WSB Wrocław 2007-10-26
PODSTAWY ZARZ
DZANIA
WYKA
AD 1
Przedmiot i funkcje dyscypliny
 Podstawy zarządzania
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 1
wykład: Podstawy zarządzania
Przedmiot dyscypliny
 Podstawy zarządzania
Przedmiot dyscypliny  Podstawy zarządzania
obejmuje kategorie, zasady, zalecenia,
narzędzia i działania ludzi we wszelkich
instytucjach, rozpatrywane z punktu widzenia
ich sprawności w osiąganiu celów. Szczególny
nacisk kładzie się na działania związane z
organizowaniem i kierowaniem.
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 2
wykład: Podstawy zarządzania
1
WSB Wrocław 2007-10-26
W świetle tak określonego przedmiotu dyscypliny  Podstawy
zarządzania warto podkreślić kilka elementów:
" przedmiot zainteresowań dyscypliny jest bardzo szeroki (odnosi się do wszelkiego
rodzaju instytucji), co nadaje uniwersalny i ogólny charakter stosowanych kategorii
opisowych oraz aksjologicznych, a także formułowanych zaleceń i
wykorzystywanych technik,
" aspekty sprawnościowe dotyczą nie tylko efektów wymiernych (finansowych), ale
także skutków i ocen niewymiernych (np. kwestie równowagi organizacyjnej,
funkcjonowanie organizacji nieformalnej, poziom kultury organizacyjnej itp.),
" aspekty sprawnościowe odnoszą się z jednej strony do wszystkich czynników i
uwarunkowań, które sprzyjają efektywności działań w instytucjach, z drugiej
natomiast strony obejmują te uwarunkowania i ograniczenia, które mogą osłabiać
spoistość i efektywność instytucji,
" koncentracja na procesach organizowania i kierowania uwzględnia w dużym
zakresie elementy socjologii i psychologii funkcjonowania zespołów ludzkich,
" nurt sprawnościowy jest względnie niezależny od ocen moralnych. Praktycznie
dotyczy to wszystkich funkcji dyscypliny  Podstawy zarządzania , ale w
szczególności wiąże się z funkcją aksjologiczną, normatywną i metodyczną.
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 3
wykład: Podstawy zarządzania
Funkcje dyscypliny
 Podstawy zarządzania
" Funkcja opisowa
" Funkcja analityczna
" Funkcja aksjologiczna
" Funkcja normatywna
" Funkcja metodyczna
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 4
wykład: Podstawy zarządzania
2
WSB Wrocław 2007-10-26
Funkcja OPISOWA
Ma na celu wypracowanie oraz przybliżenie systemu
kategorii i pojęć umożliwiających uchwycenie oraz
systematyzację procesów związanych z
organizowaniem i kierowaniem.
Przykładami takich pojęć są np. cele, zadania, role
organizacyjne, struktury organizacyjne, style
kierowania, funkcje zarządzania, klimat organizacyjny,
konflikty, itp.
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 5
wykład: Podstawy zarządzania
Funkcja ANALITYCZNA
Sprowadza się do wyjaśnianie związków przyczynowo-
skutkowych, występujących w procesach organizowania
i kierowania, pozwalających lepiej zrozumieć te procesy
w instytucjach.
Przykładowym działaniem podejmowanym w obrębie tej
funkcji jest poszukiwanie odpowiedzi na takie pytania, jak np.:
" w jakim kierunku i dlaczego powinna się zmieniać struktura
organizacyjna firmy?
" jakie są warunki i możliwości decentralizacji decyzji w firmie?
" jakie czynniki wpływają na stopień formalizacji organizacyjnej?
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 6
wykład: Podstawy zarządzania
3
WSB Wrocław 2007-10-26
Funkcja AKSJOLOGICZNA
Ma na celu wypracowywanie, wyjaśnianie i
systematyzowanie kryteriów oceny sprawności działań.
Kryteria formułowane na gruncie dyscypliny podstaw
zarządzania stanowią bazę wyjściową przy
wypracowywaniu szczegółowych kryteriów oceny w
dyscyplinach bardziej specjalistycznych.
W ramach tej funkcji dyscyplina podstaw zarządzania
wyjaśnia znaczenie takich kryteriów oceny, jak np. :
 skuteczność ,  korzystność ,  dokładność  prostota ,
 ekonomiczność ,  funkcjonalność , itp.
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 7
wykład: Podstawy zarządzania
Funkcja NORMATYWNA
Polega na wypracowywaniu i porządkowaniu zaleceń,
wytycznych, dyrektyw, wskazówek i zasad służących
usprawnianiu działań w instytucjach.
Realizacja tej funkcji sprowadza się to do poszukiwania odpowiedzi m.in.
na takie pytania, jak np. :
" jak postępować, by system celów firmy był klarowny i spójny?
" jakich zasad się trzymać przy przekazywaniu zadań?
" jakie są zasady skutecznego kierowania ludz
mi?
" jak poprawnie formalizować funkcjonowanie firmy?
" jakie są zalecenia delegowania kompetencji ?
" jak poprawnie motywować pracowników?
" jakie są wyznaczniki poprawności budowy struktury organizacyjnej?
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 8
wykład: Podstawy zarządzania
4
WSB Wrocław 2007-10-26
Funkcja METODYCZNA
Sprowadza się do wypracowania metod i technik
umożliwiających identyfikowanie oraz analizowanie i
doskonalenie procesów organizowania i zarządzania, a
także projektowania i wdrażania nowych rozwiązań.
Warto tutaj wymienić takie koncepcje metodyczne, jak np.:
 Zarządzanie przez cele ,  Zarządzanie przez wyjątki ,
 Zarządzanie przez delegowanie uprawnień , itp. czy
bardziej szczegółowe techniki badawcze takie, jak np.:
 Tablice kompetencyjne ,  Techniki rangowania ,  Techniki
heurystyczne ,  Techniki dezagregowania i porządkowania
zadań ,  Technika ABC ,  Technika diagnozowania klimatu
organizacyjnego itp.
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 9
wykład: Podstawy zarządzania
LITERATURA
1. J. Koziński, T. Listwan, Podstawy zarządzania organizacją, Wyższa Szkoła
Zarządzania i Bankowości w Poznaniu, Wrocław-Poznań 2005.
2. M. Przybyła (red.), Organizacja i zarządzanie, Wyd. AE Wrocław 2003.
3. W. Wudarzewski (red.), Materiały pomocnicze do przedmiotu  Podstawy
zarządzania , WSB we Wrocławiu
dr Przemysław Wołczek
WSB Wrocław 10
wykład: Podstawy zarządzania
5