9574065394

9574065394




KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

bilansowa, podwójnego zapisu.

rodzaju informacji i sytuacji decyzyjnej.

6.

Procedura

przetwarzania

informacji

Ściśle określona.

Zależy od rodzaju informacji i sytuacji decyzyjnej.

7.

Zakres

sprawozdawczości

Obejmuje całą jednostkę.

Może obejmować całą jednostkę, jednostki wewnętrzne, określone zdarzenia.

8.

Wymiar czasowy informacji

Informacje historyczne, dotyczące zdarzeń przeszłych.

Informacje o przeszłości, informacje planistyczne, dotyczące przyszłych zamierzeń.

9.

Częstotliwość generowania informacji

Obowiązuje okresowość.

Dostosowana do potrzeb, na bieżąco.

10.

Jednostki pomiaru

Pomiar wartościowy.

Pomiar wartościowy lub naturalny.

11.

Cechy informacji

Wiarygodność, rzetelność, dokładność.

Istotność, aktualność, ekonomiczność.

12.

System kontroli

Kontrola wewnętrzna funkcjonalna

i instytucjonalna, kontrole zewnętrzne, audyt.

Kontrola zarządcza, kontrola budżetowa.

13.

Podejście do zasad ewidencji wydatków publicznych: oszczędnie, skutecznie, efektywnie

Istotne.

Nieistotne przy założeniu prawidłowości prowadzenia ewidencji księgowej.

Źródło: Opracowanie własne.

3


JROPEJSKA

EU50PEJSKI KflKJH 'SPOŁELZN-'

Szkolenie organizowane w ramach projektu .Poprawa jakości zarządzania w administracji rządowej - Akademia Zarządzania Publicznego II etap", współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet V Dobre rządzenie. Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej, Poddzialanie 5.1.1 Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW6. Analiza SWOT SWOT to rodzaj analizy, mający na uwadze ocenę słab
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW & PMWprowadzenie Ze względu na rodzaj odbiorców informacji sys
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Materiały na szkolenie„Zarządzanie zasobami ludzkimi w urzędzie
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW charakter pracy i będą wykonywać swoje zadania, jeśli będą one
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Naukowe zarządzanie, obecne również współcześnie, jako tzw. twarde
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW •    monotonia produkcji opartej na linii montażowe
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Koncepcja stosunków międzyludzkich opiera się na trzech założeniac
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW jak w tayloryzmie, to żeby pracownicy zaakceptowali definicję sytu
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW nowych procesów i metod pracy. Wobec tego musiały zmienić się meto
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW McGregor sądził, że kierownicy, którzy wyznają założenia Teorii X
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW4. Przegląd teorii motywacji - teorie treści Wśród teorii motywacji
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Maslow wyróżnił następujące grupy potrzeb21: Potrzeby
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW jasne zasady regulujące współżycie pracowników w organizacji (brak
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Spis Treści ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW lub negatywnymi więziami, wykazują mniejszą tendencję do
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W URZĘDZIE ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ -
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW •    teoria trzech potrzeb D.C. McClellanda; •
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW2. Podstawowy proces motywacji Motywację łączy się z potrzebami. Lu
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Przyjmuje się, że istnieją trzy niezbędne warunki procesu

więcej podobnych podstron