)    zarządzania sytuacjami kryzysowymi i kryzysami,

g)    edukacji.

Teoria normatywna, jak i teoria krytyczna zakładają, iż informacje dziennikarskie są normatywne, a co za tym idzie wzmacniają funkcjonującą wizję rzeczywistości. Emocjonalne uczestnictwo w wydarzeniach medialnych, pomoc w sytuacjach klęsk żywiołowych, potępianie terroryzmu i wojny, powodują cementowanie zatomizowanego społeczeństwa. Zatem media, mimo że przekazują w swoich materiałach akty wandalizmu, przemocy, destrukcji, to nie są przyczyną rozpadu społeczeństwa, lecz jego mobilizacji do działania31.

Podsumowując, role społeczne dziennikarza i funkcje mediów doskonale wpisują się w zadania podmiotów właściwych zarządzaniu kryzysowemu. Realizowane są one w poszczególnych fazach:

1.    zapobieganie i planowanie,

2.    reagowanie,

3.    odbudowywanie.

Wydaje się słuszne zwrócenie szczególnej uwagi na funkcję edukacyjną mediów, która bezpośrednio łączy się z fazą zapobiegania. Odpowiednie przygotowanie społeczeństwa na nadchodzące niebezpieczeństwa tworzy sprzyjające warunki do prowadzenia działań w sytuacjach kryzysowych. Niwelowane jest zagrożenie wynikające z chaosu i dezorientacji społeczeństwa. Korzystne okoliczności ułatwiają prowadzenie działań w fazie drugiej, tj. akcji ratowniczych, ewakuacyjnych etc., oraz trzeciej poprzez mobilizację i integrację społeczności, która została dotknięta kryzysem. Role społeczne dziennikarza oraz funkcje mediów niejako nakładają się na siebie, tworząc spójny model mediów, z jednej strony misyjności, a drugiej komercyjności. Z perspektywy instytucji właściwych zarządzaniu kryzysowemu ważniejsze jest podejście mające na względzie misję publiczną, w której dziennikarze, a szerzej media, partycypują w fazach zarządzania kryzysowego od przygotowań, przez działania, po odbudowę.

31 T. Goban-Klas, Media..., dz. cyt.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
210 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek czuli się bezkarni. Dziennikarze nie mogą uginać się pod presją,
216 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek g)    zapewnienie łączności - dostępu do zasilani
218 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek sytuacjom kryzysowym oraz fazie przygotowania do nich w drodze
202 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek Autorzy niniejszego artykułu podejmują próbę uchwycenia realnych
206 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek straży i służb. Media mogą być rozumiane w tym kontekście jako ś
208 Krzysztof Kulasza, Paweł Qromek Pierwsze podejście zapoczątkowane przez Ralpha Lintona, a dokład
KRZYSZTOF KULASZA Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawia II w Lublinie PAWEŁ GROMEK Szkoła Główna
214 Krzysztof Ku łasza, Paweł Qromek nadejścia zagrożenia, a następnie usuwania jego skutków, w tym
220 Krzysztof Ku łasza, Paweł Qromek zagrożeń bezpieczeństwa narodowego, wpływając negatywnie na
204 Krzysztof Ku łasza, Paweł Qromek administracyjnych, strumienie informacyjne i organa kierownicze
IMG89 ERGONOMIA w organizacji ECL Ergonomiczne Listy Kontrolne Adaptacja LD to stworzenie planu pra
Grzegorz Machnik, Krzysztof Rurański, Paweł Sorek, Katarzyna Jadayk, Krzysztof Łabuzek, Bogusław
Grzegorz Machnik, Krzysztof Rurański, Paweł Sorek, Katarzyna Jadayk, Krzysztof Łabuzek, Bogusław
Grzegorz Machnik, Krzysztof Rurański, Paweł Sorek, Katarzyna Jadayk, Krzysztof Łabuzek, Bogusław
212 Hanna Pińkowska, Paweł Wolak tość p-poli(sacharydów) w próbce) [32], Na widmie ksylanu nieobecne
IMG96 ERGONOMIA w organizacji E< L Ergonomiczne Listy Kontrolne Adaptacja LD to stworzenie planu
65 (212) Krzysztof Widan ka Metalografia ilościowa Tabela 8.4. Wyniki pomiarów względnej objętości f
212 Krzysztof Witkowski tworzenia i wdrażania inteligentnych systemów transportowych wiąże się z wie

więcej podobnych podstron