125295

Utoolorium komunikacji mędcyrorodowej i m^dc/kuhurowcj

rręr A. tasstotu la

Zarządzanie różnorodnością kulturową wg J. Mole'a Trój ką t FVlołe'a

KOMUNIKACJA

KIEROWNICTWO

Zgodnie z teorą Johna Mole^ wszystkie próbierry z lomunikacą międzykulturową w zarządzaniu fi mą międ żyra rodową można sprowadź i: do przestrzeni miedzy łomunikacą, orgąniza: ją i kierownictwem.

KO M UNI KACIA OFGANEACJA

KIEROWNICTWO

jązyk

komun ilacja poza werbalna jakzor^neowara jest praca?

Jak przebiega prognozowane i pta no wenie? Jakgronadzi są inforrracje i jak je się rozprowadza? .fik mierzy się rezultaty?

Kto posiada władzę?

Jak ją aj obywa?

Na czy m opiera s ą ta władza ?

Kto podejmuje d ec yzje ?

Jakie ca: Ity rta dobry szef?

Organizacja - zależ/od stopnia w jakim jesteśmy przekonani, że ludzkim sprawom należ/ na rzucić jakiś racjonalny porządek.

ORGANIZACJA SYSTEMATYCZNA - przypomina naszynerą, zaprojektowaną i zbudowerą według pewny: h specyfikacji po to, by osągnąc dokładnie określony cel. Ważniejsze jest to co są robi, niż to kimsię jest. Zwązki miedzy ludźmi zateżą od wykonywanych przez nkhfunkji isą racjo na Ine, oparte ra umowie jawnej lub taj rej. Jad rostka poswąca organeacji swe umiejętności, ale nie jest przez nią wchłonięta. Pracuje dó organizacji tylło takdłtgo jak długo spełna potrzeby firmy i realizuje jejcete. (Model ba rdzo często wrystępujący w USA)

ORGANIZACJA ORG ANCZNA - jej bazą jest prze kora nie, że przypomira ży wry organem, wyrosłe z potrzeb jej członków oraz warunków rarzuconych przez otoczenie i przez potrzeby chwili. Porządek opiera są na osobistych 2wązkach i hierarchii społecznej niż ra funk joralnymsystemie.

Efektywność' zaieży od tego ra ile członkowie pot rafą ze sobą współpracować dla osiągnięca wspólnego celu. To, kim są jest wydaje są ważniejsze od tego co są robi. Każdy członek organizacji na pewrą roi* do odegrana i odgrywa ją przez sam fakt przynależności (Model bardzo często występ uący w aponii)

Zdecydowana większość'europejski: h instytucj i gospodarczych mieści się w przedziale pomiędzy ty rri dwie na skrajnosćiami

Kierownictwo - Koncepcja kierownictwa zależy od stopna prze kora nia, że wtodza dawana jest jednostkom przez grupy, wy róż n a my podejść ie: IN DYW IDU A USTYCZNE i G RUFOWE inne razwryto:

■    dyrektywne- partycypacyjne

■    autokratyczne- demokratyczne,

■    góra-dół - dókgóra

■    a uto rytaty wne - ega lita me

]