NAUKA O ORGANIZACJI WYK T5, Nauka o Organizacji


NAUKA O ORGANIZACJI - WYKŁADY

15.11.2012

1. Technologia - wszystko to, co pozwala przekształcić zasoby w wytwory.

2. Technologia w ujęciu modernistycznym:

- Fizyczne przedmioty obejmujące produkty i narzędzia oraz wyposażenie wykorzystywane do ich produkcji,

- Czynności lub procesy składające się na metody produkcji,

- Wiedza potrzebna do opracowania i zastosowania wyposażenia, narzędzi i metod służących do produkcji konkretnego wytworu.

3. Technologia w ujęciu dynamicznym:

- Technologia główna - technologia służąca wytwarzaniu towarów i usług dla otoczenia,

- Technologia wspomagająca - wspomaga technologię główną (analiza rynku, polityka kadrowa itp.),

- Technologia produkcyjna,

- Technologia usługowa - cechy usług:

* są „konsumowane” w momencie tworzenia,

- nie można ich składować,

- są niematerialne.

4. Typy technologii:

a) typologia I. Woodward - tylko zakłady produkcyjne:

I Produkcja pojedynczych przedmiotów na zamówienie klienta - niska złożoność techniczna

II Oddzielna produkcja technicznie złożonych jednostek

III Wytwarzanie dużego wyposażenia w kilku etapach

IV Produkcja przedmiotów w małych ilościach

V Produkcja części składowych w dużych ilościach, które są później różnie składane

VI Produkcja w dużych ilościach typu taśmy montażowe

VII Produkcja masowa

VIII Ciągły proces produkcji połączony z przygotowaniem produktu do sprzedaży w dużych ilościach lub metody produkcji masowej

IX Ciągły proces produkcji chemikaliów

X Ciągły przepływ produkcji płynów, gazów i ciał stałych - wysoka złożoność techniczna

- I - V - Grupa I - Produkcja w małych ilościach i jednostkowa

- V - VIII - Grupa II - Produkcja w dużych ilościach i masowa

- VIII - X - Grupa III - Ciągły proces produkcji.

b) typologia Thompsona:

Czynniki wejściowe i wyjściowe

Proces przekształcenia

Zestandaryzowany

Niezestandaryzowany

Standaryzowane

Łańcuchowa - czynniki wejścia i wyjścia są takie same

?

Fabryka samochodów - nie idzie codziennie za pomocą różnych metod produkować te same samochody

Niestandaryzowane

Pośrednicząca - charakterystyczna dla zakładów usługowych. Niestandardowe czynniki wejściowe i wyjściowe, standardowe czynności (np. Bank)

Intensywna - typowe dla lekarzy. Za pomocą różnych terapii leczy różne objawy

c) typologia Ch. Perrowa:

Analizowalność zadań

Zmienność zadań

niska

wysoka

niska

Rzemieślnicza - robotnik budowlany, murarz - muruje, kafejkarz - kafelkuje

Nierutynowa

wysoka

Rutynowa - np. sekretarka

Inżynierska - różna praca, ale poradzi sobie w każdej sytuacji (np. inżynier buduje mosty, świątynie, domy)

5. Technologia a struktura społeczna:

- Imperatyw technologiczny - przekonanie, że technologia pozwala na wyróżnienie najlepszej struktury organizacyjnej (Woodward),

- Grupa z Aston - technologia ma duże znaczenie jedynie w przypadku mniejszych firm. Zależność ta znika, gdy organizacja staje się bardziej złożona. W małych organizacjach ludzie są zaangażowani w główną technologię, natomiast w dużych przedsiębiorstwach zależność ta jest bardziej rozmyta.

6. Złożoność techniczna a rutyna:

0x01 graphic

7. Technologia łańcuchowa:

0x01 graphic

- Polega na skumulowanej oraz sekwencyjnej zależności zadań,

- Mechanizm koordynacji - planowanie i harmonogramowanie (np. ustanowienie norm).

8. Technologia pośrednicząca:

0x01 graphic

- Skumulowana współzależność zadań,

- Mechanizm koordynacji - regulaminy i procedury standardowe.

9. Technologia intensywna:

0x01 graphic

- Wzajemna zależność zadań (wzajemne uzupełnianie się czynności),

- Mechanizm koordynacji - wzajemne dostosowanie się zaangażowanych w proces wytwarzania jednostek (praca zespołowa).

10. Społeczna konstrukcja technologii: Technologia jako wytwór danego kontekstu kulturowego, społecznego i ekonomicznego.

Założenia:

- Kształt technologii zależy od skomplikowanych kompromisów składających się na nasze społeczeństwo, które znajdują w nich swe odzwierciedlenie,

- Technologie nie muszą być takie, jakie są.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T5
ERGONOMIA I HIGIENA PRZEMYSŁOWA WYK T5
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ WYK T5
FINANSE PRZEDSIĘBIORSTWA WYK T5
BADANIA MARKETINGOWE WYK T5
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM I RYNKI FINANSOWE WYK T5
FINANSE WYK T5
PODSTAWY ZARZĄDZANIA WYK T5
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ WYK T5
MARKETING WYK T5
MIKROEKONOMIA WYK T5, Mikroekonomia
RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA WYK T5
BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE WYK T5
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T5
ERGONOMIA I HIGIENA PRZEMYSŁOWA WYK T5
NAUKA O ORGANIZACJI WYK T6
NAUKA O ORGANIZACJI WYK T10, Nauka o Organizacji
NAUKA O ORGANIZACJI WYK T1, Nauka o Organizacji
NAUKA O ORGANIZACJI WYK T9, Nauka o Organizacji

więcej podobnych podstron