scan 9 6 2009 8h48m26s

WYCHOWANIE. POJĘCIA - PROCESY - KONTEKSTY

szeroko otwiera się na obecność korporacji i zaprasza je do siebie, pozostając bezbronna wobec każdej właściwie formy rynkowej manipulacji, jako „nietknięte dotąd źródło nowych zysków" dziewiczo ponętna dla korporacji i kusząca je potencjalną nieograniczonością wpływu. Skrajnie zubożała, widzieć w nim może dla siebie szansę przetrwania w trudnych warunkach.

W Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii gwałtowne ubożenie sektora publicznego, rozpoczynające się w końcu lat 70. XX wieku wiąże się bezpośrednio z rządami R. Reagana i M. Thatcher. Miało to również miejsce w wielu innych krajach, w których w owym czasie zwyciężały podobne opcje polityczne, zorientowane na neoliberalne, rynkowe rozwiązania kwestii społecznych⁵. W Polsce, w której socjalistyczna gospodarka kruszyła się wówczas niemal namacalnie, w warunkach gigantycznego zadłużenia względnie równo obdzielając biedą każdą ze sfer życia publicznego, ubożenie instytucji kultury i edukacji nie było tak spektakularne. Niemniej jednak polska szkoła w latach 90. XX wieku okazała się jedną z najbiedniejszych instytucji budżetowych, z mocy ustawy od 1996 roku oddaną lokalnym samorządom i przez nie w praktyce utrzymywaną.

Co interesujące, łatwo zauważyć, że zarówno w krajach o ustabilizowanych systemach polityczno-gospodarczych, „zachodnich", jak i transformujących się w tym czasie byłych państwach bloku radzieckiego, wskutek określonej dynamiki zmian w budżetach, zmniejszał się udział podatków wnoszonych przez sektor prywatnej produkcji i usług i - w rezultacie - zmniejszały się nakłady na sferę budżetową, czyli opiekę socjalną, szpitale, kina, szkoły. Bogaci stawali się jeszcze bardziej bogaci, a biedni - coraz biedniejsi.

Przyczyny znowu nie są identyczne w realiach postkomunistycznych i „zachodnich". Na przykład w Polsce, w latach 90. budującej gospodarkę rynkową, intensywnie rozwijano sektor prywatny, stosując silne zachęty rynkowe i manipulując przy tym, oczywiście, wysokością podatku wnoszonego przezeń do budżetu. Nowe gospodarki, łaknąc wzorców, chętnie otwierały się na wielkie, „zachodnie" firmy, działające w mało znanej, wiążącej wiele przedsiębiorstw formule i dostarczające imponujących efektów rynkowych. Niezależnie jednak od systemu polityczno-ekonomicznego w ostatnich dziesięcioleciach korporacje wszędzie znajdywały dogodny grunt dla swojego rozwoju i gigantycznych wpływów finansowych, kształtujących ich potęgę. Piszą o tym zarówno ekonomiści, jak i badacze społeczni, tak w Polsce, jak poza nią⁶.

* Na przykład w Kanadzie. Por. tamże, s. 4X

■ Pnr min    k D........1    1

OMETKOWANE SERCE SZKOłY

Nie wiadomo, na ile towarzysząca opisanym procesom retoryka społecznej zmiany pozostawała na usługach tego trendu, wynoszącego wielkie korporacje na szczyty globalnie postrzeganych możliwości. Chodzi o równolegle z nim utrwalającą się i dominującą neoliberalną racjonalność, w ramach której walory ekonomiczne uznawane są za bezdyskusyjnie najważniejsze, a reguły rynkowe - optymalne w rozwiązywaniu wszelkich kwestii, także społecznych⁷. Wskutek tej postępującej, ogarniającej także życie kulturalne i oświatowe racjonalizacji ekonomicznej, jasne stało się (w którymś momencie tego procesu umacniania się wpływów korporacyjnych), że szkoły powinny działać jak dochodowe przedsiębiorstwa i uzyskiwać wyraziste, mierzalne wyniki, pozwalające im na to, by były konkurencyjne i utrzymały się same, poza skromnym minimum wynikającym z praw konstytucyjnych, nie obciążając budżetu państwa. Tak zwane „złe" szkoły miały upaść, pozostawiając pole tym, które w realiach rynkowych radzą sobie znakomicie i mają odpowiednio sprzedającego swoją ofertę dyrektora - specjalistę od marketingu i zarządzania, tłumy uczniów wnoszących dotacje budżetowe, datki rodziców, szczęśliwych, że umieścili dziecko w' tej właśnie szkole, i operujących zasobami, uzyskanymi od licznych i bogatych sponsorów.

Właśnie sponsoring stał się w tych warunkach bezpośrednią przyczyną szerokiego, jak można przypuszczać, otwarcia szkół, głównie tych bardzo biednych, jak polskie, na wpływy korporacyjne.

Jednak, jak okazuje się w praktyce:

Nie chodzi o to, by sponsorować kulturę, lecz zęby być kulturą⁶.

Podnosząc prestiż korporacji, sponsoring dewaluuje jednocześnie to. co sponsoruje (...)⁹.

Klein opisuje szeroko sytuacje zawłaszczenia przez sponsorujące korporacje przestrzeni publicznej w Stanach Zjednoczonych. Opisuje osiedla i całe miasta, a w nich szkoły ogarnięte panowaniem wielkich firm, konkurujących ze sobą niejako poprzez podporządkowane obiekty. Na przykład wprzęgnięte w niezamierzone konflikty, apriorycznie zantagonizowane przemieszczenia dyskursu edukacyjnego, „Teraźniejszość, Człowiek, F.dukacja" 2001, numer specjalny: Norinalywizin - etyczność - zaangażowanie. Ws/hUczesne dyskusje o praktycznoefri pedagogiki], J. Kitkina |i/z. ry(.|, G. Ritzera [<iz. rył.), A. i H. Tofflerów |np. Hudowa nowej cywilizacj: polityka trzecie/ fali, przel. J. Łoziński, Poznań: Zysk i S-ka 19%; Wojna i antywojna: jak przetru<ać na progu XXI wieku’, przel B. i L. Budreccy, Warszawa: Świat Książki 1998|, |. Baudrillarda |Pre-ce-ia symulakrów. w: 1'ostinotlernizin Antologia przekładów, red K Nycz. Kraków: Wyd Baran i Suszczynski 19981, N. Klein |</z. rył,|. r Szklldlarek. (fc cut.