97827

UWARUNKOWANIA FUNKCJI PERSONALNEJ	CELE ZARZĄDZANIA KADRAMI	SPRAWNOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH
Ekologiczne Ekonomiczne Organizacyjne Prawne Rynkowe Społeczno-kn tnrowe Techniczne Teduioloęjczne

4    4    *

PLANOWANIE ROZWOJU POTENCJAŁU PRACY
Potrzeby personalne przedsiębiorstwa		Wyposażenie personalne przedsiębiorstwa
			4
>    Budowa pożądanych profili kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk (czynności) pracy >    Określenie wzorcowego podziału zadań i ról organizacyjnych		>• Identyfikacja struktury i poziomu kompetencji pracowmków zatrudnionych lub planowanych do obsady na poszczególnych stanowiskach pracy lub wykonujących określone czynności > Analiza aktualnego podziału zadań i ról organizacyjnych
<?	4
	Analiza porównawcza pożądanych profili kompetencyjnych z posiadanymi kompetencjami pracowników
	£
	Ustalenie aktualnej lub antycypowanej luki potencjału pracy
	%
	Analiza warunków ograniczających rozwój potencjału
	4
	Analiza i wybór wariantów działań zmierzających do minimalizacji luki potencjału pracy

* *

PROCES ROZWOJU POTENCJAŁU PRACY	UWARUNKOWANIA FUNKCJI PERSONALNEJ
>    Kształtowanie ścieżek kariery >    Szkolenie zawodowe >    Przemieszczenia pracowników >    Strukturyzacja pracy

o