114 System Instytucjonalny Unii Europejskiej
i dokumentów poza legislacyjnych. Pracownicy gabinetu utrzymują kontakt z gabinetami innych komisarzy.
Zasadniczą jednostką organizacyjną Komisji Europejskiej jest Dyrekcja Generalna17 (Directorate General - DG). Dyrekcje pełnią funkcje zbliżone do ministerstw w państwach narodowych. Na ich czele stoją Dyrektorzy Generalni
- urzędnicy najwyższej rangi, odpowiadający przed właściwymi komisarzami, którym przydzielone są konkretne obszary polityki integracyjnej. Koordynują oni prace Dyrekcji i zapewniają współpracę z innymi Dyrekcjami. Dyrekcje Generalne dzielą się wewnętrznie na jednostki organizacyjne nazywane departamentami Dyrekcje dzielą się na jeszcze mniejsze jednostki, jakim są wydziały. Struktura Komisji Europejskiej jest następująca:
■ Dyrekcje Generalne zajmujące się poszczególnymi politykami: Badania Naukowe (Research), Edukacja i Kultura (Education and Culture). Transport i Energia (Energy and Transport), Konkurencja (Competition), Podatki i Unia Celna (Tau-tion and Customs Union). Polityka Regionalna (Regional Policy), Przedsiębiorstwa I i Przemysł (Enterprise and lndustry). Rolnictwo i Rozwój Obszarów Wiejskich (Ągriculture and Ru rai Devek>pment), Rybołówstwo i Gospodarka Morska (R sheries and Maritime Affairs), Rynek Wewnętrzny i Usługi (Intemal Market and Semces, zwana w skrócie DG MARKT), Społeczeństwo Informacyjne i Media (Information Society and Media). Sprawiedliwość, Wolność i Bezpieczeństwo (Iustne. I Freedom and Security). Sprawy Gospodarcze i Finansowe (Economic and Financial Affairs), Środowisko (Environment), Wspólne Centrum Badawcze (Joint Research Center, JRC - Bruksela. Ispra, Petten, Karlsruhe, Sewilla, Geel), Zatrudnienie, I Sprawy Społeczne i Równość Szans (Employment, Social Affairs and Equal Oppor- I lunities), Zdrowie i Ochrona Konsumentów (Health and Consumer Protection).
■ Stosunki zewnętrzne: Pomoc humanitarna (Humanitarian Aid, ECHO) Eu- I ropeAid - Biuro Współpracy (Ezternal cooperatkm program mes). Handel (Exter- I nal Trade). Rozszerzenie (Directorate General for Enlargement), Rozwój (Directo- I ratę General for Development (and relations with Afncan, Caribbean and Pacific I States), zwana w skrócie DG DEV), Stosunki Zewnętrzne (Directorate General for I Ezternal Relations).
• Służby ogólne: Europejski Urząd ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych (OLAF I
- Office Europćen de Lutte Anti-Fraude), Eurostat (Statist i cal Office of the Europę- I an Communities), Komunikacja Społeczna (Directorate General Communkation) I Urząd Publikacji (The Office for Official Publicat ions of the European Gommuni-ties, zwany w skrócie Publications Office).
W litr,nam możni spotlaC Mklc nazwę Dyrektoriat Generalny.
* Służby wewnętrzne: Biuro Doradców dt. Polityki Europejskiej (Bumu of Europę* n Policy Advisors, BEPA), Biuro Administrowania i Rozliczania Należności Indywidualnych (Office for Administralion and Payment of Individu.il Entitlemcnts. PMO), Budżet (Directorate-General for Budgcl), Informatyka (Directorate-General for Informatics), Infrastruktura i Logistyka (Office for Infrastructure and Logistics, OIB) - Bruksela. Infrastruktura i Logistyka (Office for Infrastructure and Logistics. OIL) - Luksemburg, Inspektor Ochrony Danych Komisji Europejskiej (Data Pro-tection Officer of the European Commission). Personel i Administracja (Directorate-General of Personnd and Administration), Służba Audytu Wewnętrznego (The Internal Audit Service, IAS), Służba Prawna (The European Commissions Legał Service) Tłumaczenia Pisemne (Directorate-General for the Tranda Don of the European Commission, DGT), Tłumaczenie ustne (Directorate General for Interpre-tation, w skrócie zwana DG Interpretation, dawniej znana jako SCIC).
W ramach struktury Komisji Europejskiej istnieją także agencje wykonawcze**, którym powierzane są niektóre zadania związane z realizacją programów wspólnotowych. Mają one charakter czasowy. Do agencji tych można zaliczyć: Agencję Wykonawczą ds. Edukacji. Kultury i Sektora Audiowizualnego (Audiovisual and Culture Executive Agency - EACEA), Agencję Wykonawczą ds. Konkurencyjności i Innowacji (Executive Agency for Competitiveness and Innovation - EACI) oraz Agencję Wykonawczą Programu Zdrowia Publicznego (Executive Agency for Public Health - PHEA)*\
Przewodniczący Komisji w latach 1999-2004 - Romano Prodi podjął się próby reorganizacji struktury wewnętrznej Komisji (reforma Neila Kmnocka). Podjęto następujące decyzje:
■ Komisarze mają swoje siedziby przy DG. za których pracę odpowiadają:
■ zmniejsza się liczbę gabinetów politycznych;
• zmniejsza się liczbę dyrekcji;
• ogłasza się bardziej przejrzyste zasady powoływania funkcjonariuszy na wyższe urzędy;
• zwiększa się mobilność wewnętrzną pracowników na stanowiskach kierowniczych;
• tworzy się nową Służbę Specjalną ds. Środków Masowego Przekazu i Komunikacji;
■ promuje się zasady antydyśkryminaęyjne10.
" Uttznowionr zgodnie z rozporządzeniem Rady (WE) nr 58/2CKM(I>zfennlk Urzędowy Wipdlnnl Europejskich a II a 1612005 raku)
bnp^/ec.euiopj.eu/dg»_|il.hun
* K. Midnlowika-GorymNU, PodejmoMutle Jttytp w .. op. cli- s. 14J.