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La complexite des rapports economiąues entre les acteurs est le cadre dans lequel il faut situer 1’action du pouvoir politiąue. Le territoire urbain voit s’opposer (souvent de manierę conflictuelle) un nombre important d’acteurs et d’institutions. Dans ce 00016x16, l’Etat peut difficilement imposer des choix acceptes par Pensemble des acteurs. II faut donc mettre en place des instances permettant de regler les conflits de pouvoir entre les acteurs au niveau local (Stone et al, 2001). Les auteurs qui s’inspirent de 1’approche des regimes urbains analysent les conditions qui conduisent aux « alliańces de pouvoir » permettant la resolution des conflits entre les acteurs presents dans un territoire.

1.2.2 L’approche de Paction collective et de la mobilisation des ressources

L’approche de la mobilisation des ressources a sa source dans les travaux de McCarthy et Zald (1977) et de Tilly (1984). Elle s’interesse aux modalites d’action collective des acteurs de la societe civile.

Le courant theorique de la mobilisation des ressources voit l'action collective comme une action rationnelle ąui possede une finalite, mais pour laquelle il faut determiner les contraintes et les moyens materiels et immateriels de realisation. Les mouvements sociaux deviennent des acteurs collectifs qui s'appuient sur une mobilisation sociale ąfin de promouvoir leurs demandes ou leurs causes a partir des meilleures strategies connues et en fonction des contraintes liees a la disponibilite dęs ressources en provenance de leur environnement (Tardif et al, 2007 : p88).

Des acteurs, ś des echelles et des niveaux sociaux differents, s’afYrontent et etablissent des rapports en creant des reseaux locaux et sectoriels. La mobilisation des ressources permet d’analyser les conflits opposant des acteurs et le pouvoir institutionnel, ainsi que des acteurs entre eux (Klein et al, 2005). Les structures qui se creent au niveau local utilisent donc des ressources endogenes (avec des acteurs pouvant profiter directement des retombees) et de ressources exogenes (McCarthy et Zald, L977). L’approche de la