77846

Dr. Bogdan Buczkowski

Zarządzanie w biznesie międzynarodowym

Wykład XIII - Modele sieciowe

MODELE SIECIOWE
Model struktury	Strategie	Zasoby, decyzje	Powiązania.	ZibZnicowanif	Kontrola.	Integracja	Podejście do	Kultura
	korporacyjne 1		przepływy	struktury	koordynacja	działali	operacji	organizacyjna
	bazowe						zagranicznych
Wielonarodowy	Wielonarodowa	Zdecentralizowane	Jednokierunkowe	Geograficzne	Osobista	Mała	Federacje	Mało w-azna
	Zróżnicowanie		Zasoby.	(regiony, kraje)	Mała		niezależnych fum
	geograficzne		zaopatrzeni!
Międzynarodowy	Micd/yna cdowa	Częściowo	Głownie	Dywizjon alna	Genialna	Śicdua	Dcpcfauauc.	Dow: ssaina
		scentralizowane lub	jednokierunkowe				razucrzenic.
	Zróżnicowana	zdecentralizowane		BrotZowo	ZloZcna		pizcdhizaiic
	peoduklowo		Zasoby. informacje.	< produktów o i- gcografic/mc			działań cadah
			towary	(krajowe)
Głohalny	Globalna	Scentralizowane w	Jednokierunkowe	Globalne	Rom or odia.	Duża	Filie jako kanały	Warna
		optymalnych			•lala		dostaw na obce
	Kosztowa	miejscach i w centrali	Zasoby, informacje.	Grupy produkt <M-krajc	Soda.		rynki
			towary		zloZcna
Transnarodowy	Tran snar udo w a	Scentralizowanie i	Wielokierunkowe	Macierzowe	RóZnorodia.	Baidzo diZa	Wkład filii	Bardzo waZna
		jednocześnie	(sieciowe)		stała		zagranicznych do
	Kosztowa i	zdcceniral izowanie		Grupy			zinlegrow-anego
	zróżnicowana		Zasoby.	pioduktow-	Soda.		systemu
	produktowe* -geograficzne		informacje	regiony	zloZcna