Orientacja logistyczna to ważne kryterium zarządzania przedsiębiorstwami produkcyjnymi, handlowymi, a także usługowymi. Istotą zarządzania logistycznego nie jest sterowanie poszczególnymi, odrębnymi działaniami logistycznymi, ale zarządzanie całością działań logistycznych przedsiębiorstw współpracujących w łańcuchach logistycznych i łańcuchach dostaw. Zarządzanie logistyczne należy w ięc traktować jako określone podejście do problematyki logistyki, dlatego też nie można przeciwstawiać sobie obu tych pojęć.
Należy wy różnić zarządzanie:
- logistyczne jako orientację w zarządzaniu przedsiębiorstwami.
- łańcuchami logistycznymi i łańcuchami dostaw.
Skrypt składa się z sześciu rozdziałów. W pierwszym przedstawiono węzłowe problemy teoretyczno-metodologiczne współczesnej logistyki pozwalające wskazać na niedostatki teorety cznych podstaw logistyki oraz zdefiniować ją jako dziedzinę w tędzy naukowej. Drugi traktuje o dwóch zasadach filozofii logistyki będących podstawą zarządzania logistycznego: zasadzie „myślenia o całości". czy li podejścia systemowego, oraz zasadzie przepływów. Wyeksponowano problematykę: powiązań między systemami logistycznymi, łańcuchów dostaw oraz zadań tzw. trzeciego uczestnika w łańcuchach logistycznych i łańcuchach dostaw. W rozdziale trzecim przedstawiono istotę oraz koncepcje zarządzania logistycznego. Określono zarządzanie logistyczne jako orientację w zarządzaniu. Pokazano ewolucję procesu zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwach. Zaprezentowano specyfikę zarządzania łańcuchami dostaw. W czwartym omówiono podstawy strategicznego zarządzania logistycznego. Wyróżniono logistyczne strategie: konkurcncyji i funkcjonalną. Pokazano relacje między strategicznym i operacyjnym zarządzaniem logistycznym. Rozdział piąty traktuje o organizacji logisty ki w przedsiębiorstwach. Przedstawiono czynniki i wyznaczniki projektowania organizacji logistyki. Omówiono różne formy organizacji logistyki w przedsiębiorstwach. Szósty zawiera rozważania o związkach orientacji logistycznej i orientacji marketingowej w zarządzaniu przedsiębiorstwami.
Skrypt przeznaczony jest dla studentów kierunku „zarządzanie i marketing” funkcjonującego w różnych typach polskich uczelni, a szczególnie specjalności „logistyka". Może być także przydatny dla praktyków gospodarczych zajmujących się projektowaniem i wdrażaniem koncepcji logistycznych.
ROZDZIAŁ I
1. O istocie współczesnej logistyki
1.1. Rola logistyki w zapewnianiu dostępności surowców, półproduktów i wyrobów finalnych
Wielu autorów monografii naukowych i podręczników rozpoczy na rozważania nad istotą logistyki od pokazania konsekwencji przestrzennego rozproszenia miejsc: pochodzenia surowców do produkcji, produkcji wyrobów finalnych oraz ich zużycia i konsumpcji1. Niezależnie od rodzaju wytwarzanych produktów, odległości od źródeł pozyskania surowców, lokalizacji miejsc produkcji wobec rynków zbytu oraz innych uwarunkowań, zawsze występuje tzw. luka czasowo-przestrzenna. Powoduje ona. że należy prowadzić działania mające zapewnić dostarczenie surowców do miejsc ich przetworzenia na wyroby finalne, te zaś do miejsc zużycia i konsumpcji. W tych warunkach sprzedaż nawet najlepszych pod względem technicznym wyrobów, atrakcyjnych ze względu na cenę. nawet bardzo skutecznie reklamowanych może okazać się niezwykle trud-
Na przykład: F.J licicr, K. Rutkowski: Uogislyka. SGH. Watszawa 1993; m. Christophcr: Strategia zarządzania dystrybucją Agencja Wydawnicza „Placet", Warszawa 19%. J Witkowski; Strategia logistyczna przedsiębiorstw przemysłowych Al: Wrocław 1995