1.Komandytariusz jest to wspólnik o odpowiedzialności:
A) Ograniczonej do wysokości wniesionego wkładu
B) Nieograniczonej swoim udziałem
C) Do wysokości kapitału zakładowego
D) Wyznaczonej wartości nabytych akcji po cenie emisyjnej
2. Termin „Just on time”:
A) systemem normowania zapasów materiałowych
B) bezmagazynowy i bezzapasowy system zaopatrzenia
C) metodę normowania zużycia materiałów
D) specyficzną organizację magazynowania materiałów
3. Aport jest to:
A) kredyt bankowy
B) pożyczka
C) pieniężny udział wspólników w spółce
D) nie pieniężny udział wspólników w spółce
4. Wspólnik odpowiada za zobowiązania spółki jawnej wobec wierzycieli:
A) całym swoim majątkiem
B) osobiście i solidarnie do wysokości udziałów
C) tylko do wysokości wkładu
D) nie jest odpowiedzialny osobiście
5. Uzupełnij właściwym słowen zdanie : „ ……. – rodzaj społecznego wpływu, który powoduje, że menedżer jest (...) pożądanych zmian w zachowaniu innych osób umożliwiających osiąganie założonych celów”.
A) motywowanie
B) przywództwo
C) kierowanie
D) zarządzanie
6. W klasycznej koncepcji wyróżniającej styl autokratyczny, demokratyczny i nie ingerujący – autokrata:
A) sam określa cele, zadania, planuje sposób ich realizacji, dzieli pracę
B) chętnie przyjmuje przejawy inicjatywy ze strony podwładnych
C) nie preferuje stosowanie kar i poleceń
D) uczestniczy w pracach grupy
7. Negocjacje podejmujemy gdy spełnione SA poniższe warunki:
A) istnieje zgodność
B) (niestety nie mam na zdjęciu tej odpowiedzi)
C) Jesteśmy pod wpływem silnych emocji
D) Istnieje inna możliwość zaspokojenia potrzeby
8. Negocjacji nie należy podejmować gdy:
A) Jesteśmy do tego przygotowani
B) Posiadamy kompetencje
C) Obie strony SA gotowe do zawarcia porozumienia
D) Z góry wiemy że nasze szanse są znikome
9. Styl negocjacji miękki charakteryzuje się tym ,że
A) Negocjator stara się uniknąć eskalacji konfliktu
B) Z zasady nie chętnie ustępuje, aby osiągnąć porozumienie
C) Stronie nie zależy na konfrontacji
D) Stronie nie zależy na ścieraniu się
10. Styl, w którym kierownik jest przede wszystkim skoncentrowany na zadaniach nazywamy stylem
A) autokratycznym
B) pragmatycznym
C) kompromisowym
D) demokratycznym
11. Sieci ograniczone (scentralizowane) nie charakteryzują się tym że
A) przełożeni zachowują kontrolę nad większością informacji
B) informacje nie są przez przełożonych skanalizowane
C) stosuje się przy zadaniach prostych
D) stosuje się przy zadaniach, które wymagają precyzyjnej wymiany informacji
12. Do teorii procesu nie zalicza się
A) teorii Vrooma
B) teorii osiągnięć Davida Mc’Clellanda
C) teorii wyznaczania celów E. Locker’a
D) teorii sprawiedliwości
13. W teorii ERG C.P. Alderera nie ma
A) potrzeby egzystencji
B) potrzeby władzy
C) potrzeby przynależności
D) potrzeby rozwoju
14. Motywowanie polega na
A) zespole oddziaływań, zmierzających do efektywnego skłaniania innych (np. pracowników)do podejmowania i (…) funkcji, zadań, a także do przyjmowania preferowanych przez motywującego postaw i zachowań
B) mechanizmie psychologicznym uruchamiającym zachowanie człowieka skierowane na osiągnięcie zamierzonego (…)
C) mechanizmie psychologicznym organizującym zachowanie człowieka skierowane na osiągnięcie zamierzonego (…)
D) zespołach działań dla osiągnięcia określonych celów (wyników) i gotowości poniesienia sla ich realizacji (…)
15. Teoria wzmocnienia przedstawia , w jaki sposób w cyklicznym procesie uczenia się skutki poprzednich (…) postępowanie w przyszłości, kojarzona jest z nazwiskiem psychologa:
A) F. Herzberga
B) Ch. Earley
C) Ch. Shalley
D) B.F. Skinnera
16. Barierami indywidualnymi w skutecznym komunikowaniu się nie są
A) Spójne sygnały
B) Kwestia wiarygodności partnera ( rozmówcy )
C) Niechęć do komunikowania się
D) Brak nawyku słuchania
17. Ocena poszczególnych rozwiązań problemu decyzyjnego to jeden z elementów fazy
A) Projektowania
B) rozpoznania
C) wyboru
D) racjonalnej
18. Różnica między informacjami posiadanymi a informacjami pożądanymi, z punktu widzenia danego (…) jako
A) luka informacyjna
B) niedopasowanie problemów
C) niedokładność informacji
D) nieaktualność informacji
19. Celem benchmarkingu nie jest znaczące poprawienie
A) efektywności określonej funkcji
B) planowania strategicznego
C) specjalności zawodowej
D) procesu
20. Benchmarking nie umożliwia
A) zidentyfikowania głównych procesów
B) zmniejszenia satysfakcji klientów
C) zwiększenia przewagi konkurencyjnej
D) lepszego rozpoznania własnych atutów i słabych stron poprzez właściwą samoocenę
21. Które z wymienionych zasad nie powinny być przestrzegane przy stosowaniu benchmarkingu
A) pierwsze kontakty z partnerem benchmarkingowym powinny się odbywać poprzez strategicznego inwestora
B) niezbędne jest bardzo dobre przygotowanie do pytań i zagadnień, miar, wymiany danych i bardzo (…) firmy, procesów, funkcji itd.
C) Wyzbycie się metod skrytych, takich jak podsłuch, niedozwolone fotografowanie, kradzież tajemnic firmowych
D) Po odkryciu przestępstwa w swoim zespole należy natychmiast poinformować zarówno kierownictwo (…)
22. Do etapów w procesie benchmarkingu nie zalicza się:
A) Definiowanie obszarów, które mają podlegać procesowi
B) Wybór liderów rynkowych do porównania
C) Przekazanie danych bezpośrednio do partnera
D) Określenie celów, jakie powinna osiągnąć organizacja
23. Uzupełnij właściwym słowem zdanie: „….to zmniejszenie rozmiarów działalności (…) się redukcję nakładów
A) Downsizing
B) Empowerment
C) Delayering
D) Outsourcing
24. Uzupełnij właściwymi słowami zdanie: „ …… to zwiększenie decyzyjn(…) uzgadniania ze zwierzchnikiem i uzyskiwania jego akceptacji „ uprawomocniony” pracownik
A) Delayering
B) Outsourcing
C) Empowerment
D) Downsizing
25. Zmiany technologiczne nie dotyczą:
A) Posiadanych umiejętności
B) Systemu komunikowania się oraz ról organizacyjnych
C) Metod pracy
D) Zakresów władzy

1-c, 2-c, 3-d, 4-a, 5-c, 6-a, 7-b,- 8-c, 9-a, 10-b, 11-d, 12-c, 13-b, 14-b, 15-d, 16-a/b, 17-?, 18-a, 19-b, 20-b, 21-?, 22-c, 23-a, 24-c, 25-?