77843

Dr. Bogdan Buczkowski

Zarządzanie w biznesie międzynarowym

Wykład I - Internacjonalizacja

aratega.interiiaciona!iżacii.Qi?gimuie nastanaacŁ elementy;

1.    ustalanie celów działalności przedsiębiorstwa

2.    określanie orientacji działań internacjonalizacji

3.    selekcja rynków zagranicznych

4.    określanie sposobów wejścia na rynek (i) zagraniczny (e)

5.    ustalanie programów działań marketingowych

6.    koordynacja działań krajowych z działaniami podejmowanymi za granicę

7.    realizacja przyjętych celów i kontrola efektów działań

I. Ustalanie celów działania

Motywy internacjonalizacji:

- rynkowe - są wymienione jako najważniejszy czynnik podejmowania działań za granicą. Przedsiębiorstwo szuka nowych rynków zbytów, gdy na rynku narodowym nie można odnotować przyrostu sprzedaży, a dodatkowo dysponują wolnymi nie wykorzystywanymi mocami wytwórczymi

kosztowe - chodzi głównie o obniżkę kosztów działalności i podniesienia poziomu rentowności przedsiębiorstwa, można osiągnąć to przez zwiększenie produkcji i sprzedaży na rynki zagraniczne

zaopatrzeniowe - istotne gdy cena surowców, materiałów na rynkach zagranicznych są niższe niż na rynku krajowym

polityczne - wynikają z polityki państwa , które można wspierać w różnym zakresie działania przedsiębiorstwa za granicą np. działanie sportowe lub inwestycyjne