11 -12/1995 Doskonalenie nauczycieli
(Informacja Pracowni Wspomagania Doskonalenia w CODN)
Wprowadzenie. Zgodnie ze statutem Centralny Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli wspiera ogólnopolskie i regionalne działania mające na celu rozwój systemu doskonalenia nauczycieli w Polsce. Zadaniem Pracowni Wspomagania jest promocja inicjatyw i przedsięwzięć w tym zakresie, szczególnie wspierane są te inicjatywy, które mogą w znaczący sposób wpływać na rozwój systemy doskonalenia w skali kraju i regionu. Za najbardziej efektywne uznaje się wdrażanie długofalowych projektów edukacyjnych. Wspomagamy przedsięwzięcia integrujące środowisko nauczycielskie wokół problematyki doskonalenia zawodowego, w tym działalność stowarzyszeń nauczycielskich, regionalnych zespołów przedmiotowych, problemowych itp. Z przyczyn merytorycznych i finansowych nie przewiduje się dofinansowania w 1996 roku projektów pojedynczych szkoleń. Wyjątkiem są szkolenia o tematyce unikatowej w skali kraju oraz konferencje przedmiotowo-metodyczne (dla doradców i konsultantów), pod warunkiem, że prowadzone będą metodami aktywnymi.
Pracownia Wspomagania Doskonalenia w CODN współuczestniczy w realizacji inicjatywszkoleniowych MEN i CODN zgodnie z potrzebami zgłaszanymi przez środowiska nauczycielskie. Zadanie to Pracownia wykonuje, m. in. poprzez przedstawianie zleceń MEN ich potencjalnym realizatorom (np. wyspecjalizowanym WOM-om), kwalifikację ofert, a następnie poprzez bieżącą współpracę z realizatorami.
I Priorytetowe tematy proieitów edukacyjnych.
Oferty, przedstawiane do sfinansowania przez CODN, powinny dotyczyć następujących zagadnień uznanych przez
MEN za priorytetowe:
1. metody aktywne w dydaktyce i wychowaniu,
2. wewnątrzszkolne doskonalenie nauczycieli,
3. ewaluacja przedsięwzięć edukacyjnych i badanie potrzeb nauczycieli,
4. regionalne doskonalenie doradców, konsultantów, edukatorów różnych specjalności i liderów zespołów nauczycielskich;
5. szkolenie kadry kierowniczej oświaty w zakresie zagadnień związanych z doskonaleniem nauczycieli oraz współpracy z samorządem lokalnym;
6. doskonalenie doradców, konsultantów i nadzoru pedagogicznego w zakresie działań wychowawczych;
7. wspieranie działań stowarzyszeń nauczycielskich.
TT Rodzaje działań wspieranych przez CODN
A. Długofalowe projekty edukacyjne o charakterze systemowym,
B. Działania służące rozwojowi stowarzyszeń nauczycielskich oraz regionalnych zespołów przedmiotowych, itp.
C. Indywidualny udział w szkoleniach - dotaoje (granty) szkoleniowe dla kadry systemy doskonalenia, członków stowarzyszeń, animatorów oświaty.
A, Długofalowe projekty edukacyjne o charakterze systemowym
Z doświadczeń krajów wysoko rozwiniętych wynika postulat wdrażania długofalowych projektów edukacyjnych o charakterze systemowym Jako najbardziej efektywnej formy promocji zmian w oświacie. Przedsięwzięcia takie przewidują w perspektywie 2-3 letniej, objęcie kaskadowym szkoleniem znaczącej w skali kraju lub regionu liczby nauczycieli (w tym zwłaszcza konsultantów i doradców).
Wymagania stawiane projektom:
1. konkretnie sformułowane cele związane z rozwojem systemu doskonalenia;
2. ogólnopolski lub regionalny zasięg przedsięwzięcia;
3. wzbogacenie systemu o nowe elementy i relacje między nimi, np.tworzenie sieci edukatorów
4. współdziałanie placówek doskonalenia z władzami oświatowymi i samorządowymi w planowaniu i realizacji projektów (np. w projekcie pozyskiwania i szkolenia powołanych doradców);
5. przewidywanie efektów edukacyjnych projektu na poziomie:
- uczestników (kadra systemu) realizowanego projektu.
- nauczycieli,
- uczniów jako odbiorców działań tych nauczycieli.
6. ewaluacja na poszczególnych etapach planowania i realizacji projektu (w tym odniesienie projektu do rzeczywistych potrzeb nauczycieli);
7. nabywanie przez uczestników konkretnych i potwierdzonych certyfikatem umiejętności, zdobywanie uprawnień szkoleniowych, zwiększenie możliwości awansu zawodowego, itp.;
8. szkolenia organizowane kaskadowo związane z nabywaniem konkretnych umiejętności oraz z zaplanowaniem sposobu ich wykorzystania w macierzystych placówkach uczestników;
9. współdziałanie ze stowarzyszeniami oraz wybitnymi nauczycielami praktykami i ekspertami w trakcie prac koncepcyjnych i wdrożeniowych;
10. opracowanie materiałów edukacyjnych;
11. planowanie liczby osób w grupach warsztatowych w przedziale 12-15, w grupach seminaryjnych 30;
12. oszczędnie skalkulowane koszty szkolenia (np. wykorzystanie bazy placówek oświatowych, takich jak internaty, bursy).
PWD CODN publikuje informator zawierający zasady finansowania projektów edukacyjnych.