084a

084a



COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE

CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA

4.    Ru dokładnie?

Pytanie badacza. To pytanie podobnie jak poprzednie cofa generałizację, odwołując się do liczby, jako wskaźnika uszczegółowiającego. Implikuje także dalszą sekwencję pytań. Ilu w ogóle znasz ludzi? Ilu z nich znasz na tyle, by wyrazić ogólny sąd na ich temat? Jak wielu ludzi nie znasz? Ilu spośród nieznanych ci ludzi może zachowywać się, myśleć i działać inaczej, niż zakładasz?

5.    Ilu znasz ludzi fałszywych?

Pytanie badacza. Kolejne z tej serii pytanie cofa uogólnienie, czyli fałszywe przypisanie cechy wszystkim, odwołując się do konkretnej właściwości. Nazywamy je pytaniem badacza, gdyż rzetelny badacz buduje generalizację jedynie na podstawie wielu poprawnie zaprogramowanych eksperymentów i doświadczeń, jednak nawet wówczas, gdy taką generalną zależność uchwyci, odwołuje się do szczegółowych, konkretnych warunków' powstawania danego zjawiska. Co ważne, nie dyskutujemy z klientem na temat jego definicji zaufania. Tutaj bowiem to on ma rację, gdyż jego pojęcie w jego świecie [mapie] będzie zawsze prawdziwe, bo powstało na skutek jego osobistych doświadczeń, przemyśleń, wdruków itd. W tym sensie jest jego definicyjną własnością, określającą znaczenie, jakie nadał w kontekście własnego życia. Istotą trafnie zadanego pytania jest wskazanie klientowi nieprawdziwości generalizacji, w której w cytowanym przykładzie uznał ludzi za fałszywych i niegodnych zaufania na podstawie kilku wyjątkowych sytuacji, które nie są prawdą o całej populacji ludzkiej, a tym samym także o nim samym.

6.    Ile razy człowiek fałszywy musi być fałszywy, żeby uznać go za zawsze fałszywego? Pytanie o wielokrotność zależności. Pytanie badacza. Pytanie to ujawnia zniekształcenie. Posługując się liczebnikiem, wskazujemy, że zarówno zależność pomiędzy zaufaniem a fałszywością nie jest co do zasady zawsze prawdziwa, a ponadto wskazujemy na zniekształcony mechanizm wynikania. Jeśli Marian raz skłamał w sprawie grzybów, czy to oznacza, że również w innych sprawach zawsze kłamie? Ile razy musi zaistnieć wskazywana przez przekonanie zależność, żeby móc z całą pewmością powiedzieć, że zawsze zachodzi zależność, która nas poucza, że ludziom nie należy ufać?

7.    Ilu dokładnie ludziom zaufałeś?

Pytanie o liczbę doświadczeń. Pytanie badacza. Cofa usunięcie wyjątków i szczegółów. Ponadto odwraca kategoryczną zależność. Kolejne pytanie badacza, gdyż wskazuje na ilość doświadczeń, jako decydującą o uprawomocnieniu jakiegoś ogólnego sądu. Sugeruje też klientowi, że istnieją pewne warunki, w których ufa ludziom. Może pozwolić również na ujawnienie innych pakietowych przekonań, poprzez które obraz relacji z ludźmi został przez klienta zniekształcony, a wyjątki i wrażne szczegóły usunięte.

8.    Ilu dokładnie ludziom nie ufasz?

Pytanie odwracające regułę. Również użyteczne pytanie, które jest odwróceniem poprzedniego. Podobnie cofa usunięcie wyjątków i szczegółów poprzez odwołanie do konkretnej liczby doświadczeń.

168


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
068a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA
075a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Ćwiczenie 21. Moje
085a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Jest to jeden z kluczowych dla
COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA 9.    Czy Zulusowi Na
086a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA tanie otwierające wesprzeć
COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA 4. Odwrócenia •
COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Ćwiczenie 2A ABCD doświadczenia Etap
069a COACHING1 MF.NTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA a następnie zostaje uzupełniony
COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Jak zachęcić do wizyty w kinie osobę
COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA GRUPA 2 - 24-25/10 GRUPA 3-9-10/10 Mi
077a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA
080a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA • Usunięcia eliminują ważne szcz
081a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTATabela 9. Przekonania
082a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Tabela 10. Pytania przeramowując
087a COACHINGI MF.NTOR1NG W PRAKTYCECZĘSC U. OPROGRAMOWANIE KLIENTA f C: Czy masz ochotę zająć się t
COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Sesja piąta Metaprogramy jako softwar
070a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Przeciwieństwem tej postawy jest
071a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Jak zachęcić do wizyty w kinie o
072a COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE CZĘSCII. OPROGRAMOWANIE KLIENTA Pacing i dostrojenie wyrażone sł

więcej podobnych podstron