9574065397

9574065397




KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

W obecnym czasie w literaturze pojawiają się opinie, iż z uwagi na przemieszanie najlepszych praktyk i narzędzi pomiędzy rachunkowością zarządczą a controllingiem i rozszerzenie zadań komórek w urzędach międzynarodowych o wszystkie główne aspekty controllingu i rachunkowości zarządczej, przyjmuje się, iż te dwa pojęcia są zamienne. Niektórzy autorzy (M. Sierpińska) dotychczas twierdzili, iż rachunkowość zarządcza posiada funkcje ewidencjonowania zdarzeń ex post z uwzględnieniem zapotrzebowania do planowania, natomiast controlling to działania ex antę, łącznie z wyciągnięciem odpowiednich wniosków.

Najbardziej uprawniona i wyważona opinia to podział na rachunkowość zarządczą i controlling w zależności od miejsca powstania wniosków i wstępnych decyzji. Jeśli komórka zajmująca się przetwarzaniem danych księgowych w informacje, jedynie je ewidencjonuje i przedstawia decyzje kierownictwu, to można mówić o rachunkowości zarządczej. Jeśli łącznie z informacją o zdarzeniach formułowane są wnioski, opinie i procedury korygujące czy zapobiegawcze, wtedy można rozważyć istnienie controllingu. Z punktu widzenia osób z zewnątrz, zarówno narzędzia i metody stosowane w obu przypadkach, jak również wnioski mogą być identyczne. Różnicę będzie stanowić jedynie miejsce sformułowania tych wniosków w strukturze organizacji.


UNIA EUROPEJSKA


EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY


m


6


Szkolenie organizowane w ramach projektu .Poprawa jakości zarządzania w administracji rządowej - Akademia Zarządzania Publicznego II etap", współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet V Dobre rządzenie. Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Poddzialanie 5.1.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Koncepcja stosunków międzyludzkich opiera się na trzech założeniac
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Ustrój Rzeczpospolitej Polskiej opiera się na podziale i równowadz
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW V PMTeorie treści motywacji• Opierają się na założeniu, że każdy
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW * P1Teorie procesu motywacji •    Skupiają się na
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW ■.-.PMTeorie wzmocnienia motywacji • Zajmują się wpływem
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓWNOWE ZARZĄDZANIE W SEKTORZE PUBLICZNYM Największy wpływ na obecny
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Materiały na szkolenie„Zarządzanie zasobami ludzkimi w urzędzie
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW charakter pracy i będą wykonywać swoje zadania, jeśli będą one
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Naukowe zarządzanie, obecne również współcześnie, jako tzw. twarde
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW •    monotonia produkcji opartej na linii montażowe
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW jak w tayloryzmie, to żeby pracownicy zaakceptowali definicję sytu
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW nowych procesów i metod pracy. Wobec tego musiały zmienić się meto
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW McGregor sądził, że kierownicy, którzy wyznają założenia Teorii X
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW4. Przegląd teorii motywacji - teorie treści Wśród teorii motywacji
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Maslow wyróżnił następujące grupy potrzeb21: Potrzeby
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW jasne zasady regulujące współżycie pracowników w organizacji (brak
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW lub negatywnymi więziami, wykazują mniejszą tendencję do

więcej podobnych podstron