background image

 

 

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA

Zakupy części zamiennych

background image

 

 

Nietypowe części zamienne do niektórych maszyn 
i urządzeń, produkowanych jednostkowo lub w bardzo
krótkich seriach, są wyrobami szczególnymi. Ta specyfika 
wymusza stosowanie w polityce ich zakupów zasad
odmiennych od dotychczas omawianych.
Do takich wyrobów można, na przykład, zaliczyć silnik
okrętowy, w czasie produkcji którego należy wytworzyć
pewną liczbę niektórych ( nietypowych ) części
zamiennych. 

background image

 

 

Produkcja takich części równocześnie z częściami 
przeznaczonymi do montażu samego urządzenia jest
oczywiście tańsza od ewentualnego przyszłego 
awaryjnego ich wytworzenia. Jednocześnie jednak
zachodzi ryzyko, że części te mogą się okazać zbędne.
Jednakże utworzenie zbyt małego zapasu omawianych
części grozi powstaniem dodatkowych kosztów,
towarzyszących ich ewentualnej produkcji ( jeśli akurat
zaistnieje taka potrzeba ) w trybie awaryjnym,
powiększonych dodatkowo stratami użytkownika z 

powodu

czasowego unieruchomienia danego urządzenia.

background image

 

 

Powstaje zatem następujący problem decyzyjny : jaki
należy utworzyć, w czasie produkcji samego urządzenia,
zapas części zamiennych, aby zminimalizować przyszłą
stratę związaną z tym zapasem.
Zadanie I – przewidywanie częstotliwości przyszłych
wymian.
Pomocne są tutaj statystyki uszkodzeń identycznych lub
podobnych części ( podzespołów, zespołów ). Jest to
rozkład prawdopodobieństwa zmiennej losowej ( Y ), 

którą

jest liczba wymian danej części.

background image

 

 

Prawdopodobieństwo, że Y= y, czyli że daną część
zamienną trzeba wymienić y razy ( y = 0,1,…, N),
oznaczono przez p ( y ) = P ( Y = y ).
W rozpatrywanym przypadku koszt wytworzenia części
w czasie produkcji samego urządzenia, tj. podczas
produkcji bieżącej, jest na ogół znacznie mniejszy od 
kosztu produkcji awaryjnej, uruchamianej w przypadku
wyczerpania zapasu tej części. W tym drugim przypadku 
następuje przerwa w bieżącej produkcji, zachodzi 

bowiem

konieczność przestawienia urządzeń itp.

background image

 

 

Przez „k

p

b” 

 oznacza się jednostkowy koszt wytworzenia 

rozpatrywanej części zamiennej podczas produkcji
urządzenia ( produkcja bieżąca ), a przez „k

p

a” 

jednostkowy

 

 koszt produkcji awaryjnej ( k

p

> k

p

).

Kryterium oceny decyzji, jaki utworzyć zapas części
zamiennej podczas produkcji urządzenia, będzie 

stanowić

oczekiwana strata, związana z produkcją danej części:
                         k

p

( q – y ),           jeśli y ≤ q

   S

( q, y ) = {

                         ( k

p

– k

p

) ( y – q ), jeśli y > q

 

background image

 

 

Oczekiwana strata producenta „E

( q, y ) wyraża się 

formułą :
                   

q                                       N

E

( q,y ) = ∑k

p

( q – y ) *p ( y )+∑( k

p

– k

p

b

 )*(y – q)*p( y 

)

                   

y = 0                              y= q + 1

Minimalna oczekiwana strata producenta nastąpi dla 
takiego zapasu „q” ( zmienna decyzyjna ), utworzonego 
w czasie produkcji bieżącej, gdzie :
   F

q-1

 < k

p

– k

p

b

 / k

p

a

 ≤ F

q ; 

gdzie F

q-1 i 

F

 to 

dystrybuanty zmiennej losowej y czyli potrzeby części 
zamiennej

.

background image

 

 

W przypadku, gdy decyzję o wielkości zapasu części
zamiennych do nietypowego urządzenia ma podjąć 

jego

użytkownik, powinien on w swoim rachunku 

ekonomicznym

uwzględnić następujące elementy :
1) cenę zakupu części wytworzonej podczas 

produkcji urządzenia ( c

p

b

 ),

2) cenę zakupu części wytworzonej awaryjnie ( c

p

),

3) stratę spowodowaną przestojem maszyny ( k

p

u

 ).

background image

 

 

Strata użytkownika S u ( q, y ) wyniesie zatem :
                     c

p

( q – y ),                       jeśli y ≤ q

u ( q, y ) = {

                          

( c

p

– c

p

+ k

p

) ( y – q ), jeśli y > q

Z punktu widzenia użytkownika minimalizacja straty 

nastąpi

przy takim zapasie q, który spełnia następujący 

warunek :

    F 

q- 1

 < ( c

p

– c

p

+ k

p

) / ( c

p

+ k

p

) ≤

 

q

background image

 

 

Rozkład prawdopodobieństwa zużycia części 

zamiennej

y

p ( y )

F ( y )

0
1

2
3

4
5
6

0,08
0,15
0,35
0,28
0,10
0,03
0,01

0,08
0,23

0,58
0,86

0,96
0,99
1,00

background image

 

 

Jeżeli koszty wynoszą : k

p

= 50 zł i k

p

= 90 zł, to 

kp

a – 

k

p

b / 

kp

= 90 – 50 / 90 = 0,44

Optymalną decyzja będzie utworzenie przez producenta
zapasu 2 szt danej części zamiennej.
Z kolei z punktu widzenia użytkownika, jeśli 

odpowiednie

ceny oraz koszt przestoju urządzenia wynoszą:
c

p

b

 = 65 zł, c

p

a

 = 110 zł, k

p

u

 = 300 zł, to

( c

p

– c

p

+ k

p

) / ( c

p

+ k

p

) = 

110 – 65 + 300/ 110 + 300= 0,84
Zatem optymalny zapas wyniesie q = 3 sztuki.


Document Outline