6498541908

6498541908



JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH I INFORMACYJNYCH 289

sonelu, udzielenia mu swego rodzaju pełnomocnictw powinno być wyrazem pełnego zaufania kierownictwa instytucji14.

Nowym, wartym odnotowania elementem w obszernej literaturze przedmiotu, jest uznanie znaczącego wkładu użytkownika w proces tworzenia jakości. Angażowanie użytkownika w proces realizacji usługi stanowi podstawowy kanon nowoczesnej strategii zarządzania biblioteką. Stopień zaangażowania użytkownika w proces realizacji usługi powinien zależeć od rodzaju usługi i od możliwości intelektualnych użytkownika 15.

Jako podsumowanie można przytoczyć akronim angielski SMILE (uśmiech) utworzony z nazw pięciu cech decydujących o dobrej jakości usług: S(mart) — żwawy, dowcipny, zręczny, bystry; M(anners) — zwyczaje, sposób bycia; I(nterest)—zainteresowanie; L(isten) — słuchanie; E(nthusiasm) — choć nie trzeba tłumaczyć co znaczy, najtrudniejszy do zrealizowania 16.

ANNA MACHALSKA-GARBACZ

THE PROBLEMS OF LIBRARY AND INFORMATION SERV1CES Q U ALITY

IN THE LIBRARY LITERATURĘ WORLDWIDE

The rules of marketing direct library activities towards positive evaluation of the services by library users. The necessity of proper fulfilment of users needs turns our attention to the ąuality of library services. The term “service ąuality" has several different definitions with different methods of ąuality measurement and evaluation criteria listed. Practically. all of these methods are based on the comparisons between user expectations and his perception of actual services with an important element of users own activity. It remains, however. a decisive factor of libraiy Staff that has to combine professional ąualities with the ability of communication with the library users and understanding of their needs.

Maszynopis wpłynął do redakcji 6 kwietnia 2000 r.

14    G. J. Oosthuizen. A. du Toit: Participatiue management in academic library sewices. "Library Management” 1999 vol. 20 nr. 4 s. 213-219.

15    L. Westbrook: User needs. W: Encyclopedia of library and infonnation Sciences. Vol. 59. New York 1997 s. 316-347.

16    Por. przyp. 3. s.374.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
282 ARIYKULY KRYTERIA OCENY JAKOŚCI USŁUG BIBLIOTECZNYCH I INFORMACYJNYCH Danuta A. Nitecki w obszer
JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH I INFORMACYJNYCH 283 powoduje ich dużą liczbę, a tym samym wydłuża czas
JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH I INFORMACYJNYCH 285 bibliotecznych określają jako spełnienie 5 wymagań:
JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH I INFORMACYJNYCH 287 Przykładem takiego zaangażowania jest samodzielne
.JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH W SPOŁECZEŃSTWIE INFORMACYJNYM” 245 Sesję plenarną, prezentującą
.JAKOŚĆ USŁUG BIBLIOTECZNYCH W SPOŁECZEŃSTWIE INFORMACYJNYM” 247 niu. Celem wystąpienia Heleny
Gr A cz 2 nic dla jakości usług bibliotecznych? 8. Czym jest Kodeks Etyki Bibliotekarzu i jakie ma:
10 Karina Fedynyszyn analizują jakość usług bibliotecznych w zakresie nauki, dydaktyki, pracy zawodo
Analiza badań jakości usług bibliotecznych przeprowadzonych wśród użytkowników Biblioteki Medycznej
224 ARTYKUŁY Tabela 1 Sposoby opisu i pomiaru jakości usług bibliotecznych Nazwa metody
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ USŁUG BIBLIOTECZNYCH 349 konieczność osiągania jak najwyższej efektywności
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ USŁUG BIBLIOTECZNYCH 351 zmian w strukturach organizacyjnych bibliotek. Poglądy
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ USŁUG BIBLIOTECZNYCH 353 nikami działania. Takie porównania wskazują, na ile
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ USŁUG BIBLIOTECZNYCH 355 nienie struktur organizacyjnych, wprowadzając np.
Info kontrahencie Informacje o kontrahencie I 01/11 nicy sekretariatu sądu udzielą mu informacji o
Hanna JAMRY Wojewódzka Biblioteka Publiczna w OpoluOCZEKIWANIA I POTRZEBY UŻYTKOWNIKÓWA JAKOŚĆ USŁUG
Oczekiwania i potrzeby użytkowników a jakość usług informacyjnych. 51 układ i funkcjonowanie. Dzięki
Slajd13 WPŁYW INFORMATYZACJI PRACY OSOB MAJĄCYCH BEZPOŚREDNIEKONTAKTY Z KLIENTEM NA JAKOŚĆ USŁUG ORA
Regulamin udostępniania zbiorów i świadczenia usług informacyjnych systemu biblioteczno-informacyjne

więcej podobnych podstron