Istota analizy

Istota analizy

ekonomicznej – ĆW 1

ekonomicznej – ĆW 1

Warunki funkcjonowania

Warunki funkcjonowania

przedsiębiorstw

przedsiębiorstw

Przedsiębiorstwa działają w zmieniających się

Przedsiębiorstwa działają w zmieniających się

warunkach:

warunkach:

•

Rynkowych

Rynkowych

– nowe produkty, jakość, ceny, warunki

– nowe produkty, jakość, ceny, warunki

konkurencyjne;

konkurencyjne;

•

Technologicznych

Technologicznych

– nowe technologie;

– nowe technologie;

•

Społecznych

Społecznych

– zmieniające się podstawy ludzi

– zmieniające się podstawy ludzi

(pracowników/ właścicieli);

(pracowników/ właścicieli);

•

Innych

Innych

;

;

Konieczność zmian w firmie

Konieczność zmian w firmie

Krótki/ średni okres

Krótki/ średni okres:

:

-

Rozwiązanie bieżących problemów, które zagrażają bytowi

Rozwiązanie bieżących problemów, które zagrażają bytowi

firmy;

firmy;

-

Zatrzymanie i odwrócenie negatywnych tendencji - regres,

Zatrzymanie i odwrócenie negatywnych tendencji - regres,

stagnacja;

stagnacja;

-

Ochrona wartościowych zasobów firmy;

Ochrona wartościowych zasobów firmy;

-

Tworzenie narzędzi dla lepszego zarządzania (usprawnienia

Tworzenie narzędzi dla lepszego zarządzania (usprawnienia

systemu zarządzania)

systemu zarządzania)

-

Poprawa umiejętności;

Poprawa umiejętności;

Konieczność zmian w firmie

Konieczność zmian w firmie

Długi okres

Długi okres:

:

-

Modernizacja firmy (np. nowa technologia);

Modernizacja firmy (np. nowa technologia);

-

Poprawa reputacji firmy;

Poprawa reputacji firmy;

-

Rozwój systemów marketingu, logistyki, sprzedaży, itp.

Rozwój systemów marketingu, logistyki, sprzedaży, itp.

-

Optymalizacja procesów biznesowych;

Optymalizacja procesów biznesowych;

-

Racjonalizacja oferowanych produktów (w tym usług);

Racjonalizacja oferowanych produktów (w tym usług);

-

Utrzymywanie i zatrudnianie wysokiej jakości specjalistów;

Utrzymywanie i zatrudnianie wysokiej jakości specjalistów;

Analiza

Analiza – to metoda, która polega na

– to metoda, która polega na

dzieleniu danej całości na części, a

dzieleniu danej całości na części, a

następnie na rozpatrywaniu każdej z

następnie na rozpatrywaniu każdej z

nich osobno

nich osobno

Analiza

ekonomiczna

Analiza

ekonomiczna

–

metoda

–

metoda

badania

zjawisk

i

procesów

badania

zjawisk

i

procesów

gospodarczych polegająca na ich

gospodarczych polegająca na ich

podziale

na

elementy

składowe,

podziale

na

elementy

składowe,

wykrywaniu związków przyczynowych

wykrywaniu związków przyczynowych

między nimi oraz identyfikacji przyczyn

między nimi oraz identyfikacji przyczyn

zmian zachodzących w badanym

zmian zachodzących w badanym

obiekcie jako całości

obiekcie jako całości

Analiza ekonomiczna

Analiza ekonomiczna

przedsiębiorstwo

przedsiębiorstwo

gospodarka narodowa

gospodarka narodowa

sektor/branża

sektor/branża

projekt

projekt

Analiza ekonomiczna

Analiza ekonomiczna

Analiza

techniczno-

organizacyjna

- Poziom nowoczesności,

postęp techniczny

- Wyposażenie w aktywa

trwałe

- Procesy zaopatrzenia w

materiały,
magazynowanie,

- analiza kształtowania

zapasów towarowych

- Zasoby ludzkie

Analiza

finansowa

- Stan

finansowy

i

majątkowy,

- Wyniki finansowe,
- Zachodzące

procesy

finansowe

Analiza

Analiza

ekonomiczno-

ekonomiczno-

finansowa

finansowa

przedsiębiorstwa

przedsiębiorstwa

Teoria ekonomii a analiza

Teoria ekonomii a analiza

ekonomiczna

ekonomiczna

Teoria

ekonomii

Teoria

ekonomii

mówi,

że

system

mówi,

że

system

gospodarczy

dąży

do

osiągnięcia

gospodarczy

dąży

do

osiągnięcia

optimum wykorzystania zasobów

optimum wykorzystania zasobów

.

.

W punkcie optimum gospodarka działa efektywnie, czyli:

W punkcie optimum gospodarka działa efektywnie, czyli:



występuje

pełne

wykorzystanie

zasobów

(w

granicach

występuje

pełne

wykorzystanie

zasobów

(w

granicach

narodowych);

narodowych);



wytwarzane są produkty, na które jest zapotrzebowanie (bez

wytwarzane są produkty, na które jest zapotrzebowanie (bez

tworzenia niepotrzebnych zapasów);

tworzenia niepotrzebnych zapasów);



do ich wytworzenia jest używana właściwa kombinacja zasobów

do ich wytworzenia jest używana właściwa kombinacja zasobów

(wynikająca z cen określonych przez społeczną gotowość do ich

(wynikająca z cen określonych przez społeczną gotowość do ich

zapłacenia);

zapłacenia);



gospodarka rozwija się we właściwym tempie, tj. takim, które

gospodarka rozwija się we właściwym tempie, tj. takim, które

odzwierciedla preferencje społeczne w ocenie dzisiejszej i przyszłej

odzwierciedla preferencje społeczne w ocenie dzisiejszej i przyszłej

konsumpcji;

konsumpcji;



istnieje ogólna zgodność, co do tego, że podział wytworzonego

istnieje ogólna zgodność, co do tego, że podział wytworzonego

produktu jest sprawiedliwy.

produktu jest sprawiedliwy.

W punkcie optimum spełniającym wszystkie

W punkcie optimum spełniającym wszystkie

omówione

wyżej

warunki

omówione

wyżej

warunki

nie

ma

nie

ma

możliwości

możliwości

poprawienia sytuacji żadnego

poprawienia sytuacji żadnego

z

uczestników

tego

procesu

bez

z

uczestników

tego

procesu

bez

pogorszenia sytuacji kogoś innego.

pogorszenia sytuacji kogoś innego.

Jest to tzw.

Jest to tzw.

optimum Pareto

optimum Pareto

.

.

Efektywność Kaldora-Hicksa:

Efektywność Kaldora-Hicksa:

-

jedna z metod oceny ekonomicznej efektywności

jedna z metod oceny ekonomicznej efektywności

alokacji zasobów,

alokacji zasobów,

-

jest rozwinięciem i uogólnieniem efektywności

jest rozwinięciem i uogólnieniem efektywności

Pareta

Pareta

-

rozwiązanie jest efektywne (prowadzi do wzrostu

rozwiązanie jest efektywne (prowadzi do wzrostu

efektywności), gdy w wyniku jego zastosowania

efektywności), gdy w wyniku jego zastosowania

jeden podmiot zyskuje więcej, niż traci inny

jeden podmiot zyskuje więcej, niż traci inny

, a

, a

jednocześnie istnieje (przynajmniej teoretycznie)

jednocześnie istnieje (przynajmniej teoretycznie)

sposób

sposób

kompensacji

strat

kompensacji

strat

przez

podmiot

przez

podmiot

zyskujący na rzecz podmiotu tracącego.

zyskujący na rzecz podmiotu tracącego.

Każda alokacja efektywna w sensie Pareta

Każda alokacja efektywna w sensie Pareta

jest efektywna również według kryterium

jest efektywna również według kryterium

Kaldora-Hicksa, lecz nie każda sytuacja

Kaldora-Hicksa, lecz nie każda sytuacja

efektywna z punktu widzenia Kaldora-

efektywna z punktu widzenia Kaldora-

Hicksa jest efektywna w sensie Pareta.

Hicksa jest efektywna w sensie Pareta.

Przykład

Przykład

Sytuacja wyjściowa:

Sytuacja wyjściowa:

Załóżmy, że z jednego litra mleka

Załóżmy, że z jednego litra mleka

można wyprodukować jeden jogurt.

można wyprodukować jeden jogurt.

Producenci skupują

Producenci skupują

50 litrów

50 litrów

mleka

mleka

od rolników po administracyjnej cenie

od rolników po administracyjnej cenie

minimalnej wynoszącej

minimalnej wynoszącej

2 zł.

2 zł.

Jogurty

Jogurty

sprzedają natomiast po

sprzedają natomiast po

5 zł

5 zł

. Jakie są

. Jakie są

korzyści poszczególnych grup?

korzyści poszczególnych grup?



Rolnicy: 100 zł (2 zł x 50 litrów)

Rolnicy: 100 zł (2 zł x 50 litrów)



Producenci jogurtów: 150 zł (5 zł x 50

Producenci jogurtów: 150 zł (5 zł x 50

jogurtów - 100 zł koszt mleka)

jogurtów - 100 zł koszt mleka)

Sytuacja 2:

Sytuacja 2:

Rząd rozważa zniesienie ceny minimalnej na mleko. Kalkulacje

Rząd rozważa zniesienie ceny minimalnej na mleko. Kalkulacje

wskazują, że:

wskazują, że:



cena rynkowa mleka ukształtuje się na poziomie niższym, niż

cena rynkowa mleka ukształtuje się na poziomie niższym, niż

obecna cena minimalna -

obecna cena minimalna -

1 zł;

1 zł;



producenci będą mieli mniejsze koszty produkcji i tym samym

producenci będą mieli mniejsze koszty produkcji i tym samym

będą mogli obniżyć cenę jogurtów, nie zmniejszając swoich

będą mogli obniżyć cenę jogurtów, nie zmniejszając swoich

zysków;

zysków;



zgodnie z prawem popytu konsumenci zwiększą spożycie

zgodnie z prawem popytu konsumenci zwiększą spożycie

jogurtów w związku z ich niższą ceną. Szacuje się, że obniżka

jogurtów w związku z ich niższą ceną. Szacuje się, że obniżka

ceny o

ceny o

1 zł

1 zł

spowoduje wzrost popytu o

spowoduje wzrost popytu o

50%.

50%.



w związku z większym zapotrzebowaniem na jogurty

w związku z większym zapotrzebowaniem na jogurty

producenci będą potrzebowali więcej mleka, aby

producenci będą potrzebowali więcej mleka, aby

wyprodukować dodatkową ilość jogurtów.

wyprodukować dodatkową ilość jogurtów.



Rolnicy: 75 zł (1 zł x 75 litrów)

Rolnicy: 75 zł (1 zł x 75 litrów)



Producenci jogurtów: 225 zł (4 zł x 75

Producenci jogurtów: 225 zł (4 zł x 75

jogurtów - 75 zł koszt mleka)

jogurtów - 75 zł koszt mleka)

Sytuacja 3

Sytuacja 3

Załóżmy, że rząd po zniesieniu ceny

Załóżmy, że rząd po zniesieniu ceny

minimalnej

wprowadzi

minimalnej

wprowadzi

podatek

w

podatek

w

wysokości 0,5 zł

wysokości 0,5 zł

od kubka jogurtu i obciąży

od kubka jogurtu i obciąży

nim producentów.

nim producentów.

Jak zmieni się sytuacja jeżeli rząd przeznaczy

Jak zmieni się sytuacja jeżeli rząd przeznaczy

przychód na subsydia produkcyjne dla

przychód na subsydia produkcyjne dla

rolników

i

zakłada

się,

że

rolników

i

zakłada

się,

że

20%

20%

transferowanej kwoty zostanie pochłonięta

transferowanej kwoty zostanie pochłonięta

przez administrację.

przez administrację.



Rolnicy: 105 zł (1 zł x 75 litrów + 30

Rolnicy: 105 zł (1 zł x 75 litrów + 30

zł subsydiów)

zł subsydiów)



Producenci jogurtów: 187,5 zł (4 zł x

Producenci jogurtów: 187,5 zł (4 zł x

75 jogurtów - 75 zł kosztów mleka –

75 jogurtów - 75 zł kosztów mleka –

37,5 zł podatku)

37,5 zł podatku)

Analiza ekonomiczna projektu

Analiza ekonomiczna projektu

Analiza ekonomiczna

Analiza ekonomiczna – jest to analiza

– jest to analiza

posługująca

się

wartościami

posługująca

się

wartościami

ekonomicznymi, które odzwierciedlają

ekonomicznymi, które odzwierciedlają

wartości, jakie społeczeństwo byłoby

wartości, jakie społeczeństwo byłoby

gotowe zapłacić

gotowe zapłacić za określone dobro lub

za określone dobro lub

usługę.

usługę.

Mówiąc ogólnie, analiza ekonomiczna

Mówiąc ogólnie, analiza ekonomiczna

wycenia wszystkie czynniki zgodnie z ich

wycenia wszystkie czynniki zgodnie z ich

wartością

użytkową

lub

kosztem

wartością

użytkową

lub

kosztem

alternatywnym dla społeczeństwa.

alternatywnym dla społeczeństwa.

Analiza ekonomiczna projektu

Analiza ekonomiczna projektu

- ma na celu dokonanie oceny wkładu

- ma na celu dokonanie oceny wkładu

projektu we wzrost ekonomicznego

projektu we wzrost ekonomicznego

dobrobytu regionu lub kraju;

dobrobytu regionu lub kraju;

- dokonuje się jej z punktu widzenia

- dokonuje się jej z punktu widzenia

interesów całej ludności (regionu lub

interesów całej ludności (regionu lub

kraju), w przeciwieństwie do analizy

kraju), w przeciwieństwie do analizy

finansowej, która przyjmuje punkt

finansowej, która przyjmuje punkt

widzenia

właściciela,

np.

obiektu

widzenia

właściciela,

np.

obiektu

infrastruktury.

infrastruktury.

Analiza ekonomiczna projektu

Analiza ekonomiczna projektu

Analiza

kosztów

i

Analiza

kosztów

i

korzyści

korzyści

(ang. cost-benefit

analysis) –służy do ustalenia,
czy lub w jakiej mierze dany
projekt

zasługuje

na

realizację z publicznego lub
społecznego

punktu

widzenia;

uwzględnia

wszystkie zyski (korzyści) i
straty (koszty), niezależnie
od tego, kto je ponosi.

Analiza

efektywności

Analiza

efektywności

kosztowej

kosztowej

(ang.

cost-

effectiveness

analysis)

(metoda

minimalizacji

kosztów) – jej celem jest
wskazanie projektu, który
zapewnia

osiągnięcie

danego efektu przy możliwie
najniższych kosztach;

Dlaczego dokonuje się analizy

Dlaczego dokonuje się analizy

ekonomicznej dla projektów?

ekonomicznej dla projektów?



nie tylko

nie tylko

otoczenie wpływa na projekt, ale także

, ale także

projekt

wpływa w pewien sposób

w pewien sposób

na swoje otoczenie (wpływ ten

(wpływ ten

będzie na ogół tym większy, im większe są fizyczne rozmiary

będzie na ogół tym większy, im większe są fizyczne rozmiary

projektu).

projektu).



gdyby gospodarka funkcjonowała w sposób doskonały, tak jak

gdyby gospodarka funkcjonowała w sposób doskonały, tak jak

opisuje to teoria doskonałej konkurencji, wówczas efekty

opisuje to teoria doskonałej konkurencji, wówczas efekty

ekonomiczne projektu byłyby dokładnie takie same, jakie zostały

ekonomiczne projektu byłyby dokładnie takie same, jakie zostały

wyliczone i opisane w

wyliczone i opisane w

analizie finansowej projektu.

projektu.



w rzeczywistości występuje wiele czynników powodujących, że

w rzeczywistości występuje wiele czynników powodujących, że

wpływ projektu na gospodarkę narodową bywa różny od tego, co

wpływ projektu na gospodarkę narodową bywa różny od tego, co

zostało policzone w projekcie (różnice wynikają z zakłóceń

zostało policzone w projekcie (różnice wynikają z zakłóceń

występujących w gospodarce na skutek

występujących w gospodarce na skutek

niedoskonałości jej

jej

mechanizmów).

).

Przykład

Przykład

Projekt

Projekt

-

rewaloryzacja

niewielkiego

-

rewaloryzacja

niewielkiego

historycznego parku miejskiego (ok. 2ha)

historycznego parku miejskiego (ok. 2ha)

Okres

Okres – październik-listopad 2007 r.

– październik-listopad 2007 r.

Cel badań (analizy)

Cel badań (analizy) – próba wyceny,

– próba wyceny,

korzyści ekonomicznych wynikających z

korzyści ekonomicznych wynikających z

rewaloryzacji parku

rewaloryzacji parku

Przykład

Przykład

Wyniki

Wyniki

:

:



oczekiwana chęć do zapłaty wynosi - ok.

oczekiwana chęć do zapłaty wynosi - ok.

8,49 PLN

8,49 PLN

rocznie/os.

rocznie/os.



bieżąca wartość korzyści ekonomicznych - ok.

bieżąca wartość korzyści ekonomicznych - ok.

4,122

4,122

mln

mln

PLN

PLN,

,



bieżąca wartość kosztów ekonomicznych – ok.

bieżąca wartość kosztów ekonomicznych – ok.

1,138

1,138

mln PLN,

mln PLN,



ekonomiczna efektywność przedsięwzięcia – NPV=

ekonomiczna efektywność przedsięwzięcia – NPV=

2,9

2,9

mln

mln

PLN.

PLN.

Rodzaje analiz:

Rodzaje analiz:

1.

Kryterium przedmiotowe

Kryterium przedmiotowe

: makroekonomiczna,

: makroekonomiczna,

mikroekonomiczna;

mikroekonomiczna;

2.

2.

Horyzont czasowy

Horyzont czasowy

: ex post, operatywna,

: ex post, operatywna,

ex ante;

ex ante;

3.

3.

Skutki i siła zmian

Skutki i siła zmian

: taktyczne, strategiczne

: taktyczne, strategiczne

(w tym wewnętrzne, zewnętrzne, zintegrowane);

(w tym wewnętrzne, zewnętrzne, zintegrowane);

Rodzaje analiz:

Rodzaje analiz:

4.

4.

Analiza systemowa

Analiza systemowa

– badanie obiektów jako części

– badanie obiektów jako części

składowych całości;

składowych całości;

5.

5.

Analiza decyzyjna

Analiza decyzyjna

– przygotowanie informacji do podjęcia

– przygotowanie informacji do podjęcia

i realizacji decyzji;

i realizacji decyzji;

6.

6.

Analiza funkcjonalna

Analiza funkcjonalna

– bada zjawiska znajdujące się w

– bada zjawiska znajdujące się w

obszarze odpowiedzialności danego stanowiska pracy;

obszarze odpowiedzialności danego stanowiska pracy;

7.

7.

Analiza przestrzenna (międzyzakładowa)

Analiza przestrzenna (międzyzakładowa)

– porównania

– porównania

pomiędzy zakładami, wydziałami firmy w zakresie np.

pomiędzy zakładami, wydziałami firmy w zakresie np.

Kosztów jednostkowych

Kosztów jednostkowych

Źródła danych do analiz

Wewnętrzne

Zewnętrzne

Podstawowe sprawozdania

finansowe

Pozostała sprawozdawczość

i dokumentacja

w firmie

Bilans

Rachunek zysków i strat

Rachunek przepływów

pieniężnych

Okresowe sprawozdania

finansowe i inne

GUS

Prasa fachowa

Rynek

Internet

Źródło: opracowanie własne na podstawie Leszczyński Z.,
Analiza ekonomiczno-finansowa spółki, PWE, Warszawa
2004.

Diagnoza

Diagnoza

a analiza ekonomiczna

a analiza ekonomiczna



Diagnostyka

Diagnostyka

to

umiejętność

to

umiejętność

rozpoznawania

rzeczywistego

stanu

rozpoznawania

rzeczywistego

stanu

badanych obiektów.

badanych obiektów.



Diagnoza

Diagnoza – stan rzeczy i ich tendencji

– stan rzeczy i ich tendencji

rozwojowych, odpowiada na pytanie:

rozwojowych, odpowiada na pytanie:

jak

jak

jest ?

jest ?

Zalety diagnozy ekonomicznej jako narzędzia

Zalety diagnozy ekonomicznej jako narzędzia

poznawania rzeczywistości:

poznawania rzeczywistości:



jest

jest

mniej złożona i czasochłonna

mniej złożona i czasochłonna niż analiza

niż analiza

ekonomiczna,

ekonomiczna,



pozwala na

pozwala na

szybkie przygotowanie informacji

szybkie przygotowanie informacji

do celów decyzyjnych (stan, wyniki, słabe strony,

do celów decyzyjnych (stan, wyniki, słabe strony,

mocne strony, szanse i zagrożenia),

mocne strony, szanse i zagrożenia),



pozwala identyfikować potencjalne

pozwala identyfikować potencjalne

przyczyny

przyczyny

ewentualnych

ewentualnych

zakłóceń

zakłóceń w badanym obiekcie, a

w badanym obiekcie, a

tym samym określić niezbędną terapię

tym samym określić niezbędną terapię

Faza wstępna, polegająca na określeniu celu i

przedmiotu (obiektu, obszaru) badania

Co i po co badać?

Faza podstawowa, na którą składają się etapy:

1. identyfikacji (opisu) wszystkich faktów

dotyczących stanu istniejącego,

Jak jest?

2. krytycznej oraz konstruktywnej oceny i analizy

stanu istniejącego:

-

diagnoza przyczynowa,

-

diagnoza różnicowa,

-

diagnoza strategiczna,

-

diagnoza rozwoju,

Co funkcjonuje dobrze, a co niedomaga?
Dlaczego tak jest?
Jaki dystans dzieli nas od innych?
Jakie mamy szanse i co grozi nam ze strony

otoczenia?

Jak może być lepiej, jeśli wykorzystamy nasze

atuty oraz szanse?

Jak może być lepiej, jeśli zniwelujemy słabości i

zagrożenia?

3.

projektowania

wariantów

(propozycji)

rozwiązań,

Co i jak konkretnie powinniśmy w tym zakresie

zrobić?

4. wyboru i uzasadnienia wariantu optymalnego,

Jakie podstawowe i dodatkowe efekty możemy

uzyskać po wdrożeniu zaproponowanych roz
wiązań?

Faza końcowa, składająca się z etapów:

5. przygotowania warunków do wdrożenia i

wprowadzenia nowych rozwiązań do praktyki,

Jak wdrożyć projektowane rozwiązania aby uzyskać

zaplanowane efekty?

6.

kontroli

realizacji

i

analizy

efektów

funkcjonowania nowych rozwiązań.

W jakim stopniu uzyskaliśmy (zrealizowaliśmy)

zaprojektowane efekty?

OGÓLNY SCHEMAT DIAGNOSTYKI

OGÓLNY SCHEMAT DIAGNOSTYKI

rejestrowa

nie

interwenc
ja

diagnoza

identyfikatory stanu

(czynniki o istotnym

wpływie na

funkcjonowanie obiektu)

Obiektem diagnozy może być

Obiektem diagnozy może być

każda dziedzina działalności

każda dziedzina działalności

gospodarczej, każdy jej fragment

gospodarczej, każdy jej fragment

czy wycinek.

czy wycinek.

Funkcje

zarządzania

Zasoby

Planowani

e

Organizowani

e

Motywowani

e

Kontrolowani

e

Zasoby ludzkie

(personel)

+

+

+

+

+

+

+

+

Zasoby rzeczowe

+

+

+

+

-

-

+

+

Zasoby finansowe

+

+

+

+

-

-

+

+

Zasoby

technologiczne

+

+

+

+

-

-

+

+

Zasoby

informacyjno-

organizacyjne

+

+

+

+

-

-

+

+

Źródło: Bieniok, Doskonalenie systemu zarządzania,
Warszawa.

Przykłady obszarów (wymiarów)

dokonywania analiz/diagnoz

Czas

(np. czas realizacji zamówienia,

czas poszczególnych procesów,

itp.)

Przestrzeń

(np. lokalizacja przedsiębiorstwa,

miejsce funkcjonowania

przedsiębiorstwa, przestrzenne

rozmieszczenie przedsiębiorstwa,

rozmieszczenia maszyn i

urządzeń, itp.)

Rynek

(np. pozycja na rynku,

udział w rynku, jego

dynamika, działalność

marketingowa, itp.)

Zasoby ludzkie

(np. wiedza i umiejętności

personelu, system

motywacyjny, system

rekrutacji, itp.)

Organizacja

działania

(np. kompetencje zarządu, styl

zarządzania, struktura

organizacyjna, kultura

organizacji, technologia, itp.)

Finanse

(np. struktura

kapitału,

rentowność,

płynność,

zyskowność, itp.)

Przykłady obszarów (wymiarów)

dokonywania analiz/diagnoz

Czas

(np. czas realizacji zamówienia,

czas poszczególnych procesów,

itp.)

Przestrzeń

(np. lokalizacja przedsiębiorstwa,

miejsce funkcjonowania

przedsiębiorstwa, przestrzenne

rozmieszczenie przedsiębiorstwa,

rozmieszczenia maszyn i

urządzeń, itp.)

Rynek

(np. pozycja na rynku,

udział w rynku, jego

dynamika, działalność

marketingowa, itp.)

Zasoby ludzkie

(np. wiedza i umiejętności

personelu, system

motywacyjny, system

rekrutacji, itp.)

Organizacja

działania

(np. kompetencje zarządu, styl

zarządzania, struktura

organizacyjna, kultura

organizacji, technologia, itp.)

Finanse

(np. struktura

kapitału,

rentowność,

płynność,

zyskowność, itp.)