NoO wykład 4


WZ UG, Nauka o organizacji, prowadzący dr Piotr Walentynowicz

Blok wykładowy 3. Przedsiębiorstwo

  1. Pojęcie przedsiębiorstwa

Główne cechy przedsiębiorstwa jako organizacji

* Sytuacja trochę komplikuje się w przypadku spółek (np. komandytowych, z o.o. lub SA). Tu można rozróżnić właścicieli aktywnych i pasywnych. Pierwsza grupa będzie zatem stanowiła grupę przedsiębiorców, druga rentierów, ponieważ:

Wg J. Schumpetera przedsiębiorczość to postawa i sposób działania polegający na gotowości podejmowania nowych, ryzykownych przedsięwzięć oraz na wykazywaniu inicjatywy w ich poszukiwaniu i wdrażaniu. Stanowi działanie skierowane na rozwój i innowacje, polegająca na:

Zatem:

    1. Czy przedsiębiorca musi być właścicielem przedsiębiorstwa?

    2. Czy przedsiębiorca musi samodzielnie (bezpośrednio) kierować (zarządzać) swoim przedsiębiorstwem?

    3. Stąd, wg prowadzącego zajęcia, definiowanie i identyfikowanie pojęcia przedsiębiorczości wewnętrznej (pracowników) jest błędem merytorycznym. Możemy tu mówić o kreatywności, innowacyjności, ale nie przedsiębiorczości - chyba że, dana osoba „wychodzi” z firmy, zakłada własną działalność gospodarczą i świadczy usługi na rzecz tej pierwszej.

2. Cele działalności przedsiębiorstwa

Co jest nadrzędnym celem działalności przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej? Czy zysk?

Mamy 2 podstawowe teorie odpowiedzi na to pytanie:

  1. teoria ekonomiczna (klasyczna),

  2. teoria marketingowa (rynkowa).

Ad. a) Podstawowym celem przedsiębiorstwa jest „zarabianie pieniędzy” i wzrost wartości dla akcjonariuszy (np. E. Goldratt, wczesne teorie przedsiębiorstwa, amerykańskie spółki giełdowe), a wszystkie inne pomniejsze (np. długookresowy rozwój, zaspokojenie potrzeb klientów, czy odpowiedzialność społeczna) są narzędziami, albo wymiarami tego głównego.

Ad. b) „Jedynym nadrzędnym celem działalności rynkowej przedsiębiorcy (przedsiębiorstwa) jest „stworzenie” klienta” (P. F. Drucker). Dlatego głównymi celami firmy według tej teorii są:

  1. Zaspokojanie potrzeb klientów,

  2. Długookresowy rozwój firmy (jakościowy i/lub ilościowy),

  3. Wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa.

Według tej koncepcji zysk jest tylko narzędziem osiągania tych celów a realizowany dzisiaj powinien być według koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu.

W biznesie zarówno osoba sprzedająca, jak i osoba kupująca, muszą być zadowolone z wyniku transakcji. Kupujący musi być zadowolony, że dokonał dobrego zakupu, musi odczuwać korzyść z uzyskanej wygody i mieć poczucie, że wzbogacił swoje życie, poprawił jego jakość. Tak samo jest ze sprzedającym, ale oprócz poczucia przyjemności, że uczynił szczęśliwszym kupującego, powinien również odczuwać satysfakcję z wykonania użytecznego wyrobu oraz z jego sprzedaży z zyskiem”. - K. Matsushita w odpowiedzi na pytanie o tajemnicę sukcesu w biznesie.

Do innych szczegółowych celów działalności przedsiębiorstwa (wiązki celów) można zaliczyć:

1) ekonomiczno - finansowe

2) niefinansowe (rynkowe)

3. Wzrost produktywności (ekonomizacji działania) jako jeden z podstawowych celów funkcjonowania przedsiębiorstwa.

W działalności zorganizowanej (przedsiębiorczej) produktywność (ekonomiczność działań) jest to stosunek wektora wyjścia z systemu (wyników użytecznych) do wektora wejścia do systemu (nakładów).

Wy wy

P = — ; p (cz) = —

We we

Wyróżniamy produktywność całkowitą i produktywność cząstkową (systemu, organizacji, przedsiębiorstwa).

Produktywność (ekonomiczność działań) możemy zwiększać 3 różnymi sposobami:

  1. wariantem oszczędnościowym (a i b)

  2. wariantem wydajnościowym (a i b),

  3. wariantem zintegrowanym (systemowym, japońskim).

Przykłady 1)

a) b)

Przykłady 2)

a) b)

Przykład 3)

4. Rodzaje przedsiębiorstw wg różnych kryteriów

4.1 Kryterium charakteru działalności (wg J. Kortana)

1) Produkujące dobra materialne:

a) Wydobywcze:

b) Przetwórcze:

Można spotkać inny podział przedsiębiorstw przetwórczych:

- obróbczo - montażowe,

- aparaturowe,

- naturalne i biotechnologiczne.

2) Świadczące usługi:

W praktyce najczęściej spotykamy połączenia tych rodzajów działalności w przedsiębiorstwa wielozakładowe (dywizje bądź grupy kapitałowe - holdingi), wobec tego możemy je nazwać „o mieszanym charakterze działalności”.

Źródło: Na podstawie pracy zbiorowej pod red. Kortana J. Podstawy ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 1997

4.3 Kryterium rozmiaru przedsiębiorstwa

a) Mikro (do 10 osób pełnych etatów średniorocznego zatrudnienia, obrót lub suma bilansowa mniejsze niż 2 mln. Euro),

b) Małe (do 49 osób, obrót lub suma bilansowa mniejsze niż 10 mln. Euro),

c) Średnie (50 - 249 osób, obrót mniejsze niż 50 mln. Euro oraz suma bilansowa mniejsza niż 43 mln. Euro),

d) Duże (powyżej 250 osób i kryteriów w.w. Przykład: GSR im. J. Piłsudskiego „Remontowa”, SR „Nauta”, Opoczno S.A., Paradyż S.A. i inne.),

e) Bardzo duże (organizacje dywizjonalne lub holdingowe złożone z wielu jednostek o rozmiarach dużego przedsiębiorstwa)*.

* „Na koniec 2009 roku w systemie REGON zarejestrowanych było 3.742,7 tys. podmiotów gospodarki narodowej (bez osób prowadzących indywidualne gospodarstwa w rolnictwie) i było to o 14 tys. mniej niż na koniec roku 2008. Spośród zarejestrowanych podmiotów 120,5 tys. należało do sektora publicznego (o 3,2% mniej niż w roku 2008), zaś 3.622,2 tys. do sektora prywatnego (spadek liczby podmiotów o 0,3%). Zaobserwowano wzrost liczby spółek handlowych oraz fundacji, spadek zaś liczby zarejestrowanych spółek cywilnych, osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą, spółdzielni oraz przedsiębiorstw państwowych. (Należy mieć na uwadze, że stan rejestru REGON nie jest dobrym wskaźnikiem skali przedsiębiorczości w Polsce - tylko około 50% podmiotów zarejestrowanych w systemie rzeczywiście prowadzi działalność gospodarczą. Dane dot. przedsiębiorstw „aktywnych” prezentowane przez GUS pojawiają się z ponad rocznym opóźnieniem.)

Mikroprzedsiębiorstwa czyli firmy zatrudniające od 0 do 9 pracowników stanowią

zdecydowaną większość przedsiębiorstw aktywnych, a więc faktycznie prowadzących działalność gospodarczą. W 2008 roku ich liczba wyniosła 1 787 tys. co stanowiło 96% ogółu aktywnych przedsiębiorstw. Firmy małe (od 10 do 49 pracowników) to 3% firm (54,9 tys. podmiotów), zaś niecały procent (16,3 tys.) stanowią firmy średnie (od 50 do 249 pracowników). Znikomą część ogółu liczby firm (0,2%) stanowią przedsiębiorstwa duże (zatrudniające co najmniej 250 pracowników). W 2008 roku było ich 3,2 tys.

Liczba pracujących w całym sektorze przedsiębiorstw wyniosła w 2008 r. 9,5 mln osób (wporównaniu z rokiem 2007 nastąpił wzrost liczby pracujących o 500 tys.). W mikroprzedsiębiorstwach pracowało 40% osób, w firmach małych 12%, średnich 18%, zaś 30% w firmach dużych.” (Źródło: Przedsiębiorczość w Polsce, raport 2010, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2010).

„Polskie MSP wypracowały w roku 2009 prawie 48% krajowego produktu brutto. Największa część PKB tj. 30,5% przypadła na mikroprzedsiębiorstwa. Udział małych przedsiębiorstw wyniósł 7,2%, a wkład firm, które zatrudniają między 50 a 249 pracowników, wynosił odpowiednio 10%.” (Udział w tworzeniu PKB dużych przedsiębiorstw wynosi około 24%). „Polskie MSP mają tym samym decydujący udział w ogólnej gospodarczej wartości dodanej. Jednak udział ten znajduje się poniżej średniej 27 krajów UE, gdzie wynosi on 58%, jak również poniżej analogicznego udziału w Niemczech, który wynosi niemal 53%.” (Źródło: M. Bukowski Średnie przedsiębiorstwa w Polsce. Małe (mniejsze) ale dominujące, DB Research, 05.08.2010).

Podstawowe problemy funkcjonowania MSP w Polsce wg studentów III roku ZP AM w Gdyni

0x01 graphic

0x01 graphic

A jaka jest odpowiedź państwa na ww. postulaty?

„Wśród zmian wprowadzonych w ramach Pakietu na rzecz przedsiębiorczości w Polsce w latach 2008-2009 znalazły się m.in.:

odpowiedzialnością oraz w spółce akcyjnej,

(Źródło: Przedsiębiorczość w Polsce, raport 2010, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2010).

4.4 Kryterium typu i formy produkcji

1) Ze względu na typ produkcji:

  1. jednostkowej i małoseryjnej (do 20 sztuk wyrobów w serii) (np. przemysł stoczniowy, budownictwo, działalność stolarska, usługi konsultingowe, projektowe, remontowe itp.),

  2. średnioseryjnej (do 500 szt. w serii) (np. aparatura przemysłowa, niektóre firmy przemysłu odzieżowego, budowlane itp.),

  3. wielkoseryjnej i masowej (powyżej 500 szt. w serii) (np. przemysł odzieżowy, elektronika użytkowa, przetwórstwo tworzyw sztucznych, przemysł motoryzacyjny itp.),

2) Ze względu na formę produkcji:

  1. produkcji potokowej (poszczególne podzespoły do obróbki przekazywane są ze stanowiska na stanowisko pojedynczo i rytmicznie - linie produkcyjne),

  2. produkcji niepotokowej (poszczególne podzespoły do obróbki przekazywane są ze stanowiska na stanowisko partiami i w nierównych odstępach czasu - gniazda produkcyjne technologiczne i przedmiotowe).

Typ i forma produkcji determinują organizację całego przedsiębiorstwa,

a dostosowane to powinno być do:

4.5 Z punktu widzenia formy organizacyjno-prawnej

  1. Wpis do ewidencji działalności gospodarczej - przedsiębiorstwo jednoosobowego właściciela,

  2. Spółka cywilna - jest organizacją do osiągania wspólnego celu, niekoniecznie gospodarczego. Jeżeli przychody z kolejnych 2 lat są większe niż 400 000 euro, to istnieje ustawowy obowiązek przekształcenia S. C. w Sp. J.

  3. Spółka jawna - służy prowadzeniu przedsiębiorstwa większych rozmiarów,

  4. Spółka partnerska - utworzona w celu wykonywania przez partnerów wolnego zawodu pod określoną firmą,

  5. Spółka komandytowa - ma na celu prowadzenie przedsiębiorstwa pod własną firmą, w której za zobowiązania spółki wobec wierzycieli co najmniej jeden wspólnik odpowiada bez ograniczeń (komplementariusz), a odpowiedzialność co najmniej jednego wspólnika (komandytariusza) jest ograniczona,

  6. Spółka komandytowo - akcyjna ma na celu prowadzenie przedsiębiorstwa pod wspólna firmą, w której za zobowiązania spółki wobec wierzycieli co najmniej jeden wspólnik odpowiada bez ograniczeń (komplementariusz), a co najmniej jeden wspólnik jest akcjonariuszem,

  7. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - najpopularniejsza forma spółek kapitałowych przeznaczona do prowadzenia przedsiębiorstw w „mniejszym rozmiarze”

  8. Spółka akcyjna - najkorzystniejsza forma prowadzenia spółek kapitałowych w „większym rozmiarze”. Umożliwia pozyskanie kapitału na rynku kapitałowym.

  9. Przedsiębiorstwo państwowe.

Podstawowe akty prawne regulujące działalność gospodarczą to:

1. Ustawa z 2.07.2004 o swobodzie działalności gospodarczej, Dziennik Ustaw 2004, nr 173, poz. 1807 z późniejszymi zmianami.

2. Ustawa z 15.09.2000, Kodeks spółek handlowych, Dziennik Ustaw 2000 r., nr 94, poz. 1037, tekst jednolity ze zmianami.

3. Ustawa z 23.04.1964, Kodeks cywilny, Dziennik Ustaw 1964 r., nr 16, poz. 93 ze zm.

4. Kodeks pracy - jeżeli właściciel zatrudnia pracowników,

5. Ustawa z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług,

6. Inne ustawy i rozporządzenia podatkowe.

5. Proces zakładania nowego przedsiębiorstwa

1) Pomysł na biznes

(3 główne rodzaje luki rynkowej:

2) Opracowanie biznes planu.

3) Zabezpieczenie kapitału.

4) Zarejestrowanie przedsiębiorstwa:

  1. w przypadku działalności gospodarczej:

b) w przypadku spółki:

dalej postępujemy tak, jak przy ewidencji działalności gospodarczej.

5) Fizyczna organizacja (pozyskanie środków i ludzi).

6) Rozpoczęcie działalności.

8. Proszę podać kilka przykładów dobrych przedsiębiorstw i uzasadnić dlaczego?

Przykład. Nowoczesne podejście do organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem średniej wielkości w firmie IZOHAN Sp. z. o.o.

0x01 graphic

Rys. Strategiczne fundamenty organizacji firmy Izohan.

Źródło: Opracowanie firmy Izohan Sp. z o.o.

Tabela 2. Wyniki finansowe firmy Izohan w latach 2003-2007

Wyniki w tys. zł.

2003

2004

2005

2006

2007

Przychody netto

17 250

19 430

20 005

34 165

44 620

Zyski netto

451

854

1 362

3 458

4 987

Rentowność

netto

3%

4%

7%

10%

11%

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z firmy.0x01 graphic
0x01 graphic
0x01 graphic

Aktualnie podział ten powinien wyglądać co najmniej tak:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ściąga noo wykład 3
ściąga noo wykład
NoO wykład 1
Ściągi NOO, ściąga noo wykład 9
Ściągi NOO, ściąga noo wykład 10
Ściągi NOO, ściąga noo wykład 4, 5
NoO wykład 2
NoO wykład 7
NoO wykład 3
Nauka o Organizacji 16.12.2012 materiały od wykładowcy, UG 2013-2014 Zarządzanie, II rok, NOO P.Wale
Nauka o Organizacji 17.11.2012 materiały od wykładowcy, UG 2013-2014 Zarządzanie, II rok, NOO P.Wale
NOO NOTATKA WYKŁAD NR 1 28.09.2008
Nauka o Organizacji 26.01.2013 materiały od wykładowcy, UG 2013-2014 Zarządzanie, II rok, NOO P.Wale
Nauka o Organizacji 04.11.2012 materiały od wykładowcy, UG 2013-2014 Zarządzanie, II rok, NOO P.Wale
noo wszystkie wykłady 2014
Napęd Elektryczny wykład
wykład5

więcej podobnych podstron