DSC08784 [ www potrzebujegotowki pl ]

Logistyka nie jest operacyjnym problemem, jest strategiczną szansą.

Jurgen Weber

WSTĘP

Skrypt stanowi już trzecią wersję pierwszego wydania z 1996 roku, zmienioną i rozszerzoną. Zawiera wiele nowych, złożonych problemów logistyki.

Logistyka ciągle się rozwija. Powstają nowe koncepcje i strategie, formułowane są różne poglądy na rolę logistyki w przedsiębiorstwach i całej gospodarce. Rozwój jej praktycznych zastosowań znacznie wyprzedzi! jej rozwój jako nauki. W konsekwencji, w większości podręczników, także obcojęzycznych, logistykę definiuje się głównie jako sferę działalności gospodarczej. Natomiast logistyka jako nauka nie doczekała się jeszcze jednoznacznego zdefiniowania. Nie ustalono jeszcze jej granic, powstają wciąż jej nowe subdziedziny. takie jak logistyka międzynarodowa, logistyka miejska, ekologistyka. Występują w dalszym ciągu pewne rozbieżności terminologiczne utrudniające zdefiniowanie niektórych procesów i zjawisk w logistyce. Mnogość i różnorodność definicji logistyki zaciemniają jej obraz. Dotyczy to również zdefiniowania zarządzania logistycznego.

Biorąc pod uwagę dotychczasowe doświadczenia można stw ierdzić, że zarządzanie logistyczne nie jest jakąś nową metodą zarządzania. Nie jest też odrębną, klasyczną koncepcją zarządzania stosującą specyficzne, charakterystyczne tylko dla logistyki narzędzia zarządzania. Zarządzanie logistyczne należy uznać za orientację w zarządzaniu. Orientacja logistyczna ma charakter przepływowy. Oznacza kierowanie się przedsiębiorstw w swoich zachowaniach ważnymi wartościami, czynnikami i procesami logistycznymi dla zapewnienia sprawnego i efektywnego przepływu materiałów, półproduktów i wyrobów finalnych wewnątrz przedsiębiorstwa oraz w łańcuchach logistycznych i łańcuchach dostaw.