94 95 (6)

fil Mipfnnirodoim otoczenie przftlgębwrstwpko zespól uwarunkowań

mu przedsiębiorstwa ewentualne reagowania na te tendencje. DodatL, liżę otoczenia komplikuje fakt, że odnosi się ona równolegle do uiej^ ^ tów otoczenia międzynarodowego, jakim są poszczególne rynki za^N^ nie należy zatem pomijać w niej aspektów porównawczych.

W jednym z możliwych podejść w omawianym zakresie wykom¹,., zaproponowane przez Ph. Kodera⁹² macierze okazji i zagrożeń, i tym i ketingu międzynarodowym są one stosowane do analizy porównawczo zagranicznych⁹¹. W macierzy okazji (przedstawionej na rysunku 2.3) pJJy się wyniki analiz otoczenia w dwóch wymiarach, którymi są:

RYSUNEK 1.3

Macierz okazji w otoczeniu międzynarodowym przedsiębiorstwa

o

a

•

c

N

niskie    wysokie

Prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu

Źródło: EP. H\bbert, J. Liu. International Market Research. A Financial Penptam, Blackwell, Oxford 1996, s. 31.

•    relatywna atrakcyjność otoczenia na wybranych rynkach.

•    subiektywnie wyznaczone prawdopodobieństwa osiągnięcia sukcesu, gdyby przedsiębiorstwo zdecydowało się wykorzystać istniejące na tych rynkach okazje.

Z rysunku 2.3 wynika, że najlepszą kombinację tych dwóch wymiarów dla danego przedsiębiorstwa przedstawia rynek kraju D.

Na rysunku 2.4 przedstawiono z kolei macierz zagrożeń międzynarodowych. Jej wymiarami są, z jednej strony, waga zagrożeń zidentyfikowanych na

RYSUNEK 1.4

Macierz zagrożeń w otoczeniu ńjgdzynarodowym przedsiębiorstwa

. niskie

wysokie

Prawdopodobieństwo wystąpienie

{rad la jak rysunku 2.3, s. 32.

pojtt&ególnych rynkach zagranicznych, oceniana z punktu widzenia działań marketingowych danego przedsiębiorstwa, z drugiej zaś — ocena prawdopodobieństwa (także subiektywna, dokonywana przez analityków przedsiębiorstwa), ^Hgrożenia te rzeczywiście wystąpią. Rynek kraju B wydaje się tu najbardziej ryzykowny dla danego przedsiębiorstwa.

1

Ph. Koda. Marketing Management The Millemmm Eduton Prentjce H«łl, Upper Saddlr Rhw Jtt 174-77

O innym uaoioaaniu tępił mabazDwtgp do analizy .portfela rynków’ fes¹ mowa w pil l£S. ■.