Organizacja przedmiotów gospodarczych.

Zaprojektowanie stanowiska pracy – ustalenie zakresu pracy (zakres po danej

specjalizacji). Organizuj c jakiekolwiek przedsi wzi cie gospodarcze trzeba

uwzgl dni 6 podstawowych działa :

1. Projektowanie stanowisk pracy – polega ono na okre leniu zakresu obowi zków

poszczególnych osób pracuj cych w danej organizacji. Naturalnym punktem wyj cia

do projektowania stanowisk pracy jest ustalenie zakresu po danej specjalizacji,

czyli, w jaki sposób ogólne zadania przedsi biorstwa zostan podzielone na

mniejsze cz ci składowe.

Do zalet specjalizacji pracy nale y:

Osi gni cie du ej wprawy w wykonywanych czynno ciach

Skracanie czasu pracy z przechodzenia od jednego do drugiego zadania

Im w ej okre lamy zadania pracownika na danym stanowisku, tym łatwiej i

precyzyjniej mo emy pozyska informacje, które mog przyczyni si do

rozwoju danego stanowiska pracy, np. metody działania urz dzenia.

Do wad specjalizacji nale :

Znu enie

Monotonia

Absencja

Niezadowolenie pracownika

W celu przeciwdziałania negatywnym skutkom specjalizacji wykorzystuje si

rozmaite metody projektowania danych stanowisk pracy.

1.

Rotacja mi dzy stanowiskami pracy – zakłada przechodzenie

pracownika z jednego stanowiska pracy do drugiego.

2.

Rozszerzenie stanowiska pracy – zakłada przydzielenie pracownikowi

wi kszego zakresu zada .

3.

Wzbogacenie stanowiska pracy obejmuje z jednej strony zwi kszenie

zada , a z drugiej rozszerzenie kontroli pracownika nad swoim

miejscem pracy.

4.

Podej cie od strony cech stanowiska pracy – zakłada ona potrzeby

diagnozowania stanowiska pracy i jego popraw w ró nych wymiarach,

np. znaczenie zada , ró norodno .

5.

Zespoły pracownicze – polega na grupowaniu pracowników poprzez

powierzanie im odpowiedzialno ci za zaprojektowanie systemów pracy,

który b dzie wykorzystywany na wzajemnie ze sob powi zanych

stanowiskach.

Drugi proces w organizowaniu jest grupowanie stanowisk pracy, czyli ł czenie w

grupy stanowisk pracy zgodnie z pewnym logicznym układem, np. grupowanie wg

produktu, grupowanie funkcjonalne, grupowanie wg klientów, grupowanie wg

lokalizacji.