FORMULARZ 12.8

LISTA KONTROLNA korzyŚci

Jakie są potrzeby przedsiębiorstwa?
Jakie są oczekiwane zmiany wskaźników efektywności?
Które z tych wskaźników efektywności zostały już zmierzone?
Jaki system lub jakie procedury powinny być ustanowione, aby było możliwe dokonanie pomiaru pozostałych wskaźników efektywności?
Kiedy rozpocznie się pomiar poziomu osiągniętych korzyści - na przykład trzy miesiące po zakończeniu szkolenia?
W odniesieniu do jakiego okresu dokonuje się pomiaru osiągniętych korzyści - na przykład w okresie od trzeciego do piętnastego miesiąca po zakończeniu szkolenia?
Jakie czynniki wpływu mogą oddziaływać na każdy ze wskaźników?
W jaki sposób zostaną uwzględnione te czynniki?
Jakie inne korzyści, nieuwzględnione w przyjętych wskaźnikach efektywności, mogą się pojawić?
W jaki sposób będzie je można zmierzyć?

© Copyright by Frances and Roland Bee 2000. Authorised translation from the English language edition published by arrangement with the Chartered Institute of Personnel and Development

© Copyright for the Polish edition by Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o. 2004

---