Modele kompetencji jako podstawa rekrutacji i selekcji pracowników


Modele kompetencji jako podstawa rekrutacji i selekcji pracowników

Modele kompetencji warto stworzyć nie tylko po to, aby bardziej efektywne zarządzać już zatrudnionymi pracownikami. Pomoże Ci to także w procesie rekrutacji. Zastosowanie modeli kompetencji w procesie rekrutacji zapewnia bowiem obiektywizm selekcji kandydatów oraz znacznie podnosi trafność decyzji rekrutacyjnych.

Czy warto oceniać kompetencje pracowników?
Niebanalne pomysły
Praktyczne przykłady
www.prawo-pracy.com.pl

 

Zastosowanie modelu kompetencji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników pozwoli Ci:

Jakie narzędzia służą do identyfikacji i oceny kompetencji kandydatów do pracy?
Najczęściej stosowanymi metodami oceny kompetencji w procesie rekrutacji i selekcji są:

Ważne! Wykorzystując wymienione narzędzia w procesie rekrutacji i selekcji znacznie podniesiesz jego efektywność. Poza tym po zakończonym procesie oceny kompetencji potencjalni kandydaci mogą zwrócić się z prośbą o udzielenie informacji zwrotnej - testy umiejętności, wywiad behawioralny czy Assessment Centre dostarczą rekruterowi informacji, które pozwolą mu jasno uzasadnić kandydatom podjętą decyzję rekrutacyjną.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Odp 8 rekrutacja i selekcja pracowników, PWSB ZZL licencjat
metody rekrutacji i selekcji pracowników
ZAJECIA I, ZARZĄDZANIE - studia, Rekrutacja i selekcja pracowników
ZAJECIA III, ZARZĄDZANIE - studia, Rekrutacja i selekcja pracowników
ZAJECIA II, ZARZĄDZANIE - studia, Rekrutacja i selekcja pracowników
nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników, Zarządzanie(1)
rekrutacja i selekcja pracowników, zarzadzanie
Odp 8 rekrutacja i selekcja pracowników, PWSB ZZL licencjat
Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników Raport Specjalny 2012
Rekrutacja i selekcja pracownikow 2013 dr Jacek Kozlowski(1)
Roznice miedzy pojeciami rekrutacja i selekcja pracownikow
rekrutacja i selekcja pracownikow A Szymanska Szymanska
Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu zarządzania potencjałem ludzkim na przykładzie Banku PKO
Wykład 13 zalacznik 5, Psychologiczne podstawy rekrutacji pracowników - K.Padzik
Wykład 10 zalacznik 8, Psychologiczne podstawy rekrutacji pracowników - K.Padzik
Wykład 13 zalacznik 6, Psychologiczne podstawy rekrutacji pracowników - K.Padzik
Metody rekrutacji i selekcji oparte na kompetencjach
pozyskiwanie pracownikow rekrutacja i selekcja

więcej podobnych podstron