77839

Dr. Bogdan Buczkowski

Zarządzanie w biznesie międzynarodowym

Wykład IX- Formy działania na rynku międzynarodowym z zaangażowaniem kapitału

Klasyfitetia joint-ytatuan

1.    ze względu na proporcje udziałów:

-    większościowe

-    mniejszościowe

-    parytetowe

2.    ze względu na status prawny partnera za granicy:

prywatne

mieszane

-    publiczne

3.    ze względu na stopień dywersyfikacji działalności:

-    wertykalne

-    horyzontalne

4.    według czasu trwania:

-    określony projekt

-    czas nieograniczony

Alianse strategiczne (strategie Alliance)

Ta forma umiędzynarodowienia polega na ustanowieniu dobrowolnych powiązań biznesowych, zwykle opartych na umowie zawartej na pewien C2as, przez dwie lub więcej firm, których celem jest osunięcie przewagi konkurencyjnej na rynku międzynarodowym nad rywalami pozostającymi poza aliansem, poprzez koordynację działań w ustalonej dziedzinie, takiej jak wspólna produkcja towaru, dystrybucja, promocja czy też wspólne badania na nowym produktem.

Dla osiągnięcia wspomnianych korzyści firmy częściowo zawieszają rywalizację między sobą i z konkurentów stają się kooperantami, ale tylko w tej określonej dziedzinie.

Charakterystyczną cechą ich współpracy jest to, że pozostają odrębnymi prawnie i organizacyjnie podmiotami, zachowując możliwość łatwego wycofania się z niej. Współzależność ekonomiczna istnieje jedynie w zakresie objętym umową.

Wymogiem powstania aliansu jest wystąpienie określonych warunków sprzyjających np. zbieżność celów strategicznych oraz metod zarządzania firm współpracujących.

Alianse strategiczne mogą być zawierane zarówno przez przedsiębiorstwo konkurujące jak i niekonkurujące między sobą.

Doal.>an.śówj»wAływ^

1.    partnerstwo wertykalne - powoływane jest przez firmy z różnych szczebli kanału dystrybucyjnego, pozostające wobec siebie w stosunku dostawca - odbiorca

2.    porozumienie międzysektorowe - tworzone przez przedsiębiorstwa zajmujące się zupełnie odrębnymi rodzajami działalności, nie będące wobec siebie odbiorcami ani dostawcami

3.    wielonarodowe spółki joint ventures - to forma, w której jeden z partnerów posiada atrakcyjny produkty, a drugi posiada dostęp do określonych rynków

Do tworzonych przez konkurentów zalicza się alianse:

1.    komplementarne - polegające na współpracy przedsiębiorstw oferujących produkty

o podobnym przeznaczeniu, celem bardziej efektywnego wykorzystania już posiadanych przez nie funkcje

2.    integracyjne - tworzone są w celu wspólnego wytwarzania niektórych elementów, wykorzystywanych potem odrębnie przez każdego z partnerów

3.    addytywne - polegają na współpracy firm cełem wytworzenia jednego produktu, dzięki czemu zawieszeniu ulega konkurencja między tworzącymi je przedsiębiorstwami