Prof. UMK dr hab. Maciej Zastempowski

ZARZĄDZANIE MAŁYM I ŚREDNIM

PRZEDSIĘBIORSTWEM

KONTAKT

Prof. UMK dr hab. Maciej Zastempowski

Kierownik Katedry Zarządzania Przedsiębiorstwem

pok. 36A

Aktualności (terminy, dyżury itp.) – strona katedry

www.kzp.umk.pl

Dyżur – wtorek 16.20-17.20

LITERATURA OBOWIĄZKOWA



M. Matejun (red.),

Zarządzanie małą i średnią firmą. W teorii i

ćwiczeniach, Difin, Warszawa 2012 – rozdziały 1, 2, 3.



M. Zastempowski,

Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego

polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe

UMK, Toruń 2010 – rozdział 1.

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA



K. Safin (red.),

Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem,

Wydanie 2, poprawione i uzupełnione, Wydawnictwo Uniwersytetu

Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.



A. Zakrzewska-Bielawska,

Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia,

Wolters Kluwer, Warszawa 2012.



G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna

przedsiębiorstwa, wydanie III, PWE, Warszawa 2012.



A. Koźmiński, D. Jemielniak, Zarządzanie od podstaw, Wolters Kluwer,
Warszawa 2011.



S. Sojak (red.),

Założyć małą firmę i nie zbankrutować – aspekty

zarządcze, Difin, Warszawa 2009.



R. Kaplan, D. Norton,

Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć

strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA ANGIELSKA



D. Storey, F. Green, Small Business and Entrepreneurship, Pearson,
2010.



David Deakins, Mark Freel, Entrepreneurship and small firms, Fourth
Edition, McGraw-Hill, London, 2006.



D. Stokes, N. Wilson, Small Business Management and
Entrepreneurship. Fifth edition, Thomson, London, 2002.

PODSTAWOWE ZAGADNIENIA



Mała firma – ramy teoretyczne



Strategiczne wybory w procesie zarządzania małym i średnim

przedsiębiorstwem



Wybrane metody wspierające proces zarządzania

strategicznego

WARUNKI ZALICZENIA



Zaliczenie w formie testu



Zakres zagadnień:

-

literatura obowiązkowa,

-

problematyka wykładu.