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multinationale du cirąue au debut des annćes 2000. L’installation en 1994 du CDS a Saint -Michel a ete sans aucun doute un levier au developpement de Pentreprise, lui procurant des studios adaptes notamment pour creer des spectacles de haute voltige. La proximitć avec PENC, ainsi que les liens crees avec des troupes s’entrainant a la Tohu permettent au CDS d’avoir un apport continu en artistes et des sources de creativitć. Enfin, la localisation k Saint-Michel permet au personnel du CDS de s’inspirer de la diversite ethnoculturelle prćsente dans le quartier (Entrevue 6, 2009). Le quartier Saint-Michel est donc en quelque sorte un laboratoire de diversitć culturelle pour le CDS.

Tableau 6 : Croissance du Cirque du Soleil

Indicateurs	1984	1 1995.	2000	2007 1
Chiffre d’affaires	1,5	100	340	620
(M$)		1
Taux de croissance	-	75%	50%	12%
annuel		i
Employes		740	2 80u	4 000 |
Representations		| 1 100	2 900 . |
Spectateurs		2 000 000	6 000 000	10 000 000

Source : Memoire pour une cite des arts du cirque (2000), mis a jour par Chnstophe Bocquin,

2009

Apres 25 ans d’existence, le CDS a atteint aujourd’hui le stade du gigantisme avec plus de 4000 employes et 800 millions de dollars de chiffre d’affaires. Les projets actuels d’agrandissement du sićge social du CDS k Saint-Michel attestent d’une reussite certaine de leur implantation et de leur volonte d’ancrage dans le quartier.

L’ENC, qui a ćte crćće en 1981, a connu au demarrage des difficultes a se developper a cause de sa localisation. D’abord situde au sein d’un organisme communautaire, puis dans le vieux Montrćal, PENC avait besoin d’espace pour accroitre ses activitćs (voir partie 4.1.2). II semble indeniable que Pinstallation a Saint-Michel en 2003 a Pinterieur du projet de cite des arts *